一些术语（例如 ENTP、INTP、INTJ 和 ISFJ）重定向至此处。这些是迈尔斯-布里格斯性格类型，但也用于社会人格学和凯尔西气质分类法...
基于心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿于 1928 年首次发表的 DISC...
盖洛普分析显示, 选择优秀的经理人可以使每位员工为组织创造的利润高于平均值的27%。同时，拥有优秀的员工可以在此基础上再增加6%的收益。这将意味着企业可以通过创造一个吸引优秀人才的文化，从而明显地看到33%的总体利润增长...
人们工作的目的远不止是一份养家糊口的薪水，他们追求的是目标感，以及一条清晰的、直达目标的路径，伴随提升自我和获得新技能的机会。...
盖洛普克利夫顿优势对于成就 的定义是：成就 主题突出的人努力工作并拥有强大的耐力。他们非常满足于忙碌和富有成效...
盖洛普克利夫顿优势对于战略 的定义是：战略 主题突出的人擅长绘制达成目标的不同路径。面对任何给定的情况，他们都可以快速发现相关的模式和问题...
盖洛普克利夫顿优势对于个别 的定义是：个别 主题突出的人对每个人的独特品质都很感兴趣。他们有一种天赋，可以弄清楚不同的人如何在一起高效工作...
盖洛普克利夫顿优势对于体谅 的定义是：体谅 主题突出的人能够设身处地地去体会他人的感受...
盖洛普克利夫顿优势对理念的定义是：理念 主题突出的人痴迷于各种理念。他们能够从看似毫无关联的现象中找到彼此之间的联系...
盖洛普克利夫顿优势对于审慎 的定义是：审慎 主题突出的人在做决定或选择时，谨小慎微时对他们最为贴切的描述。他们能够预见阻碍。...
盖洛普克利夫顿优势对于行动的定义是：行动 主题突出的人喜欢把想法付诸行动，从而实现目标。他们喜欢在当下就付诸行动，而不仅仅只是纸上谈兵。...
充满变化和未知的世界洪流中，我们的职场也正经历着前所未有的历史性巨变。在这场风暴中，谁将带领你的员工前行？...
诚信、忠于客户、理解员工的优势并立于不败之地的史赛克公司（Stryker）用自己傲人的成绩向大家证明——大型组织，特别是在竞争激烈的医疗保健领域，依然可以选择诚信和奉献精神来取胜。...
盖洛普和客户合作的过程中发现了10个办法，这些办法可以帮助你既轻松又带着觉察地运用你的优势。...
盖洛普的研究数据表明，只有14% 的员工强烈认同他们收到的绩效评估能够促使他们进行绩效提升；而绝大多数，也就是86% 的员工，无法从绩效评估和面谈中获取其所需的激励。...
通常，心理学领域更侧重于减少个人痛苦的干预，但唐·克利夫顿（Don Clifton）看到了一个补充这项传统科学的机会：他提出的「优势科学」关注的是人的优势，而不仅仅是人的短板...
雅诗兰黛公司（ELC）是一家以人为本的公司，尊重和关心高度多元化的员工、社区和消费者。服务于遍布全球约150个国家和地区的消费者让他们认识到：为了正确服务他们生活和工作的社区，他们的员工和产品必须反映和代表这种全球多样性...
Strengths+优势理论首席咨询顾问吴涛博士以及《职业重塑》的作者、全国十佳职业规划师舒祺老师，一起探讨了现行环境下的职业发展与规划。两位行业专家对环境的洞察分享不仅仅适用于猎头，更适用于我们每一位职场人。...
这次讨论会聚焦在盖洛普优势识别测评，邀请了三位主持人及嘉宾，涵盖市场营销、心理测评和教练领域。JES卡分享了她在金融业和盖洛普的丰富经验，鹤至则从心理测试的科学性剖析了盖洛普的独特之处。通过对比MBTI、DISC等其他测评工具，两位专家分别从正向思考、自我认知和实际应用方面讨论了盖洛普优势识别的价值。到底这测评工具为何能在全球火热，且让用户深信不疑？一起来听听他们的看法。...
大五人格是职场和学术研究中的重要工具，但大多数人并不熟悉。节目邀请张赫志老师深入解读大五人格的五大维度：开放性、责任心、外向性、宜人性和神经质。大五人格是通过数据驱动的归类法得出的。每个维度包含具体的子特性，如开放性与好奇心、责任心与细致、外向性与社交需求、宜人性与亲和力、神经质与情绪稳定性等。有人评价自己是高开放性和高责任心，但外向性和宜人性怎么被评定？每个维度下隐藏着哪些细节？让我们一起来探讨这个复杂而有趣的人格测评方法吧。...
