如何自信地举手回答问题?——自信心的纠结





回想一下上次你和其他人坐在一个房间里,大家被要求举手回答问题的情景。


也许你没想过举手,但你看着坐在你旁边的人举起手说:让我来吧!老实说,当时你的心里在想什么?


会不会是:天啊!这些人总是那么主动!他们肯定有大量的知识储备。


又会不会是:他们怎么会认为自己知道所有问题的答案?为什么他们总是认为自己是专家?


那些积极举手回答问题的人,很可能因为有一定程度的自信,才会大胆地举起手来。但有时,我们脑海中闪过的想法是:傲慢让他们有了主动举手的精神(也许我们对他们的不自我怀疑感到有点嫉妒)
但,我想要挑战“自信等同于傲慢”的假设。



我们经常认为自信只能来自于多年的经验或达到一定的专业水平,或者如果你有自信,人们会认为你傲慢——这些假设都是错误的。


但是等等,我们都是coach,为什么还要谈自信呢?这不仅仅是我们可以如何帮助客户,这也是我们作为coach用来建立coaching实践的基础。


自信也是我们发展业务所需要的品质(主动写一篇文章,主动报名参加活动发言,与潜在的新客户交谈,这样我们就可以帮助更多的人)


如果我们不愿意举手说我愿意尝试,那么我们很难去发展业务。


人脉不仅仅是你认识谁,而是谁知道你擅长什么。这就需要我们大胆地发声。


我们都热衷于coaching,我们对coaching的力量和有效性没有任何怀疑,但当我们把自己放在这个等式里的时候,怀疑和不安全感就会悄然而至。


我有什么专业知识?是什么让我比别人更适合在活动上发言?让我们面对现实吧,总会有人比我们知道的更多。但我们不能把所有的工作都留给那些经验丰富和专业知识丰富的人。我们要学会如何自信地举手。




我们不想让别人觉得我们傲慢,但我们无法控制别人对我们的看法。自信不是说你什么都知道,那往往是傲慢。


  • 自信是当你愿意说:“我相信我对这个主题、这个活动或这篇文章是有价值的。”

  • 而傲慢是说:“我已经有了所有的答案,我不需要别人的意见,我不愿意问问题。”——(这些人没有成长或学习的机会)

这似乎是一个微妙的界限,但大多数人都能分辨出一个人是傲慢而不是自信。


我相信,关键在于我们要有谦逊地生活的能力(谦逊),它被定义为“对自己的重要性的谦虚。”


这不是对你能力的评估,而是一种根植自己的状态——你不认为自己是最好的,那是因为你总觉得还有很多东西要学。你学得越多,你就变得越好。我们从未真正“到达”,因为学习是我们的持续状态。


如果我们生活在被视为傲慢的恐惧中,那么我们将在生活中错过每一个来到我们面前的机会。


但如果相反,我们专注于谦逊地生活,并对我们所能带来的价值和我们所能学习的一切充满信心,那么生活将充满许多新的冒险。


从今天开始,可以做一些简单的练习:


1、注意力集中在你能通过倾听和学习带来价值的事情上(可能有些时候,别人看不到这些价值,但这并不是说你没有价值)


2、只要你愿意提问和学习,你就可以安全地远离傲慢的状态。


3、当这些机会出现时,请积极举手,主动表示意愿并尽自己最大的努力。你会在这个过程中学到很多。




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