教练的觉察日记
作者:全玉花
昨天,我与大殷教练进行了互练教练。这是自去年12月与他练习教练以来,我们第一次再次约练。而且,这段时间里我通过不断的学习和练习,感到自己有了很大的进步。
在这次教练练习中,可能是因为议题的原因,也可能是我的原因,我的中正状态被他带走了——当客户提出议题“打算做全职教练,要如何找客户”时,我也被触动了,因为在国外找客户对我来说也很困难。
在了解了一些现状后,我问他觉得自己适合什么样的客户。没想到他反问我:“你觉得我是什么样的教练呢?”
这让我一时茫然。
我犹豫了一下,告诉了他我观察到的部分以及我认为他擅长的方面,相当于给了建议,他也挺接受的。
教练结束后,我不断回想给建议的场景,开始思考可以替代给建议的回应方式。
当客户要求我们给建议,并把问题抛给我们的时候,我们其实不需要接受这个问题。我们可以通过再提问的方式,将客户的问题反过来抛给客户。
以下是我想出来的一些回应方式:
1、 “相信你为了做教练练了很长时间,回想一下你和哪些客户或议题的教练经历令你和客户都感到满意?”
2、 “你觉得相比于其他教练,你有哪些特别擅长的地方?客户又喜欢你的哪些特点?”
3、 “如果你以后做全职教练,你更希望达成你和客户都满意的结果,还是只要客户满意就可以?”
4、“聊到现在,你对自己有新的觉察吗?”
我相信,通过这种方式进行教练,我们不用成为拯救者或受害者,而是能够引导客户自我探索和发现。
在未来的教练过程中,我希望能够将议题抛回给客户,让他们找到自己的答案。