【Coach8导读】20位企业家分享了聘请商业教练的经历与收获，给所有管理者提供一些参考和借鉴。

今天的企业领导者不能再仅仅依靠他们最初拥有的技能和经验。虽然再培训和提升技能可以让企业家跟上市场的不断变化和挑战的出现，但商业教练提供的专业知识、指导和教练是减少低效流程并提高各个层面效率的最有效方法之一。

引入外部观点的决定并不容易，尤其是对于习惯于拥有所有决策权的领导者而言。为了帮助领导者放手拥抱变革，20位企业家详细介绍了他们聘请商业教练的积极经验，以及他们的企业从寻求教练服务中获得的好处。

1、获得新的视角

我聘请了几位商业教练，并且总是学到一些有价值的东西，但最大的影响来自于新鲜的视角。有些人说要设定非常具体的目标，但我说有时你不知道目标是什么。更有价值的是颠覆你的观点。——Steve Welty，好生活物业管理公司

2、识别盲点

优秀的商业教练可以通过识别你的盲点来帮助你理清思路。无论您的经验如何，每个人都可以通过聘请一位不参与日常工作的值得信赖的顾问来提高自己的领导技能。教练不仅仅是为了实现特定的绩效目标；这就是持续为你的公司工作和在公司工作之间的区别。——Marco Scanu，345 Group LLC

3、提供个性化指导

我作为创新创业公司的商业顾问的经验向我展示了商业教练可以带来的巨大价值。商业教练提供量身定制的指导，利用他们的专业知识帮助领导者识别盲点。对于任何希望改进方法并实现雄心勃勃目标的商业领袖或企业家来说，聘请商业教练可能是一个改变游戏规则的举动。——Michael Shribman，APS全球合作伙伴公司

4、促进个人和职业成长

我聘请了几位商业教练。作为个人和企业主，教练对于我的成长至关重要。我也喜欢有一位专门针对我的业务类型的导师，这样我就可以向他们反馈想法并询问进展情况等等！——Nicole Dunn，媒体公司

5、向经历过类似情况的人学习

作为客户和教练，我看到了雇用具有实际业务经验的人的价值。应对过类似挑战的教练可以提供独特的视角，帮助领导者做出更好的决策。例如，一位拥有良好业绩记录的教练帮助我们找到了新市场，将销售额提高了30%。选择一位曾在战壕中工作过的教练对于取得有影响力的结果至关重要。——Sergey Buchin，Irbisio清洁技术基础设施基金

6、提供行业见解

我聘请了一位商业教练，这是我做过的最好的决定之一。他们能够让我深入了解我所在领域的其他成功组织的做法、他们的指标是什么样的，并帮助我采取可行的步骤来满足这些指标。其他人在你之前犯过错误并赢得了胜利。为什么不向他们学习而不是尝试犯自己的错误呢？——Sacha Obaid，北德克萨斯整形外科

7、提供指导

作为一名前 D1 运动员，教练对我的成功始终至关重要，商业教练也不例外。一个好的商业教练不会告诉你该做什么。相反，他们充当导师、指南和参谋，帮助您最大限度地发挥潜力、避免代价高昂的错误并更有效地实现您的业务目标。它们帮助您具体化最具影响力和下一个可行的步骤。——Brian Spear，日出资本投资者

8、应对内部挑战

我们的业务教练帮助我们的执行团队应对困难的对话，发现重复且低效的模式，并制定新的工作方式。我坚信人的力量，通过良好的流程工作，可以使几乎任何产品取得成功。投资商业教练就是对团队的投资，可以确保您最好地利用每个人的天才区域。——Ruchi Desai，EIGHT Brewing Co.

9、明确后续步骤

自2020年以来，我一直与几位商业教练合作，我希望我能早点这样做。在过去的四年里，他们帮助我获得了我在创业的头 15 年中所寻求的清晰思路。对我来说，这一切都始于一张商业自拍照，然后变成了我们如何扩展业务。他们的建议总是带来不同的业务视角，并帮助我决定下一步的业务举措。——Magda Paslaru，彩虹创意

10、提供中立的意见

应对业务挑战的大部分根源在于微妙的关系。商业教练是与合作伙伴、同事等关键互动的中立参谋。他们帮助你定义并让你对更大的目标负责，同时也提升你的思维。他们是一笔令人难以置信的资产。——哈格蒂，好碗

