【Coach8导读】世界经济论坛报告显示，75%的企业计划在2024年加大对教练技术和人才发展的投资，中国市场表现尤为突出。本文通过华为、阿里巴巴等标杆企业实践，展现教练式领导力在组织转型中的关键价值。研究表明，专业教练技术在提升决策效率、团队协作和创新能力方面成效显著。BCG分析指出，中国企业教练市场呈现规模化、数字化和本土化三大趋势。在这个充满机遇的市场环境下，系统化的教练培养体系和扎实的实战能力，将成为专业教练的核心竞争力。

>>> 政策引领新机遇

世界经济论坛《2023未来工作报告》显示，75%的企业计划在2024年加大对员工技能提升的投资。这一趋势在中国市场表现得尤为明显。ICF最新数据显示，截至2023年底，中国ICF认证教练的数量同比增长30%，创下历史新高。

"企业对规范化、专业化的教练服务需求激增，"一位深耕企业教练市场十年的PCC教练表示，"尤其是具有行业背景的专业教练更受欢迎。"

>>> 经济转型催生新需求

在经济结构调整期，企业对人才发展的投入不降反升。普华永道《2023全球CEO调研》显示，61%的CEO将人才发展和领导力培养列为首要任务。更引人注目的是，McKinsey的研究发现，企业投资教练项目的ROI平均可达到5.7倍。

"过去企业可能将教练项目视为'锦上添花'，现在则将其视为'战略必需品'，"一位为多家500强企业提供教练服务的资深教练观察到，"特别是在降本增效的大环境下，教练式领导力的价值越发凸显。"

案例分享 某世界500强科技公司的转型实践

在2023年，这家公司面临技术升级和业务转型的双重压力。通过为100位中层管理者提供为期6个月的教练式领导力项目，实现了显著成效：

• 团队主动离职率下降40%；

• 员工敬业度提升35%；

• 创新项目提案增加60%；

• 跨部门协作效率提升50%。

>>> 中国企业教练市场蓬勃发展

普华永道2023年调研显示，中国大型企业在教练项目的投入同比增长45%。这一增长既体现了企业对人才发展的重视，也反映出教练式领导力在中国企业转型中的关键作用。

→ 标杆企业的实践探索

• 华为技术：系统化的教练人才培养

华为从2020年起大规模推行"教练式领导力"项目，目前已培养超过1000名内部教练，覆盖80%以上的中高层管理者。据华为内部报告显示，项目ROI达到1:6.2，在提升管理效能和创新能力方面成效显著。

• 阿里巴巴：教练赋能组织发展

阿里巴巴"黄埔学院"将教练辅导作为核心发展方法，年度教练项目预算增长50%。通过建立300人规模的内部教练团队，使接受教练训练的管理者所带领的团队绩效提升32%。

• 腾讯：新生代领导力培养

"腾讯领导力学院"采用教练式发展模式，已培养500多名认证内部教练。90%的新晋管理者需完成教练技能培训，项目参与者的晋升率提高40%，展现出教练模式对年轻管理者发展的独特价值。

