《领导力教练》工作坊
前通用电气CEO杰克▪韦尔奇说过：
“我只想做一名企业教练，
我想提醒你们我观念中的领导艺术是什么，
他只跟人有关。
没有最好的运动员，
你就不会有最好的球队，
企业队伍也是如此，
最好的领导人实际上是教练！”
随着商业教练的广泛应用，
人们对教练的期望和
教练服务的范畴都大大的增加了。
随着教练行业的发展，
人们开始深究：
“教练活动的成果是什么？”
“一名适合的教练对象的要求是什么？”
“一名成熟的教练需要具备哪些技能？”
在VUCA2.0这个变革时代，
企业越来越需要能够培养有
竞争力员工的管理者。
发展企业中员工的领导力，
对于企业的发展有着长久的影响。
运用Coaching在企业中应用
已经成为了一种趋势，
《领导力教练》这门课程
就是专门为了培养企业管理者
运用教练帮助企业发展的课程。
注：以上课程在参加国际认证班后自动计入ICF认可20学时
课程采取线上Zoom直播+线下上课实践模式
8000元（市场价：12000以上）
—— 内容安排 ——
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第一部分 领导力教练基础概念 （录播） 1、为什么要在企业中实行领导力教练？ 2、面向未来的领导者风范 3、领导动机评估工具 4、一般性领导力激励工具 5、识别和培养高潜领导者 6、领导力教练的模型和工具 （Realise2 4M工具）
第二部分 领导力教练的实践 （直播） 1、吉布斯反思圈 （Gibbs' Reflective Cycle） 2、团队绩效教练 （改善团队关系提高绩效） 3、人才发展教练 （Helping People Become More Effective） 4、问题解决模型——PRACTICE （对个人、团队，高效解决问题方案） 5、Coaching With Feedback （帮助人们提高绩效） 6、直播练习演练 （综合式领导力教练）
（详细内容以上课时的内容为主） |
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