为什么选择“乐高工作法” LEGO SERIOUSWORK?
因为你想学习成为一名引导者,而不是参与者。
在乐高® 认真玩® (LEGO® Serious Play®) 中,我们率先采用了实践型学习模式,让您能够在课堂上进行引导,让您充满信心,并在培训结束后立即运用技能。如果您正在考虑由谁来培训您,请先与我们联系。
我们不懈努力地改进 LEGO® Serious Play® 方法以及人们最佳的学习方式,这意味着我们的升级与 25 年前的原始方法有着天壤之别。
市面上有很多培训提供商,但我们的不同之处很明显:我们的 LEGO® Serious Play® 实践学习(practice-based learning)让您有信心和技能立即应用升级后的方法。
我们的培训更像是 领导力发展项目(more akin to leadership development programs)。我们教授的远不止乐高®认真玩乐®;我们教你如何成为一名以成果为导向的 专业会议引导师(professional facilitator of outcome-oriented meetings)。
培训结束时,客户常常告诉我们:“这是我参加过的最好的培训课程。(That was the best training course I have ever been on.)”我们认为这要归功于我们为您精心设计学习之旅。
我们以慷慨著称(generosity)——我们不会将最好的东西留给自己。我们与您分享所有工具和资产,以便您能够立即按照我们的黄金标准运营。
SERIOUSWORK 始于 2015 年,当时 Sean Blair 和 Marko Rillo 在乐高的诞生地丹麦比隆的一场 LEGO® Serious Play® 引导师聚会上喝着咖啡。我们讨论了当时关于 LEGO® Serious Play® 的书籍数量之少,于是决定撰写一本指南,帮助读者了解专业(professionally)引导的会议和工作坊的流程、影响和成果。
我们于2016年11月在伦敦推出了这本书。它后来成为了乐高®认真玩乐®(LEGO® Serious Play®)的基石。多年来,我们已发展成为一家小型全球性企业,最初由德国的Jens Dröge加入,现在我们的团队包括香港的Johnny、南非的Gaylin、韩国的Ellen、中国的Sophie、葡萄牙的Vics以及英国的Helen和Liam。
他们信任我们
深受大品牌信赖
我们为一些世界知名的公司举办了重要会议和研讨会,其中包括:
引导是一种领导技能
了解内部培训
乐高® 认真玩乐® (LEGO® Serious Play®) 助力您的组织提升沟通能力,创造新价值,并创造共享意义。我们已为各行各业的领导者提供培训:从银行业到制药业,从教育行业到国防行业,业务遍及欧洲、美洲、亚太地区和中东地区。
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