作者：刘睿 Ruby

第一次做#企业内部教练，我的客户是一位欧洲的主管。

因为这场跨国教练对话用的是「非母语」来教练，我忐忑了整整两个星期，不安和焦虑我在点击按钮前达到了顶峰。

看到屏幕弹出客户的名字，我盯着「Join meeting」的按钮，停顿了数秒。

前夜模拟的心理建设突然失效，胸腔里像是塞了团潮湿的棉花，连吞咽都带着紧绷感。

手指理了理，我深吸口气，在忐忑中用拇指指腹狠狠按向「加入」键，仿佛在按下某个命运的开关。

镜头亮起的瞬间，客户的身影出现在空旷的会议室里，画面因镜头拉的比较远而显得有些疏离。

这种物理距离带来的隔阂感，让原就忐忑的我更加紧张，即便满脸堆笑，但呼吸还是不由自主地浅快起来。

好在这首次会议并不是正式的#教练对话，而是以「澄清目标、厘清双方责任」为核心的预备沟通，它就像一场缓冲带，让我从一开始的磕绊表达，到后来逐渐稳住节奏。

当 45 分钟计时声响，我才突然意识到：原来，我已经站在了曾经仰望的实战起跑线上。

而这条让我从忐忑试水到真心热爱的教练之路，早在五年前就埋下了伏笔。

那时，我正和老板讨论一位主管的管理问题，他忽然建议我去 Coach 那位主管。

然后问我：“你知道什么是 Coach 吗？”

我摇摇头。

他笑了笑说：“Coach，就是提问。”

我不太理解，但又充满好奇。

从那之后，“教练（Coach）”这个词就被我小心地收进了心底一个特殊的位置，尽管当时的我尚不明白它的真正含义。

直到一年前，作为领导力培训项目的本地facilitator，我负责主持管理者的学习社群——Manage Club。按照流程，需要介绍企业内部的#教练团队，他们将为管理者们在培训后提供一对一的教练支持。

当八位外籍教练的照片依次划过屏幕时，一位主管突然举手问：“这里面有会说中文的吗？”

我我瞬间顿住，随即回答：“没有，他们都是国外的同事。”

看着他眼中闪过的期待与失落，我也感到遗憾———— 那些因文化差异导致的沟通屏障，那些藏在翻译腔背后的真实需求，此刻都化作屏幕上冰冷的外籍面孔。

就在刹那，心里突然有个声音破土而出，在胸腔里震出清晰的回响：可以有的啊，你就可以啊！

也是此刻我终于明白，“教练（Coach）”这个被我小心收藏的词汇，早已在等待某个时机，成为照亮前路的火种。

在接下来的一个星期，我的超强执行力被彻底激活了，我开始一头扎进教练学习的探索里——搜索 ICF 授权机构，打电话了解课时、学费、上课模式，甚至一节节试听课地比较和筛选......最后，我选定了 Coach8。

我的现任老板知道了我这一连串的操作后，惊叹于我的速度。

我对他说：“我也想成为内部教练。”

他不仅大力支持，还主动帮我申请了学费赞助。

回顾这段旅程，每个关键节点都像被命运轻轻推了一把。

在我完成三阶课程的第二天，公司教练组织的负责人问我学习情况，我立即发给她三张课程证书，顺利加入了#教练团队。

在成为企业内部教练这个目标上，我终终于从 A 点走到了实实在在的 B 点。

教练常说「目标是灯塔，而成长是航线」，如今的我深以为然。

比起抵达终点的雀跃，更珍贵的是沿途长出的能力：用非母语对话的从容，面对未知挑战的勇气，以及每一次突破舒适区时的自我看见......

这一路上的成长与收获，与我而言早已超越了“达成目标”本身的意义。

感谢坚持不懈的自己，感恩那个在「Join meeting」按钮前勇敢按下确认的自己，更感恩这一路上每一个给予信任、指引与支持的人 —— 他们让我明白：

所有看似「冥冥注定」的机遇，都藏在曾经全力以赴的伏笔里。