俗话说，授人以鱼不如授人以渔。COACH8是两者兼授。

来COACH8的教练学习，我的个人成长和工作状态都有了很大的改变，在这里讲述几个真实的故事，来分享教练是如何帮助我和我的团队。

-  “渔”之“软实力”  -

这个故事发生在我新公司入职第一天，那时刚上完教练初级的课程。

那天，刚好遇到公司进行半年度总结与规划，最初我用HR系统来规划工作，但领导认为HR理论随便一个HR都会，“教科书式”的HR体系无法解决公司的问题。

那一刻初来乍到的我，内心非常忐忑。于是，告诉自己：“I’m OK，U‘r OK”。

在短暂的调整之后，我结合“戏剧三角形”、“OK模型”（这是入门和初级班学习到的，非常推荐大家去听一听，薛老师非常干的干货），对领导提出的三个问题进行了解答，并对公司“末位淘汰”的绩效考核进行了分析，最终顺利解决了当时的问题。

从此，奠定了我在公司的“专业地位”，对新工作开展打下了非常好的基础。

相信，但凡经过大学专业教育的人，专业技能都过关。但是，却很少有人告诉我们该如何与自己、同事、领导相处？如何规划自己的职业，如何规划自己的人生？如何应对困难和挑战……这些走到哪里都需要的核心能力，往往是我们在职场或生活中去碰个头破血流才能有所积累和收获。

最糟糕的是，可能努力了很久很久之后，才发现自己爬错了梯子……

教练，就是那份“软实力”，它是探索人的“渔”，它让你学会如何发掘自己的潜力，调用自己的能力，应对不同的场景，应对不同的人...…专业“硬技能”和教练“软实力”，就是你的一双翅膀，可以带你自在的翱翔。

-  “渔”之“基本功” -

在工作中，我们时常会遇到各式各样的问题，这时候教练的“基本功”恰恰是解决这些问题的利器。

比如，前段时间，我通过PAC（人际关系心理学）、迪士尼策略等工具去观察和分析团队的运作模式，并推动公司做出调整和改变，是我感到非常“有力”的时刻。

通过“3F倾听”、“认知三角形”、“逻辑层次”、“双屏模式”等工具帮助同事、自己调整工作状态，以更好应对挑战，大大提升了同事间的协作效率。

COACH8是“人生”这个大池塘边上的Supermarket，期待你来找寻自己的“渔”，工作、个人、家庭各式各样的都有，你来取便是，顺便还可以带走几条鱼。

我这段时间钓到的两条大鱼，供大家来一起尝尝鲜。

>>> 一条“要快”之鱼

“要快”，是我钓到的第一条大鱼。这是在一阶的《太极会谈法》，泳橦老师现场demo。

我一直深受“要快”剧本之困而不得解脱之法，尤其再面对“要快”的领导时，我是既焦虑、崩溃又拖延，那种感受真的太难受了。

那天在讲述这个议题的时候，我非常委屈的边说边流泪。记得那一刻，泳橦老师问我：刚刚是谁在哭？我说：是个小女孩在哭。而后，开启了一段非常美妙的会谈，效果奇佳。

从那天起，我再也没有为这个“要快”而苦恼过，后来泳橦老师告诉我，还可以再试试“急时慢”、“缓时急”的体验。

果真，从此之后，我自由了！

这个故事，分享给有“要快”剧本的伙伴们，过程无法复刻，此处不赘述，如有类似剧本，可找泳橦老师！

>>> 一条“权威”之鱼

第二条大鱼，就是称之为“权威”的大鱼。

在一次薛老师督导的MC上，讲到我对权威的认可，薛老师用他的好奇，我发现了我对权威的认可。随之，该鱼收入囊中，从此再未“作妖”。

那天更为有趣的是结束之后同学告诉我，他问薛老师，说我是不是向上管理没做好？薛老师答复：多年专业HR，一定知道要如何做，不需要指导。听到这句话的时候，我感到深深的理解和信任，薛老师，懂我。这份信任，千金难买。

一个人信任，或许还容易做到，要打造一个这样的场域，我知道多么的不容易。这个场域需要所有人“呵护”，在COACH8的氛围中，是对一个人，灵魂深处的支持、鼓励和滋养。

记得多做做客户，不仅能收获各式各样的渔具，还经常顺手网走几条大鱼，岂不美哉！

COACH8，在去往自己生活大师的道路上，还可以玩的开心。

虽说都为线上课程，但就是不一样，不用监督，就能听完课，为啥？一是品质好，二是实用，三是有趣，以致于很多同学听不够还要求复训！

树状系统化学习+根状碎片化学习非常适合职场人的状态，不仅能打下良好的理论基础，还可以边学边练，解决实际的问题。两年的时间真的是给职场人的福利。

形式多样的工作坊更加是让你可以玩个够。比如，二阶勇气行为、AL行动教练工作坊、乐高认真玩、来练、静观等多维度的工作坊，我都特别喜欢并且受益匪浅。想感受的，自己去报个名吧！

另外，这里还有在各个领域非常优秀的同学们，是我意外的收获。比如，有“饿狼”、“屎壳郎”……想知道都咋玩么，你来试试就知道了，等你哟~