教练是你的爱好，还是事业？

我的第一位导师教练曾经问过我：“教练是你的爱好还是事业？”我当时很快回答了这个问题，我希望...

管理者如何能够超越自己的成功故事，持续学习？

“我学得越多，就越意识到自己是多么的无知。你越意识到自己是多么的无知，你就越想学习。”——爱因斯坦...

你对自己的目标有多认真？分享5个快速和有趣的测试!

教练的重要工作是通过探索客户是否真的想要实现你的目标，以及你能有多投入，来帮助你建立成功的目标...

情感存在：如何停止消耗你身边的关系，而去激励他们？

要转变成对你遇到的人的积极态度，请考虑你可能珍视的品质，以及...

如何最大程度地利用教练实现你的个人成长和绩效提升？

最大限度地利用他的教练，同时了解教练的潜力和限制，更高效...

“优秀的”教练客户是如何利用教练约谈实现成长和绩效提升的？

最大限度地利用自己的教练，同时了解教练的潜力和限制，更高效地...

为教练助力：人工智能集成在提高教练成果方面的前景

虽然人工智能无法完全复制人类，但它可以通过自动化任务、提供数据驱动的见解和额外资源...

克服社交的紧张感，开始建立更深层次的联系

许多人对联系的含义抱有错误的信念。人们通常认为联系就是与另一个人相处融洽，这会给你带来“讨...

如何成为你孩子的生活教练？

佛大学为大一新生开设了一门新课程，课程内容来源于生活教练（Life Coach）的课程体系...

“挑战类问题”在教练中如何使用？

希望这篇文章能为您的教练工具箱做出贡献，帮助您走出舒适区，并鼓励您与客户和您自己安全且建设性...

使用“为赢而战”的框架进行教练

“为赢而战”框架的核心是五个基本且紧密结合的战略选择，可以帮助组织创建赢得竞争的策略。这些战略...

“忘记”，才是学习的真谛！

人要忘记知识，人要通过知识摆脱无知，但要通过忘记知识活在现在！这就是老子在《道德经》里说的：不出户，知天下；不窥牖，见天道...

支持我们建立自信的7种方法

这是生活中奇妙的悖论之一。我们避免冒险，因为我们对避免失败的能力没有信心，但冒险和克服失败才能建立信心...

停止责备：拿起镜子，而不是放大镜！

当你的客户开始指责或评判他人时，请使用这个强有力的教练隐喻，并要求他们“拿起镜子，而不是放大镜”...

牢记教练的长期主义——今天只是整个旅程的一步

教练不是一个事件。教练是一个过程——通常是一个长期的、也许是终生的过程。...

教练是一种谦虚而勇敢的行为

作为教练，我们必须足够谦虚和勇敢，让对方有机会充分发言，让对方听到，这样他们就能在谈判桌上...

每个领导者都应该知道并运用的5个教练问题

Gartner人力资源研究主管布莱恩·克罗普（Brian Kropp）在《华尔街日报》上表示：“未来的管理者将不...

客户被卡住了？尝试这个教练提问流程了解阻碍在哪里

在获得客户许可的情况下，尝试这个强有力的提问过程，将有助于发现客户限制或阻碍自己的地方...

6个职业教练工具，适合完全不知道自己想要什么的客户

教练是一名促进者，帮助您的客户审视内心，集思广益，并了解自己。然后，你帮助他们寻找模式、主题...

为什么教练的价值不在于找到和提供答案？

教练的价值不在于找到答案，而在于为对话提供一个专家框架，支持受教练者进行探索，去寻找自己，并...