优势的力量

在颠覆、变革和转型时期，优势是您的教练客户可以依靠的重要因素。对于团队和团队中的个人而言，它们可以成为对齐和协同作用的重要途径。

经过数十年的优势研究，盖洛普发现以优势发挥领导作用的个人和团队：

• 参与度提高6倍；
• 拥有卓越生活质量的可能性是其他人的3倍；
• 利润增加8.9%。

更重要的是，盖洛普的数据表明，仅了解我们的个人优势就能使员工的工作效率提高7.8%，而每天专注于优势的团队的工作效率提高12.5%。

团队教练：通过互补建立团队力量

在团队中，互补性能创造团队优势。每个团队成员都会为团队带来不同的优势。如果你与团队合作，你可能会在个人和团队层面上发挥优势。

互补性是我们识别和承认每个人为团队带来的东西，然后看看这些优势如何协同工作以增强整个团队的地方。当我们共同利用这些优势时，我们通常能够激活人们以前没有意识到的团队能力。

邀请团队成员考虑以下问题：

1. 你注意到你们的共同优势是什么？如何把这些优势聚合起来？

2. 你可以依靠什么优势？你个人的？集体的？

3. 您注意到团队中的角色和优势是什么？

4. 整个团队缺少哪些优势？

5. 过度依赖自己的优势造成的盲点是什么？

6. 你需要合作或引入哪些优势？

团队教练：突出个人优势

与个人定期互动的教练不同，您的团体教练客户可能不会在团体教练课程之外相互互动。

这意味着，在团体辅导课程中，您的主要关注点可能是个人优势以及人们如何在自己的生活和世界中利用这些优势。

邀请小组参与者问自己：

1. 我如何定期使用我的优势？

2. 哪些没有被使用？

3. 哪些被过度使用，可能会造成盲点？

4. 如果有的话，您看到哪个感到惊讶？

5. 在下个月或下个季度，您希望在工作或生活中更多地关注和使用哪一个？这会带来哪些变化？

总的来说

我们的优势会影响我们在世界上自然运作的方式，它们通常会对我们的沟通方式、优先事项以及我们如何找到心流产生影响。

在动荡时期，协作变得更加重要。

因此，当人们成为合作伙伴或团队的一部分时，重要的是要探索每个人带来的独特能力，以及这些能力如何结合在一起。

【行动】考虑在您的下一次小组或团队教练中，您如何使个人和团队的优势浮出水面。