作者：刘咏

“我爱您就像爱盐一样，不多不少......”

看着手机屏幕上这一大段《李尔王》的独白，我拨通了阿伦的电话。

“你要投稿的那篇文章，我看了。《李尔王》那段独白占的篇幅好大呀！”我在寒暄后直接进入主题：“如果你想听听我对这篇文章的感受的话，我们就简单聊聊，可以吗?”

“太好了，我很想听听你的意见，感觉你挺有思路的，给我些建议吧！”阿伦语气里带着那么点期待和兴奋和期待。

听到这，我有了点不知所措：毕竟我不专业，适合我的“小聪明”能适合人家吗?

“我想先听听你写这篇文章的初衷。”我有点硬着头皮，挤出了这句。

“一方面总结下我的学习收获，更重要的是让大家知道我在做教练呀......你看这文章怎么修改才好呀?同时发在朋友圈好吗?”

深呼吸一口气，我默默的告诉自己：他好像在问行动和环境，只给他建议或告诉他需要学习什么，他不一定能做的到，那也不是教练对谈。那要问他什么呢?

突然，眼前出现了一个长的很奇怪，白胡子白头发的老人，郑重其事的讲：“你无法在制造出这一问题的思维层次上解决这个问题。”

“对！思维层次！let me go！”我瞬间有了点思路。

我（教练）：如果你的文章发表了，你希望读者怎么看这位作者?

阿伦（客户）：我们这个行业还有教练呀，能教练我吗。

我（教练）：你觉得他们为什么会找你去教练他们?

阿伦（客户）：了解我的人品和专业能力，在很多方面懂他们......我要让从业者通过教练实现成长。但是，我写作水平好像不行，没练习过。

我（教练）：如果为了让他们知道，你是能帮助他们成长的教练，文章写成什么样子，你觉得就可以呢?

阿伦（客户）：<沉默片刻> 好像把“教练案例”说清楚就行，这好像我能做到。

我（教练）：你提到了“教练案例”，是说《李尔王》片段那个吗?

阿伦（客户）：不用这么复杂的，我把一个实际案例写出来就好了，投稿给平台，再发我朋友圈。我要让大家知道我是教练，一个了解咱们行业专业和背景的教练。

我（教练）：好像你有思路了哈......

两周后，阿伦的文章在教练公众号平台上发表了出来，我一边体会着文章中案例分享的心得，一边的想：

从找到“我是谁”（身份）和“为了谁”（愿景）出发，看到“秉持什么”（价值观），自然就能知道需要什么能力，要去做什么，在何时何地何种条件下去实施。

将愿景注入项目，促成愿景、使命、身份、价值观、能力、行为、环境的内在协调，我们才可能实现持久且有力的转变。

*该案例的分享已得到客户的许可。