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【时间线】

00:02:02:京东外卖：品质与速度的双重保障！
00:04:26:京东外卖：品质外卖的崛起与竞争劣势！
00:08:54:京东外卖：用户省钱、商家赚钱，外卖市场的新机遇！
00:13:20:垄断地位背后的矛盾与挑战：中国互联网式玩法的思考
00:17:45:美团外卖的崛起与人性的恶：反思我们的消费观念
00:22:14:京东平台的直播能否提升商家信用评分和流量？
00:26:42:京东外卖：半成品菜和放心产品，让你的晚餐安心又美味！
00:31:10:外卖点餐：饿了么和美团哪个更适合在二三线城市使用？用户真实体验分享！
00:35:37:京东外卖：安全、便利、速度快，为何不选择？
00:40:05:点外卖的选择：品牌品质与健康平衡的考量
00:44:29:外卖平台的竞争与商家生存：美团是否会造成利润下降？
00:48:59:京东与美团：外卖市场中的竞争对手与合作关系

【摘要】

京东外卖的挑战与期待
京东即将推出外卖服务，这对于点外卖的人来说是一个好消息。京东自营的品质和速度得到了用户的认可，而且推出的外卖平台要求堂食商家入驻，有品质保障。此外，京东承诺九分钟内送达，对商家和用户都有吸引力。更重要的是，京东承诺2025年之前对入驻商家免佣金，这对于商家来说是一个很大的优惠。但是，对于骑手来说，京东要求每个骑手都有社保，这可能意味着更高的成本。

京东外卖功能体验与市场影响
讨论了京东外卖的功能和布局。京东外卖被认为会让外卖市场快速升温或正规化，对商家和用户都有利。京东收购达达后，逐步布局外卖业务。会议中提到，商家在京东平台上可以获得更多的收益，用户也能享受到更便捷的外卖服务。此外，京东外卖在北京的配送速度非常快，最快十几分钟就能送达。总的来说，京东外卖对商家、用户和整个市场都有积极的影响。

外卖安全与市场垄断问题
主要讲述了讲者对于外卖行业的看法。讲者认为，与有堂食的商家合作可以保证食品安全和用户体验，因此选择堂食。同时，讲者也表达了对美团垄断市场的担忧，认为没有人能在中国的土地上实现真正的垄断。此外，讲者还分享了自己对于外卖行业的感受，认为顾客和骑手都讨厌美团。最后，讲者以一家碳炉烧饼店为例，说明了线上平台抽成对实体店主的影响，以及他们一边给美团打工，一边给房东打工的困境。

美团外卖的压榨与反扑
讨论了美团外卖平台的问题，认为美团提供了一个平台，但商家、骑手和顾客都受到了压榨。讲者认为，点外卖虽然节省了时间成本，但需要付出更多的金钱。同时，讲者对美团的价值观表示反感，认为这样的企业不利于社会的发展。另一方面，讲者对京东进入外卖市场持乐观态度，认为京东可以提供堂食服务，发现一些质量较好的小餐馆，从而形成差异化优势。

京东外卖的挑战与机遇
主要讲述了京东在品质外卖方面的探索。首先，京东保证所有房源都是真实房源，通过360度环绕拍摄，让用户能够看到房子的真实情况。其次，京东提出了直播厨房的想法，让用户可以看到后厨的情况。此外，京东还提出了严格的信用评分系统，对于卫生问题严重的商家，可以直接下架。最后，京东的自营产品价格较高，但速度较快，如何吸引消费者成为关键。

消费者对半成品菜套餐的需求与信任
这段内容主要讲述了讲者对于外卖和半成品菜的看法。讲者认为，如果京东能提供半成品的菜或帮忙筛选安全的产品，那么京东外卖一定会做得越来越好。同时，讲者也提到了自己在使用饿了么时，因为88会员的优惠，点外卖的价格相对较低。此外，讲者还表示，自己已经有一段时间没有点过外卖了，因为家里请了一个阿姨帮忙做饭，所以肠胃感觉舒服了很多。

外卖平台选择与使用体验分享
主要讲述了讲者在不同城市使用美团和饿了么的感受。讲者认为，在一线城市，美团和饿了么的服务质量较高，但在二线城市，如昆明，两家公司的服务质量相差不大。此外，讲者还提到了京东和淘宝在快递时效性上的差异，以及京东自营产品的优势。最后，讲者表示，由于淘宝天猫上很多品牌并非自己运作，而是委托代理，因此他选择回归京东自营。

外卖选择与用户体验分享
讨论了美团和京东外卖的选择问题。与会者表示，他们更倾向于实用主义，会选择价格便宜的外卖平台。对于京东外卖，他们认为如果能够保证食品安全，可能会考虑选择。同时，与会者也提到了对美团的不满，认为美团在客户管理上相对较好。此外，有人提到，在选择外卖时，他们会优先考虑品牌，如麦当劳和肯德基等连锁品牌。

美团外卖与商家关系探析
这段内容主要讲述了美团外卖平台对商家产生的影响。虽然美团外卖平台在某些城市如北京、昆明等地赚取了利润，但许多商家却因为与美团的业务关系而感到困扰。一些商家认为，美团的做法类似于资本主义中的“赢家通吃”，导致他们无法获得足够的利润。此外，京东外卖平台也正在考虑进入外卖市场，这可能会对美团产生一定的竞争压力。因此，希望京东能够与美团进行竞争，让消费者、商家和骑手都能从中受益。

京东外卖的发展与挑战
讨论了九分钟闪电送达、首单减八元零元配送等京东外卖的标签化策略。京东在外卖领域贴上了“一人食”的标签，这是一个很好的生活场景。讲者认为，如果京东能成功打起这个标签，未来有可能在市场上分一杯羹。同时，讲者也表达了对美团的不满，认为美团过于强势，希望有更多的竞争者。但从商业角度来看，商业应该是共赢共生，而不是一方独大。

商业行为与道德标准的冲突
这段内容主要讨论了商业行为中的一些问题。讲者认为，从短期商业角度来看，有些商家可能会通过剥削他人来获取利益，但这种做法在长期来看是有问题的，因为没有一个商家能够长久地依靠剥削他人来生存。讲者举例说明了像马斯克这样的企业家，他们通过技术创新改变了整个行业，降低了成本，甚至让外卖小哥失业。讲者认为，虽然从商业角度来看，有些做法是正确的，但从人的感官上来看，这种做法并不好。最后，讲者认为，人性中有善恶两面，企业应该看到人性的闪光点，而不是只看到人性的恶。

京东外卖界面与地域歧视问题
这段对话主要围绕京东的外卖服务展开，讨论者表示自己没有钱支付相关费用，因此无法使用京东的外卖服务。同时，讨论者也提到了地域歧视的问题。最后，双方表示将继续关注京东的发展，并祝愿其成长。