11、让你承担责任

我一半时间在YouTube上学习，另一半时间用于经营业务。我以为我什么都知道，直到我聘请了一位商业教练。这就像在YouTube 上观看如何锻炼的视频，但一旦到了健身房就又恢复了旧习惯。对于企业家来说，聘请教练是一个不错的选择，因为我们是自己的老板，没有人要求我们负责。但是，你必须愿意执行！——Jesse Sasomsup，Earnest Homes

12、提高你对自己能力的期望

聘请商业教练改变了游戏规则。他们把我推到了我的舒适区之外，让我承担责任，并提供了我没有考虑过的见解。对于领导者来说，价值在于他们能够挑战你的思维，帮助你看到盲点并快速跟踪你的成长。教练不仅仅提供指导，还帮助您提升水平并取得超出您想象的成就。——克里斯，戴尔公司

13、补强薄弱环节

作为一家高管教练公司，我们亲身了解领导力培训的价值。我们的教练有自己的教练。无论您的经验有多么丰富，新鲜的视角和专家的指导都可以弥补弱点并激发成长。优秀的教练可以为您提供应对挑战、发展技能和更有效地实现业务目标所需的清晰度。——Maren Perry，雅顿教练

14、提高绩效和工作满意度

拥有一名商业教练极大地提高了我的表现和工作满意度。它帮助我发现了自己的核心动机，并转向完全的所有权和自我接受。要真正从教练那里受益，就要拥抱不适，乐于尝试并好奇地倾听。脆弱性和开放性会加速进步，并使你成长为领导者。——Daniel Baiz，OneAxiom

15、完善领导技能和策略

我以前曾与一位商业教练共事过。这是一次非常积极的经历，帮助我提高了领导技能并改进了我们的业务策略。其他企业领导者可能考虑聘请教练的原因之一是他们提供的客观视角，这可以揭示公司内的新机会和效率。——Daniel Baiz，OneAxiomRyan Hutchins，Peak Business Valuation LLC

16、开发更高效的流程

这一切都与在正确的时间出现正确的人有关。这意味着您需要找到合适的人来帮助您升级。利用教练来加速或以更聪明的方式做事，但保持自己的愿景和执行方式，因为你需要保持自己的真实性。此外，一个不一定能实现与你相似目标的教练很可能无法帮助你。——阿特·索米宁，PADEL1969

17、提供宝贵的反馈

我聘请了一位商业教练，体验比我想象的要好。如果您有一位优秀的业务教练，他拥有行业经验，了解正确的流程并帮助其他企业发展，他们可以为您的路线图提供宝贵的反馈。教练将以全新的眼光审视您和企业，并提供重要的意见，帮助识别和分析业务决策和流程。——Adhyan Mangal，Metadrob

18、给挑战新的视角

聘请教练是一次非常有益的经历。教练没有给我解决方案，而是提出了正确的问题，帮助我以新的眼光看待挑战。最重要的是，拥有一个安全、不带评判的空间来分享我的弱点，让我能够澄清问题并以更积极的态度表达出来。这种指导和支持帮助我在专业和个人方面都得到了成长。——Jay Nagrecha，Rajisi集团

19、发挥最大潜力

您的业务只会随着您的发展而增长。这意味着您对自己的投资越多，您的业务就会增长得越多。为什么要聘请教练？因为它们会推动您和您的企业发挥最大潜力。另外，合适的商业教练应该是免费的，因为与他们合作将为您的业务和利润带来指数级的回报，而不是您付给他们的费用。——安妮·迪克森，Goodegg Investments

20、积极影响你的职业生涯

教练对我、我的事业和我的生活的影响每天都是显而易见的。我喜欢被问到的问题能给我带来不同的视角，不带任何判断力，并巩固我的决定。对我来说，拥有合适的化学反应是选择教练的关键因素。他们是缪斯或战略合作伙伴，让我了解“真实”的我。拥有一名教练对我的教练角色产生了指数级的影响。——Laura Robbat，人力资本集团有限责任公司

商业教练犹如智慧的引航者，以新视角为企业拨开迷雾，借个性化指导助力领导者成长，凭行业洞见助力企业对标先进，靠中立参谋的角色协调关系，用明确的规划引领发展方向。

无论是初涉商海渴望突破的新手，还是经验丰富力求变革的老将，商业教练都能成为推动企业持续进步、个人领导力不断提升的强大助力，是企业走向长远成功的重要伙伴，值得每一位有远见的企业家重视与接纳。