当女性走上领导岗,请先戒掉弱者气息



作者:薛铁鏻



2012年,罗睿兰成为IBM史上首位女性CEO。但在晋升前夕,她却对丈夫说:“我觉得自己还没准备好。”


她丈夫的回应犹如当头棒喝:“你觉得男人会这样回答吗?”


这句话让她瞬间清醒,第二天,她接受了那份工作。事实证明,她的选择改变了IBM的未来,也改变了自己的命运。


这个故事让我想起教练过的一位科技公司总监艾米。她在竞聘VP时,准备了整整78页答辩材料,却在最后一刻问我:“如果失败了,是不是证明我不够格?”


这一问,让我心里不是滋味。


我告诉她,职场上,男性有40%的把握就敢赌一个机会,而女性哪怕准备了80%,也往往觉得自己“不够好”,还要“再想想”。


《向前一步》的作者桑德伯格曾说:“女性需要学会‘坐到桌前来’。”


机会不会等你准备好,它只属于那些敢于伸手去抓的人。


艾米的犹豫并不是个例。很多女生在职场上很容易陷入“我是不是还不够好”的自我怀疑,进而变得优柔寡断。


作为coach8的创始人,也是一名商业教练,我有幸辅导过很多优秀的女性客户,我的学员也有很多是女性学员。


她们分布在各行各业,有的是创业公司创始人,有的是企业高管,还有的是技术专家、艺术家、教育者……


她们的角色和光芒各不相同,但有一点是相似的:她们都拥有改变命运的力量和潜力。


然而,很多时候,这些女性并不是因为能力不足而止步不前,而是被“我不配”“我还没准备好”的心魔所束缚。她们不自觉地把自己的优秀“藏”了起来。


我能感受到她们的努力,也能感受到她们内心的挣扎。


作为教练,我的工作就是帮助她们打破内心的那堵墙,让她们看到:你不需要等到100%完美的那一天,你已经足够好,足够配得上任何机会。




《纸牌屋》里,克莱尔对弗兰克说过一句话:“痛苦分两种,一种让你更强,另一种毫无价值。你现在承受的是哪一种?”


优柔寡断,带来的正是那种毫无价值的痛苦。艾米的经历让我想起了心理学中的“布利丹效应”,即面对选择时,过度纠结反而错失良机。


面对两个优质候选人,艾米纠结了三周,结果错过了最好的招聘时机;

在选择技术路线时,她一再要求“再论证”,最终被董事会质疑领导力;

团建方案修改了七版,她却始终不敢拍板,导致团队士气跌至冰点。


于是,在教练干预中,我为她设计了几个小工具:


在办公室挂上《后翼弃兵》里贝丝的海报,提醒她:“下棋时没时间脆弱。”

设置“48小时决策熔断机制”,超时未决的事情自动触发执行;

在每周复盘时,用红笔圈出“因为过度思考而浪费的时间成本”。


三个月后,她跟我说,在季度汇报会上,她只用了两句话结束争论:“数据指向A方案,责任我来承担。”


她说话时眼里闪烁的自信光芒,就像《新闻女王》里的Man姐一样,让人无法不服气。


真正的破局之道,不是让自己“无可挑剔”,而是像杨天真说的那样:“把自己当回事,才能让别人把你当回事。”


下次机会降临时,请默念罗睿兰的觉醒瞬间,然后——


推开那扇门,坐到主位,制定属于你的游戏规则。





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