01、企业向世界各地派遣员工的趋势不断增长

我们的世界正变得越来越紧密相连，促使企业在国际上扩大业务，原因很明显：公司希望开拓新市场，获得新的人才，并将其产品提供给更广泛的受众。

尽管在不同国家开展业务面临挑战，但各组织必须确保其员工做好出国工作的充分准备。

02、外派员工及其随行家庭面临的挑战

外派员工面临多项挑战，包括：

• 应对文化冲击。
• 适应新的跨文化环境中的工作和成长。
• 在国外寻找意义和目的，尤其适用于随行伴侣。
• 回国后应对逆向文化冲击。

如果外派员工不知道如何处理这些问题，可能会阻碍他们充分发挥潜力，导致生产力下降、倦怠，最坏的情况是提前终止外派员工的合同——这对公司来说是代价高昂的事件，对外国人及其家人来说也是一次痛苦的经历。

许多外派人员回国后就离职，甚至离开公司。他们常常认为公司不欣赏他们在国外的经历。他们感觉不被重视，而且在个人层面上，他们已经改变了。

公司失去了有价值的员工，因为他们无法认识到个人在国外期间发生了多大的变化。此外，这会导致离职人员错失向公司同事提供知识转移的机会。

03、外派员工教练对公司的价值

随着越来越多的公司将员工派往世界各地，教练成为了让每个参与者都能成功努力的缺失部分。需要弄清楚如何在另一种文化环境中完成工作的外派员工会知道，在情况失控之前，他总是可以联系专业教练。

这不仅会支持员工的发展，还会导致冲突的解决，因为外派员工能够以同理心和对未来的愿景来驾驭工作场所的动态。

配偶不幸福是外派员工决定搬回家乡的首要因素。

尽早为随行伴侣提供教练支持，可以让他们思考如何以最好的方式利用在国外的时间，减轻思乡、沮丧和抑郁的风险，并降低提前终止的风险。投资于全家人的教练课程是一项战略举措，可以降低公司的流动成本。

此外，为外派员工提供教练课程还可以增强积极的员工品牌形象。这将创造一个有吸引力的工作场所，提高公司作为海外员工支持实体的声誉。员工更有可能成为公司的坚定拥护者，对人才招聘工作产生积极影响。

总之，教练非常适合执行国际任务的员工。它以多种方式支持外派员工并为公司的成功做出贡献，包括：

• 文化调整。
• 提高工作绩效并提高生产力。
• 员工满意度和降低流动成本。
• 有吸引力的工作场所和公司声誉。
• 为整个外派家庭带来积极的经历。
• 全球领导力发展。