作者：苗芳

某天的早上，基于现场发生的一场误会小喜剧，几位教练做了一场ORID实战分析。

事情是这样的。

这天早上，几个教练小伙伴陆续进了腾讯云会议室。前一天，他们约好了在这里观摩讨论一场教练会谈，有客户，有议题，也有教练。

按照以往的习惯，大家会很自由地安排好自己的事务，在6:00--6:30之间，人齐了，就进入正式教练过程和讨论环节，早来的人会随意聊聊天。

早上6点钟，M就进了会议室，他是第一个进场的人，进来以后就默默地去一边伏案写作，M的习惯是早晨整理一些文字。

在大洋彼岸的A，紧跟着进了会议室，看到M已经来了，A决定不打扰M， 安静等待其他人到来。A一贯是热心的张罗组织者。

陆续又进来几个人，会场内一直鸦雀无声。

W先生进场的时候，已经临近7点钟，会议室里面人已经齐了，他很纳闷没有人说话，但是没有出声，选择了安静。

又过了一刻钟的样子，进来一位S，发现大家都不说话，猜想着大家可能在静坐中，这位S喊了一声：“你们都在静坐吗？”

这一声问，打破了场内的静默，所有人开始七嘴八舌热闹起来， “没有人静坐啊！”哈哈哈，所有的人，都在等别人先说话！

几个人利用这个有趣的插曲，临时做了一场ORID练习。

从这件小事中每个人不同的呈现，可以很清晰地看出来不同性格的人，其所面对同一件事实的不同反应（R）和不同的脑补（I）过程。

通过这样的练习， 相信各位教练小伙伴，更熟悉了这个ORID工具。

ORID模型，不仅是教练技术的基础模型工具，应用于教练的提问和理清，它更是一个被普遍应用的高效表达模型，可以应用于日常会谈和自我表达、即兴发言。

模型的使用会让表达更有章法。例如：

• 小王，你刚才建议我去找小李参与，一起完成这个方案 。——事实O

• 这太好了， 我很高兴。——感受，情绪R

• 小李对这类项目经验丰富，有他参与，这个项目赢定了！——想法， 信念，假设I

• 我这就去邀请小李。——行动D