与参与者一起安全工作

什么是LEGO®SERIOUS PLAY®？

LEGO® SERIOUS PLAY®是一种支持参与者进行创造性思维和解决问题的方法。

在研讨会期间，邀请每位参与者使用 LEGO® 积木搭建问题的答案/解决方案。这样的研讨会由经过认证的主持人提供支持，他将结构化方法与游戏和讲故事独特地结合在一起。

一个独特的事实是，每个参与者都被要求将他/她的贡献放在聚光灯下。这来自LEGO®SERIOUS PLAY®的原则之一，即每个利益相关者都可以为解决方案做出贡献。

基于使用七种独特的LEGO®SERIOUS PLAY®技术，个人、团体或公司本身的问题，将更接近解决方案，结合独特的体验和令人惊讶的结果。

为什么要使用LEGO®SERIOUS PLAY®？

LSP基于许多关于组织中个人领导力的原则。这些都是

• 组织的成功取决于他们的员工。

• 领导者并没有所有的答案。

• 听到房间里所有的声音就可以实现成功

• 人们确实希望做出贡献，拥有所有权并成为更大目标的一部分

• 当你把人们聚集在一起时，结果不仅仅是各部分的总和。

• 我们生活在一个复杂的世界中，人们和组织必须不断适应。

一个解决方案，分解创造新的视角......

用乐高认真玩的方法学习

基于结构化的促进过程，其中反思起着突出的作用，我们谈到所谓的“三环学习”。这意味着在这个过程中，参与者开始赋予价值观意义、他们的目的和为什么问题：

为什么我/我们真的要改变这种行为？哪些重要的价值观支持这一点，是什么阻碍了我？

LEGO®SERIOUS PLAY®的学习可以在以下三个级别上完成，使用以下示例：

组织部门级。考虑到：

• 战略/和愿景发展

• 政策/情景发展

• 营销挑战

• 利益相关者管理

• 设计思维/服务设计/创新问题

• 业务发展/商业模式

• 发展雇主品牌

• 招聘

• 文化问题与发展

• 创业指导

团队组级别，如：

• 内部协作

• 管理外部协作

• 利益相关者管理

• 发展领袖能力

• 项目开发与指导

• 创建部门/年度计划

• 沟通改善

• 招聘

• 文化问题与发展

• 评书

个人水平

• 职业指导

• 个人发展 - 你自己的英雄之旅

• 领导力辅导

• 面试准备

• LEGO®SERIOUS PLAY®方法中的辅导员培训

• 培训工作旅程教练

LEGO®SERIOUS PLAY®便利工具。

LEGO® SERIOUS PLAY®的优势在于所有参与者都参与其中。

如何 ？

因为每个人都可以使用乐高积木进行拼搭，并与他人分享自己的见解、知识和经验。LSP方法变得强大，因为：

• 采用结构化方法的简化流程。

• 设计量身定制车间的七种技巧。

• 人的创造性大脑。

• 充满活力的团队生活。

• 促进（指导）的过程。

• 欣赏式提问。

• 认证促进者的经验。

• 可视化报告工具。

• 以及一组参与者的所有可用知识。

• LEGO® SERIOUS PLAY®方法是一种易于理解、经过验证且非常有效的方法！

用你的手说话..

作为促进者指导核心流程

每个研讨会都由一名经过认证的协调员协助，该协调员由 培训师协会的准会员培训。问题的提出和阐述来自一个 4 步过程。这些步骤是：

• 挑战。

• 建立个人模型。

• 分享模特的故事。

• 通过向模型提问来进行反思。

第 1 步：提出问题

通过介绍和示例向参与者介绍每个问题。然后向参与者提出一个问题（我们称之为“挑战”），并给他们时间进行构建。

第 2 步：搭建个人模型

在主持人提出问题后，参与者使用特殊的乐高积木套装单独搭建模型。参与者构建三维模型。在构建过程中，他们的想法和创造力被最大限度地利用。

通过将搭建（一项身体活动）和利用手和大脑之间的独特关系（心理活动）相结合，参与者创建了一个模型——他们的隐喻——他们对问题的回答。

第 3 步：分享

只有参与者自己赋予他们的模型以意义。通过讲故事的方式，参与者向其他参与者讲述他们的故事。

第 4 步：反映LSP

方法的第 4步确保研讨会中的每个参与者都参与并继续参与实现解决方案。当所有知识都摆在桌面上时，没有人会被遗漏。

参与者和主持人有机会提问。这些问题与模型或模型之间的关系有关。通过要求对模型的元素进行进一步解释，对话停留在桌面上，讨论的内容变得清晰可见，每个人都专注于模型和故事。相互理解和支持分分钟增加。

这四个步骤在LEGO® SERIOUS PLAY®的研讨会中多次执行。我们在个人、团队和系统层面开展工作。