恭喜Shuming和大殷通过教练吧的CALC行动学习教练课程，获得国际行动学习协会（WIAL）的认证，正式成为Action Learning行动学习团队教练！

在当今快速变化的环境中，企业问题日趋复杂。为此，行动学习作为一种全新的问题解决方式应运而生。它将一小群人聚焦在问题上，通过专业的方法，在满足企业领导力发展需求的基础上，有效解决实际问题，培育团队。

Coach8开设的CALC行动学习团队教练认证课程，获得WIAL的授权认证，并受到ICF（国际教练联合会）认可，授证学员可获得40个CCE学分。

让我们一起恭喜Shuming和大殷，并听听Ta们的感受吧！

Q：你为什么决定学习并考取Action Learning证书？你对这个领域的认知是什么？

Shuming：最开始学习AL（Action Learning，行动学习团队教练）的初心是解决团队问题。

传统的团队会议或协作往往存在内耗、低效率、不聚力、创新性和灵活性不够等问题，团队中每个个体都是1，但加起来有时<1。我在实际工作中研究多年，发现一些有效做法与AL中的教练技术不谋而合。

感谢Coach8平台的CALC课程让我更系统深入地学习和使用AL技术，它就像打开了一片天。

这与个人教练不同，主要针对群体表现和效率，也能提升群体中个体表现，是强大而全面的工具。团队教练实用性高，因为无论是公司团队、创业团体，复杂问题都需要不同角色和才能共同解决。AL针对这个领域提供教练技术，促成团队达成目标。

大殷：平台推出第一期团队教练课程时，我正打算从上海辞职回家创业（全职教练）。当时很担心仅靠一对一的教练服务，很可能上演一出创业未半而中道崩殂的戏码。

结果就出现学习这种可以一对多的教练方法的机会，它不仅仅增加了我的服务方式，而是拓展了我的客户画像，让我有了直接为企业团队服务的能力，创业开局不再是一个人一条狗，而是可以一路火花带闪电，成活率直线飙升。

而事实也证明我选择抓住这次机会的决定是无比正确的，在为第一家公司小试牛刀后，客户直接拉着我要开公司。

Q、你觉得在Coach8学习团队教练课体验如何？有没有什么印象深刻的部分？

Shuming：我因一直被如何提升团队效率困扰而关注到团队教练体验课。体验课给了我很多有益方向，让我找到体感和对AL逻辑的好奇。正式学习中，北京三天的线下学习和演练印象深刻。

几位教练同学把工作、创业、生活中的真实问题放在AL技术下实践，场场都有强冲击感和挑战性，远超预期。

比如，领导一言堂、同事矛盾争吵、权力争夺、消极沟通等问题，AL技术提供了强有力的支撑和高效解决的可能性。还有一点是AL技术的高效率，不仅针对团队问题解决，更在于对支持团队成长的高效率。

“一鱼三吃”，即问题解决、团队效能、团队中的个人成长相互支撑，在每一场AL中都有机会同步提升，形成团队成长的正向循环。

大殷：在平台学习期间，有很多触动我的地方。在线上课节奏紧密，一天时间，几个同学从独立陌生到配合默契再到彼此感动哽咽，真正见识到团队教练的威力。

其间，时刻以团队维度觉察与反思，默契衔接提出好问题后的秋波投送，作为案主感受到大家的真挚关切，都在催化出一个优秀的团队组织。

Q、获得证书对你来说意味着什么？有什么想对自己说的话？

Shuming：意味着一个新的开始。我期待在促进团队效率和成长方向开展事业，贡献力量，帮助更多团队达成目标。也希望鼓励更多教练参与学习和体验，分享我的体验和知识，在这个有趣有实践意义的领域继续钻研和累积。

大殷：获得证书对于我教练生涯的规划意义重大，因为我是一个立志成为Coach8道士（导师）的家伙，这个证书，尤其还是第一期，对于我有金砖敲门之效。

Q、获得证书后，你对未来有什么展望？

Shuming：希望在不同场景下进行更广阔领域的实践，继续累积AL的教练经验，拓展实践边界。也希望在AL理论方面做积极研究探索，与积极心理学和引导等技术穿插理解。有实践经验后再探索理论，对理论有更丰满解读和不一样视角，期待与更多教练伙伴交流AL心得体会。

大殷：未来规划很清晰，将国学文化与教练相融合，找到更适合国人的教练学习路径，开创教练新分支 —— 道系教练。

再次恭喜两位！

无论是为了开启新的事业方向，还是探索创新的教练方法，Action Learning行动学习团队教练的证书都为教练带来了新的机遇和挑战！

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