• 平安集团：教练文化

平安集团投入2亿余元用于教练人才发展，培养了800名内部专业教练。通过建立"教练式文化"转型项目，员工敬业度提升28%，为金融科技转型提供了强有力的人才支撑。

→ 教练项目投资回报分析

德勤咨询2023年的研究显示，中国企业投资教练项目获得了显著收益——

1、领导力提升方面：

• 决策效率提高42%；

• 团队管理能力提升38%；

• 跨部门协作增强45%。

2、组织效能方面：

• 员工保留率提升35%；

• 团队创新能力提高40%；

• 客户满意度增长25%。

>>> 行业分布与发展趋势

根据ICF大中华区2023年报告，采用专业教练项目的中国企业主要分布在：

• 科技行业：35%；

• 金融服务：28%；

• 制造业：18%；

• 消费零售：12%；

• 其他：7%。

BCG最新研究指出，中国企业在教练项目上呈现三大趋势：

1、规模化发展

• 85%的企业计划扩大教练项目覆盖范围

• 71%计划增加教练预算

• 65%将建立内部教练体系

2、数字化转型

• 58%企业采用线上教练平台；

• 45%尝试AI辅助教练工具；

• 32%建立教练效果数字化评估系统。

3、本土化创新

• 73%企业正在开发符合中国文化的教练模式；

• 62%注重结合企业实际案例；

• 55%发展行业专精的教练团队。

→ 企业选择教练的新标准

猎头公司翰德2023年调研显示，企业在选择教练时最看重：

• 行业经验（85%）；

• 专业认证（82%）；

• 数字化能力（78%）；

• 中国本土实践（75%）；

• 跨文化理解（70%）。

→ 社会变革带来新挑战

Z世代正逐渐成为职场主力，他们对职业发展指导的需求呈现新特点。Gallup最新调查显示，仅33%的Z世代员工对职业发展感到满意。LinkedIn《2023全球人才趋势报告》进一步指出，76%的员工希望获得个性化的职业发展指导。

"新生代员工更注重个人成长和意义感，"一位专注于年轻群体的教练分享道，"传统的说教式培训难以满足他们的需求，而教练式对话却能有效激发他们的内在动力。"

教练技术在新生代员工培养中的具体应用：

• 目标设定对话；

• 帮助员工明确职业愿景；

• 通过有效提问激发内驱力；

• 设计可执行的行动计划；

• 困境突破对话；

• 应用清晰层级助力思维转变；

• 运用换框技术开拓新视角；

• 设计支持性行动方案；

• 团队协作对话；

• 使用系统教练方法促进团队对话；

• 通过欣赏式探询提升团队凝聚力；

• 建立团队共识和行动承诺。

>>> 行业最新数据洞察

1、ICF亚太区调查：中国企业教练市场增速居亚太区首位。

2、人力资源智库数据：85%的企业计划在2024年增加教练项目预算。

3、麦肯锡研究：采用教练式领导力的企业，员工生产力提升40%。

4、Deloitte报告：89%的企业将在未来两年内重塑其领导力发展模式。

→ 把握行业机遇，提升教练专业能力

面对如此快速变化的市场环境，专业教练培训显得尤为重要。Coach8国际认证教练课程，主打让教练学习更高效的目标。

→ 突破传统培训模式的局限

市面上大多数教练培训机构将课程教授与Mentor Coach辅导教练分开，导致许多学员只完成理论学习而缺乏必要的实践指导。

Coach8却将大量Mentor Coach练习直接整合入课程体系，教练学员从一开始上课就加入大量实践与督导。这种整合式培养模式不仅确保了较高的认证通过率，更重要的是培养出了具备扎实实战能力的专业教练。

→ 为什么专业教练需要持续练习？

在中国，接受过教练培训的人数达数万之众，但截至2024年11月，获得ICF认证的教练在中国大陆地区仅有1584人。这一显著差距背后，揭示了教练这一职业的核心特质：实践力远比理论更关键。

教练不仅是一张证书，更是一种能力的养成，需要在持续练习和专业督导中不断提升。

在Coach8，我们深知：

• 教练培养不能仅限于课程传授；

• 必须提供充分的练习和实践场域；

• 需要专业的督导团队持续陪伴；

• 重视实战能力而非仅追求证书。

我们的独特价值：

• 课程自带充足的Mentor Coach练习；

• 系统的理论与实践相结合；

• 完整的督导反馈体系；

• 活跃的学习与练习社群；

• 清晰的能力进阶路径。

选择Coach8，您将体验到一个真正重视实践的教练培养体系。在"边学边练边被督导"的过程中，不仅能获得认证资格，更能建立扎实的专业能力。我们始终坚信，教练不仅仅是一张证书，而是一种真实的能力体现。

这就是Coach8对专业教练培养的理解与承诺，也是我们持续创新的动力！

正如一位受访教练所言："教练行业正在经历转型升级，只有始终聚焦价值创造，持续提升专业能力的教练，才能在这个充满机遇与挑战的市场中立足。"