走进“同一个ICF” | Thought Leadership Institute（“ICF思想领导力机构”子组织）
ICF向教练的未来迈出了大胆的一步。一个全新的品牌形象反映了ICF在教练行业许多领域的关注，以六个独特的子组织为代表，组成了一个完整的“同一个ICF”。
首先，ICF的首席执行官Magdalena Mook为整个ICF生态系统介绍了新品牌。然后，我们采访了各个子组织的副总裁，包括ICF Professional Coaches、ICF Credentials and Standards、ICF Coach Training和ICF Foundation，他们介绍了各自的子组织。
现在，七部分系列的第六部分进入到Thought Leadership Institute (“ICF思想领导力机构”子组织)。《教练世界》采访了ICF Thought Leadership Institute子组织的副总裁Alicia Hullinger艾丽西亚·赫林格，为您带来了ICF不断前进和通过教练使世界变得强大的洞察力和灵感。
问1：ICF Thought Leadership Institute（”ICF思想领导力机构”子组织）对 ICF的生态系统来说是全新的组织。请分享一下它成立的初衷，以及它为教 练社区带来怎么样的服务。
答：随着教练行业逐渐成熟，并且教练继续成为一门学科，ICF Thought Leadership Institute（“ICF思想领导力机构”子组织）致力于通过创造和贡献一系列相关知识来提升教练的艺术、科学和实践。
当我在2019年12月加入ICF Thought Leadership Institute（“ICF思想领导力机构”子组织）时，我有幸与首届董事会合作，让这个子组织变得更充实。
在过去的一年里，我们一直在审视我们的战略愿景和使命。我们现在已经有了一个战略计划， 准备开始实施并建立了ICF Thought Leadership Institute（“ICF思想领导力 机构”子组织）。
问2：在ICF正式进入ICF生态系统之前，ICF已经提供了多年的思想领导力 服务。我们ICF Thought Leadership Institute（”ICF思想领导力机构”子组织）在新的系统下将继续做些什么呢?
答：我们的愿景是真正成为人类发展的全球中心，表明教练如何促进联合国和平、繁荣、人类、地球和伙伴关系行动计划。
这一愿景基于联合国的行动计划框架，我们希望在指导如何为社会福祉和可持续性作出贡献方面发挥带头作用。因此，在过去的一年里，我们将使命根植于一些重大的事情上，着眼于未来，这是我们的目标。联合国的可持续发展目标及其议程是我们为之努力的方向。
作为框架的一部分，我们的工作将涉及的五个主题：工作的未来、教练的未来、教育的未来、社会政策的未来以及地球生态的未来。我们想看看教练与这些主题之间的交集，以及它们与联合国行动计划之间的关系。我们不仅想把教练引入到对话中，还想把目光从教练转向与教练相关的其他社会领域。
问3：在日常的基础上，教练团体的成员或ICF的会员将如何与ICF的Thought Leadership Institute（”ICF思想领导机构”子组织）互动?
答：我们有三个不同的服务领域——会议、研究和知识的传播。
我们看到这些服务汇聚在一起，创造了人类发展共享知识的全球中心，旨在帮助创建并影响教练行业的未来。通过召集来自不同领域不同职位的思想领导者进行对话，利用这些对话作为变革的催化剂，并对知识体系做出贡献。
另一种建立知识体系的方式是建立一个数字图书馆。我们希望拥有一个全球性的数字空间，在那里我们可以传播所有这些知识，并为科学和基于证据的教练实践做出贡献。
教练们将可以通过我们的数字图书馆访问内容，这将帮助他们进行指导实践，促进对话，并共同塑造未来。它将来自不同领域的不同观点汇集在一起，为教练职业的发展做出更大的贡献。
答：新品牌标识对ICF来说是一个发展到下一个阶段的好机会。ICF已经存在了25年了，我认为更新品牌是与当前和未来25年相关联的一种自然方式。这个新品牌帮助ICF进入下一个篇章。
问5：这个新的品牌标识对ICF Thought Leadership Institute（”ICF思想领导 力机构”子组织）意味着什么?
答：这个新品牌的亮点在于它代表一个生态系统——每个子组织都聚在一起成为同一个ICF。它在整个生态系统中都是相互关联的，每个子组织都有自己的身份与同一个ICF相连。
对于ICF Thought Leadership Institute（“ICF 思想领导力机构”子组织），我们的标识颜色是红色，这是一个非常大胆的颜色。大胆的思考，这一切都是关于创新，关于激发想象力的火焰。
思想领导力应该是具有挑衅性的，所以我们要提出一些问题来帮助我们打开想象力，激发我们的思考。红色代表了大胆的想法。我们真的很想让人们通过我们的一些不同类型的互动——会议和研究——来保持好奇心并提出问题。
问6：对于行业研究人员、创新者和其他利益相关者来说，这个子组织及其品 牌的建立如何为他们所做的工作增加价值?
答：ICF标识中的“C”，每个子组织的字母都有不同的颜色，这个设计很棒。这是一个相互关联的ICF，代表了多样性和包容性，它象征着开放和可能性。这涉及到我们如何与教练以及其他方面联系。它是关于运动、流动和代表改变的旅程，这就是教练的全部意义——转变、学习和成长。
问7：就品牌的审美变化而言，最让你兴奋的是什么?你认为ICF社区最期待 看到的是什么?
答：我认为这是一个明亮、充满活力的标识，充满能量，充满流动、开 放、可能性和转变的感觉。一个能真正代表教练的本质和核心的标识，最让我感到振奋。
随着教练业务的不断扩大，与世界各地更多的人分享这个故事将是非常令人期待的。我们现在有了一个标识，它讲述了教练转变的故事和未来的可能性。
问8：还有什么要补充的吗?
答：我们都对新的ICF生态系统感到高兴。我们有机会在这25年的基础上继续发展，并开始下一个25年。这是一个非常激动人心的时刻。
我很高兴能成为ICF Thought Leadership Institute（“ICF思想领导力机构”子组织）的一员并指导我们如何以一种不同于以往的方式建立联系，并将这些联系与指导以及其他方面联系起来。
我很高兴能帮助世界各地的人们了解教练是什么，以及它如何对社会福祉作出贡献，并帮助他们把教练视为繁荣社会的一个组成部分。
