作者：薛铁鏻

如果你问我：“你是否曾因自己的短板而感到焦虑？”

我的答案是：“当然。”

在我的职业生涯早期，我像许多人一样，深受“木桶理论”的影响：一只木桶能盛多少水，取决于它最短的那块木板。

我因此担心自己的弱点会拖累团队，担心它们会成为我职业发展的天花板。

我渴望成为一个能力全面的优秀人才，却在补齐所有短板的过程中感到力不从心；我希望得到“能力全面”的评价，却发现这几乎是一个无法实现的目标。

我想专注于我擅长的事情，但内心深处又有一个声音在说，这是一种“逃避”。

随着工作经验的积累和对自我成长的不断探索，我逐渐发现一个规律：我越是把精力投入到自己不擅长的事情上，就越是感到挫败和内耗；而当我专注于自己有天赋的领域时，我的状态变得越来越高效和自信。

就在这个探索的过程中，我接触到了《现在，发现你的优势》这本书。

书中的思想源自“优势心理学之父”唐纳德·克利夫顿，他提出了一个与传统观念截然相反的观点。

第一次读到它时，我深受启发。

“你的成功之道在于最大限度地发挥优势，而不是克服弱点。每个人最大的成长空间在于其最强的优势领域。我们不应该追求成为一个没有缺点的人，而应该致力于将自己的天赋发挥到极致。”

今天，我想分享这本书的3个核心观点，和你聊聊它如何彻底改变了我的思维方式，以及，它可能如何帮助你摆脱同样的困境。

核心观点一：你的最大成长空间，在于发挥优势，而非弥补劣势

唐纳德·克利夫顿在书中提出了一个颠覆性的观念：

“每个人最大的成长空间在于其最强的优势领域。”

很多人之所以感到困惑和停滞不前，是因为他们把宝贵的时间和精力都用在了修补自己的短板上。

他们担心自己的不足被发现，担心因不擅长某事而被批评，担心在绩效评估中看到“待改进”的字眼……

于是，我们看到许多职场中令人惋惜的现象：

• 一个富有创造力和想象力的设计师，被要求花费大量时间去处理行政报表，结果创造力被消磨，报表也做得不情不愿。

• 一个不善言辞但逻辑严谨的程序员，因为“全面发展”的要求，被安排参加各种公众演讲培训，结果身心俱疲，甚至开始怀疑自己的价值。

• 很多人在制定年度计划时，列出的不是如何让强项更强，而是一长串需要“弥补”的弱点清单。

这本书明确地指出，这种“弱点导向”的思维模式最多只能帮助我们避免失败，却无法带领我们走向卓越。真正的成功之道在于：

“最大限度地发挥优势，同时有效地控制弱点。”

这并不是要我们“无视弱点”，而是采取一种更聪明的策略：用有效的方法（如建立流程、寻求合作、利用工具）来管理和规避弱点，使其不至于成为发展的障碍，然后将我们最主要的资源——时间和精力，投入到磨砺和发挥优势上。

所以，与其继续在弥补劣势的泥潭中挣扎，不如问问自己：

• “做什么事情时，我感到充满能量，甚至忘记了时间？”

  
  

• “我是为了成为一个‘没有短板的人’而工作，还是为了创造独特的价值？”

核心观点二：投入在不擅长的领域，只能换来平庸，而非卓越

很多人以为，只要足够努力，什么都能学会，什么都能做好。

但这本书揭示了一个更深层的现实：忽视天赋的努力，往往事倍功半。

你的勤奋和坚持，或许能让你达到“合格”，却难以触及“卓越”。

为了解释这一点，书中清晰地区分了构成“优势”的三个关键要素：才干、技能和知识。

• 才干 (Talent)：这是核心。它是你天生自发、反复出现并能产生效益的思维、感觉或行为模式。

比如，有的人天生就善于与人建立连接（交往），有的人天生就喜欢分析和思考（思维），有的人天生就富有紧迫感（行动）。才干是无法被教会的，它决定了你在某个领域的潜力上限。

• 知识 (Knowledge)：你通过学习获得的事实和经验。

• 技能 (Skills)：你完成一件事的具体步骤和方法。

技能和知识可以通过学习获得，但才干不能。

这就引出了一个至关重要的结论：

“技能决定你能否做一件事，而才干揭示了更重要的东西：你能做得多好和多经常去做。”

