淄博烧烤火出圈,你想到了什么?
作者:Jasmin
最近一段时间,谁都没有想到,“名不见经传”的工业城市淄博竟因“烧烤”火遍全国。2023年一季度财政收入增速由负转正,一跃成为山东省第三!
是什么让这样一个小城市面对流量的时候有如此行动力,既“接得住”,又“留得住”?身处山东另一座市级城市的我,心中不禁感慨万千,想到了Coach8课堂上讲过的“迪士尼策略”。
那什么是迪士尼策略呢?
我先给大家介绍一下。
“迪士尼策略”要使用到三个角色:梦想家、实干家、批评家。
- 梦想家就是指要发挥创造力,要不受限制地进行充分想象;
- 实干家就是要努力实现梦想家所设想的东西;
- 批评家的主要功能是考虑实干家所想的现实可行性。
“迪士尼策略”的要点在于,它应用了平行思维的原理。这三个角色是按照顺序出场的,彼此各行其事,不会交叉。这样将会最大限度地发挥一个人的创造力,并与此同时照顾到整体性。当我们思考时,这三个角色是必不可少的。
淄博烧烤这个新兴事物的出现,管理层面的行为角色可以被分为三类:梦想家、实干家、批评家,这三个角色是交叉的,也是平行的。
为什么这样说呢?
相信每个人都有过这样的经验——每当自己在设计梦想时,内心总有一个质疑的声音:“这可能吗?”然后,再去不停的修改方案,直至付诸实践。
01、梦想家
对城市发展前景保持绝对乐观的态度,信念非常坚定,所谓“眼睛看到的、耳朵听到的全是商机”。
他们负责给城市造就梦想,他们是倡导者,更是先行者,他们千方百计设计各种发展蓝图,把吸引游客变成一种信仰,并为之奋斗。
他们给自己造梦,给行业造梦,给大众造梦,力推一个城市的信仰。
02、实干家
他们埋头执行各项政策,他们是行业发展的基石,为城市的发展和革新付诸力量。
因为实干家们的参与,行业才有伟大的价值,每一步的发展与升级都离不开实干家们勤勤恳恳的的努力和付出。他们用高度的行动力来证明这个信念的可接受程度。他们向内看,用心做事,用力做事,废寝忘食。
03、批评家
他们眼里能够看到城市发展不足的地方,找缺点、挑毛病,他们是梦想家们新创意的刺激者,也是站在理性一方的代表。
任何事情,想要达到一个绝对火爆的点,必然要保持对该事物的梦想和信仰,同时,保持高度的行动力。然后,时常要告诉自己还有哪些事没有做好的,该如何解决?
所以,淄博的火不是偶然,一定是这三个角色共同作用的结果。