LEGO® SERIOUS PLAY® 方法目的是将低参与度和参与度的传统会议形式改变为有 100-100 人参与的模式。这是每个人都积极参与想法和决策的地方。

LEGO® SERIOUS PLAY® 方法可以带来更多的参与、更多的见解、更多的参与以及对实施解决方案的更多承诺。


LEGO® SERIOUS PLAY®方法基于一系列关于领导力和组织的核心信念：

• 领导者并没有所有的答案。

• 您的成功取决于听到房间内的所有声音。

• 人们自然希望做出贡献，成为更大事物的一部分并承担责任。

• 通常，团队的工作不是最理想的，从而在团队成员中留下未开发的知识。

• 我们生活在一个可以被描述为复杂和适应性强的世界，允许每个成员在更可持续的业务中贡献和传播成果。

LEGO® SERIOUS PLAY®方法适用于：

• 释放人们的潜力和他们的价值观。

• 发展团队、领导力和人际关系。

• 开发和验证商业模式。

• 进行战略规划会议。

• 识别和定义使命、愿景和机构价值观。

• 创建新的产品或服务。

• 分析场景并寻找解决方案。

LEGO® SERIOUS PLAY®

它是一种促进个人、团队和组织在会议中沟通、促进思考和解决问题的想法的方法。

它基于对商业和战略、组织发展、心理学和学习等领域的广泛研究，并以“实践知识”的概念为基础。

LEGO® SERIOUS PLAY®方法论的核心流程分为4 个步骤：

• 主持人提出问题。

• 每个参与者都建立一个模型来回答问题。LEGO® 积木专为构建此应用的 3D 模型而开发。

• 参与者分享他们的隐喻模型来讲述他们自己的故事。这些模型作为知识交流和探索不同观点、问题解决和决策制定的基础。

• 反思参与者构建的内容并分享他们的故事。

为什么LEGO® SERIOUS PLAY®有效？

• 乐高®积木旨在创造一种任何人都可以使用的通用语言，无论其经验、职位、教育或文化如何。LEGO® SERIOUS PLAY® 方法让每个人都能分享他们的知识和见解。

• LEGO® SERIOUS PLAY® 最初的重点是个人，而不仅仅是团队。LEGO® SERIOUS PLAY® 工作坊的结构要求每个人都积极参与决策制定和解决方案构建过程。它增加了每个参与者在研讨会结束后更加投入和致力于执行决策和协议的可能性。

• LEGO® SERIOUS PLAY® 产生了更多的想法和具体的结果，因为每个人甚至在开始对话和分享回合之前都有相同的时间来构建他们的答案和想法。

• LEGO® SERIOUS PLAY® 鼓励开放式交流并促进参与者之间的深入倾听。查看 3D 模型、构建隐喻和故事会产生兴趣并更好地保留所呈现的内容，这也有助于更好地理解、减少和过滤噪音。

• LEGO® SERIOUS PLAY® 提供安全可靠的环境，并在参与者之间建立共谋关系。该方法的重点是用乐高®积木搭建的答案，而不是回答问题的人，这也允许对真实的事实和问题进行更激烈的讨论，最大限度地减少个人冲突。