才干之所以如此根深蒂固，是因为它与我们大脑的构造直接相关。

脑科学研究表明，在3到15岁期间，我们的大脑会进行一次大规模的“修剪”，经常使用的神经连接会变得像高速公路一样强大、高效，而不被使用的则会逐渐萎缩。

这些强大的神经连接，就是我们才干的生理基础。

当我们顺应才干工作时，就像在自己的高速公路上飞驰，感觉毫不费力；而当我们试图弥补弱点时，就像在没有路的地方开辟一条新路，自然举步维艰。

在一个你没有才干的领域，你的努力可能让你从不合格（20分）提升到合格（60分）；而在你拥有才干的领域，同样的努力能让你从优秀（80分）提升到卓越（95分以上）。

因此，当你反思自己的发展路径时，不妨问问自己：

• “我把大量时间花在某件事上，是因为我内心渴望并擅长，还是因为我觉得‘应该’去做？”

• “如果我把花在弱点上的50%精力，转而投入到我的天赋上，我的工作和生活会变成什么样子？”

真正的卓越，建立在对自身才干的认知和持续投入之上。

核心观点三：如何建立“优势思维”，并以此改变自己？

人生并非只有一种衡量标准。

我们不必在同一条跑道上，用同样的标准去衡量彼此。

每个人都有自己最适合的赛道，那就是你的优势领域。

那么，作为一名普通人，我们如何才能建立“优势思维”，并以此改变自己呢？

书中提供了清晰的行动路径。

第一步：识别你的独特才干

这是所有改变的起点。你首先要了解：“我的天赋是什么？”

1、专业工具：本书的核心工具——优势识别器（StrengthsFinder，现已升级为CliftonStrengths），正是为了帮助回答这个问题而设计的。

通过在线测试，它可以帮助你从34个才干主题中，识别出你最突出的核心才干，这就像是得到了一份关于你个人天赋的精准“说明书”。

2、自我观察：如果你暂时无法测试，也可以通过观察生活中的线索来发现才干——自发的反应，在突发情况下，你不假思索的第一个念头和行动是什么？

• 渴望：从小到大，你对哪些活动抱有持续的热情和向往？

• 学得快：学习什么东西时，你总能迅速掌握要领，甚至无师自通？

• 满足感：做什么事情时，你会感到强烈的愉悦和满足，并期待着下一次再做？

第二步：为你的才干持续“投资”

发现才干只是开始。

书中给出的优势公式是：优势 = 才干 x 投入。

“投入”包括学习相关的知识和技能，以及大量的实践。

比如，你的核心才干之一是“体谅”（Empathy），你能敏锐地感知他人的情绪。

那么，你可以通过学习心理学知识、练习积极倾听的技巧来“投资”它，最终将其发展为一项在团队管理、客户沟通或用户体验设计中的强大优势。

你的学习和成长计划，都应该围绕如何让你的核心才干变得更有效而展开。

第三步：围绕优势设计你的角色和生活

研究表明，当一个人每天都能做自己最擅长的事情时，他的敬业度、幸福感和效率都会大幅提升。

优秀的人与普通人之间的一个关键区别在于：

• 普通人尝试改变自己去适应岗位；

• 优秀的人则会主动调整或选择岗位，以最大化发挥自己的优势。

不妨把自己看作一个独特的“优势组合体”，凡事从“我的优势如何在这里创造最大价值”出发。

当巴菲特运用他天生的“耐性”和“注重实际”的才干来制定投资策略时，他不是在迎合市场，而是在设计一个最适合他自己的游戏。

当你的思维方式从“我该如何弥补不足”转变为“我该如何发挥优势”时，外界“你应该如何”的声音就很难再干扰你。

别人是否在弥补短板，那是别人的课题；而你能否将自己的优势发挥出来，这是你的课题。

《现在，发现你的优势》这本书的核心思想可以总结为：

• 聚焦优势，而非劣势，这是你最大的成长杠杆；

• 识别并投资你的独特才干，用知识和技能为其赋能；

• 围绕优势构建你的事业和人生，主动选择适合你的赛道。

如果你也曾因为自己的短板而焦虑，因为追求“全面”而感到疲惫，不妨试着换个角度，开启一场发现和发挥自身优势的旅程。

正如书中所强调的：

 

“为了把某件事做得出类拔萃，并不需要具备方方面面的优势。你的道路，在于成为一个更出色的自己，而不是一个没有弱点的别人。”