教练不必执着于,客户和教练谁先说出来那个觉察


Coach8导读看看李欣教练在Mentor Coach练习后,辅导教练在复盘中给他带来的感悟。



作者:李欣



天做了一场泳橦老师督导的MC2(Mentor Coach辅导教练练习2),泳橦老师在复盘时给出了她对客户的觉察,触发了我对引导客户和邀请客户的探索好奇心。


一直以来,我对“引导客户”都是充满敬畏的,以为教练引导客户是不对的。好处是,在教练约谈的时候不容易带入自己的观点,缺点就是,说话太绕了,在约谈中,我的一些觉察不敢表达。所以我的潜意识里,总希望通过我的“高水平”提问,让客户自己说出来那些觉察,获得一种做教练的满足感。


我也因为太过纠结于此,便把焦点都放在了如何提升我的提问水平上。


这种认知造成了我从客户合作者的位置,悄悄成为了旁观者,无形中为了不犯错而逃避了教练本该承担的责任。


直到泳橦老师一句话点醒了我:“教练不必执着于,客户和教练谁先说出来那个觉察。”


因为在教练核心技能里,有一条是:教练不带执着地分享观察、直觉、评价、想法或感受,以及透过口头或语调上的邀请召唤客户的探索。


听完这句话,我的第一反应是:确实是,我又不是在给客户猜灯谜,我是要引发客户的觉察,最终目的是促进客户成长!不忘初心,方得始终。


而我纠结的所谓怕引导客户,泳橦老师也是一句话击穿——“教练的不执着,就是不和客户和教练自己较劲”,简单直接,我秒懂了。


我把我的观察到的,反馈给客户,能发生什么呢?


教练是客户的一面镜子,我把我的观察放在客户面前,看看他从这里有什么发现,是一种探索的邀请。结果如何,都是客户的看见,而不是我的,不必纠结,就放下了我执。


只要我能接纳客户任何的回应,就不会破坏客户的安全感,这是我作为教练的自信,否则,客户来找我做什么?


当然,泳橦老师对邀请客户觉察和思考又做了补充,我列出来与大家分享,有助于在实际应用中更恰当:


1、邀请客户的前提是:教练对客户的基本事实有了一定了解。

2、关键性问题可以邀请客户觉察。




阅读 145