【Coach8导读】看看李欣教练在Mentor Coach练习后，辅导教练在复盘中给他带来的感悟。

作者：李欣

今天做了一场泳橦老师督导的MC2（Mentor Coach辅导教练练习2），泳橦老师在复盘时给出了她对客户的觉察，触发了我对引导客户和邀请客户的探索好奇心。

一直以来，我对“引导客户”都是充满敬畏的，以为教练引导客户是不对的。好处是，在教练约谈的时候不容易带入自己的观点，缺点就是，说话太绕了，在约谈中，我的一些觉察不敢表达。所以我的潜意识里，总希望通过我的“高水平”提问，让客户自己说出来那些觉察，获得一种做教练的满足感。

我也因为太过纠结于此，便把焦点都放在了如何提升我的提问水平上。

这种认知造成了我从客户合作者的位置，悄悄成为了旁观者，无形中为了不犯错而逃避了教练本该承担的责任。

直到泳橦老师一句话点醒了我：“教练不必执着于，客户和教练谁先说出来那个觉察。”

听完这句话，我的第一反应是：确实是，我又不是在给客户猜灯谜，我是要引发客户的觉察，最终目的是促进客户成长！不忘初心，方得始终。

而我纠结的所谓怕引导客户，泳橦老师也是一句话击穿——“教练的不执着，就是不和客户和教练自己较劲”，简单直接，我秒懂了。

我把我的观察到的，反馈给客户，能发生什么呢？

教练是客户的一面镜子，我把我的观察放在客户面前，看看他从这里有什么发现，是一种探索的邀请。结果如何，都是客户的看见，而不是我的，不必纠结，就放下了我执。

只要我能接纳客户任何的回应，就不会破坏客户的安全感，这是我作为教练的自信，否则，客户来找我做什么？

当然，泳橦老师对邀请客户觉察和思考又做了补充，我列出来与大家分享，有助于在实际应用中更恰当：

1、邀请客户的前提是：教练对客户的基本事实有了一定了解。

2、关键性问题可以邀请客户觉察。