ORID焦点讨论法的80个常用问题




“教练会谈,是一场对话(Dialogue)。这个词的原意,是穿过语言、文字和意义,让谈话从一位参与者流动到另一位参与者的过程。”

在教练领域中,每一次对话都是为了帮助客户发掘内在的智慧,找到真正属于自己的答案。而今天要和大家分享的,是教练提问中一项极为实用的工具——ORID焦点讨论法(Focused Conversation Method)。


ORID是一种通过四个层次循序渐进的提问,引导客户从事情的表象逐步进行深层次思考,最终能够做出明晰决定的对话模型。


无论是个人教练还是团体教练,ORID都能帮助教练带领客户从感知到行动的过程中,萃取出“多面的智慧”。


>>> 什么是ORID提问法?


ORID提问法是一种结构化的对话工具,由四个层次的提问组成:



  • O - Objective(客观事实) 聚焦于外在的客观事实,帮助客户回顾并观察发生了什么。


  • R - Reflective(情绪感受) 引导客户表达对事实的情绪反应,探索内心的感受和联想。


  • I - Interpretive(意义反思) 深入挖掘事实和感受的意义,找到其中的价值、启发和领悟。


  • D - Decisional(决策行动) 推动客户明确接下来的行动计划,帮助他们将思考落地。


通过这四个层次的提问,教练不仅能帮助客户看清问题的全貌,还能引导客户在理性与感性之间找到平衡,最终做出更有创造性与执行力的决策。


>>> ORID提问法的四个层次详解


1、Objective - 客观事实


在这个层次,教练引导客户回顾外界的客观事实,聚焦于发生了什么。通过提问帮助客户从记忆中提取信息,构建一个清晰的事件图景。


示例提问:


  • 哪些场景让你印象深刻?
  • 你记得哪些具体内容或细节?
  • 哪些字、词、画面还停留在你的脑海中?
  • 你完成了什么?


目的:通过激发客户对事实的回忆,引导他们从外在世界中获取信息。这一步为后续的讨论奠定基础。


2、Reflective - 情绪感受


在这个层次,教练帮助客户表达对事件的情绪反应和内心感受,这是让对话更具温度和深度的关键步骤。


示例提问:


  • 事情发生时,你的感受是什么?
  • 有什么地方让你感动/惊讶/难过/开心?
  • 哪部分让你觉得困难或容易?
  • 你要如何形容今天的情绪?


目的:通过探索客户的情绪和直觉,帮助他们联结内在的感受,为接下来的意义反思提供情感线索。


3、Interpretive - 意义反思


这一阶段的提问引导客户深入思考事实和感受背后的意义,梳理出对自己来说最重要的领悟和价值。


示例提问:


  • 为什么这些地方让你感动/惊讶/难过/开心?
  • 这些经历引发了你怎样的联想?
  • 对你而言,这些事情的重要意义是什么?
  • 从中你学到了什么?


目的:通过诠释层次的提问,教练帮助客户将表面的事实与情感转化为深层的思考,找到事件对他们的独特价值和启发。


4. Decisional - 决策行动


最后一个层次是行动决策阶段。教练通过提问,帮助客户将所有的思考转化为具体的行动计划,推动落地执行。


示例提问:


  • 接下来的行动或计划是什么?
  • 有什么地方可以做出改变?
  • 你需要什么资源或支持来实现目标?
  • 明天你会做出哪些不同的行动?


目的:通过行动层次的提问,教练将对话引向结果,帮助客户明确下一步的方向,形成可执行的行动方案。



>>> 教练提问时的五大注意事项


1、教练没有东西要教给客户:教练的职责不是传授知识,而是通过提问引导客户找到自己的答案。


2、信任客户的智慧:相信客户能够通过自己的思考,找到解决问题的方法和方向。


3、抽象的问题带来抽象的答案:提问时要具体,避免过于模糊的问题引发客户的不知所措。


4、每个人的观点都有正当性:无论客户的观点如何,都要尊重和接纳,从而建立信任感和安全感。


5、客户才是议题的主人:教练要始终记住,客户的需求和目标才是对话的核心。


>>> ORID在团体教练中的应用


ORID不仅适用于一对一的个人教练,也非常适合用于团体教练。特别是在团队中,每个人的观点和意见往往不尽相同,而ORID可以通过结构化的提问,避免对话变成个人意识形态的表达,帮助团队形成更深层次的集体智慧。

优势:


  • 连接左脑和右脑:ORID的层次设计能同时激活理性与感性思维,让讨论既有逻辑性又富有创意。
  • 共建尊重的对话氛围:让每位参与者都感受到被倾听和理解,促进团队成员之间的相互连接。
  • 产出更优解决方案:通过全面的思考和讨论,ORID帮助团队生成更落地、更具创意的行动方案。


>>> 结语:对话的力量,智慧的流动


教练会谈,本质上是一场对话。通过ORID提问法,教练带领客户穿过事实、感受和意义的层层探索,最终抵达行动的出口。这不仅是一种引导思考的技术,更是一场智慧的流动,让客户在深度对话中发现自己内在的潜能。


ORID让对话不再只是语言的交流,而是一个理性与感性联动、内在与外在交汇的过程。无论是个人教练还是团体教练,这种提问方法都能帮助我们看到更全面的图景,并从中萃取出“钻石般的多面智慧”。


下一次教练对话,让我们试试用ORID,看看它如何帮助我们开启一场真正意义上的深度对话!


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