当哈萨克斯坦的一群母亲，其中许多人从未设想过自己能成为企业家，她们在与专业教练会面后，发生了一件令人瞩目的转变——短短几个月内，这些母亲便从最初的孤立无援与不堪重负，成功转型，撰写商业计划并启动小型企业。

此项计划是国际教练联合会（ICF）“分会DEIB倡议”的一部分，这是一项全球性拨款，旨在支持地方教练项目，以促进包容性与影响力。

从魁北克到哈萨克斯坦再到韩国，这项倡议清晰地展示了当DEIB（多元、公平、包容和归属感）理念在基层得到培育时，所能产生的巨大影响力。

DEIB在教练领域的重要性及其地方实践的价值

教练工作的核心在于激发人类潜能。它旨在清晰地洞察个体，在他们所处的位置上给予支持，并引导他们迈向期望的目标。

然而，这条旅程对每个人而言并非一帆风顺。我们的经历、身份和所拥有的机会，共同塑造了我们的处事方式，以及我们为实现成长所需的各项支持。

因此，多元化、公平、包容和归属感（DEIB）对于教练行业至关重要。

当DEIB原则融入教练实践时，教练服务将超越简单的工具与技术层面，转变为真正的人际联结，从而加深信任、培养同理心并促进根本性转变。

DEIB提醒着我们，教练不仅仅是为了达成目标，更是为了共同创造一个更具同情心的世界。

这一理念与ICF的愿景深度契合：一个教练在社会变革中发挥不可或缺作用的世界。要将这一愿景变为现实，需要人们积极推动变革。

而ICF各地分会正是在此发挥作用：它们充当全球价值观与地方现实之间的桥梁，将包容性原则融入日常实践。

在ICF的全球网络中，各分会正通过社区主导的倡议，证明其能够产生强大的涟漪效应，扩大服务可及性，提升代表性不足群体的声音，并重新定义教练领域中归属感的内涵。

ICF分会DEIB倡议等项目为各分会提供了将这些原则付诸实践的平台。

三个关于变革与包容的故事

2024-2025年ICF分会DEIB倡议邀请各分会将理念付诸行动，提交详细的项目提案，以促进其社区的DEIB发展。共有30个分会提出了申请，其中有3个分会因其创新性和地方相关性而脱颖而出：

• 魁北克分会着力解决语言包容性问题，在一个以法语为主的地区为英语教练和客户提供支持。

• 哈萨克斯坦分会赋能了有特殊需要儿童的母亲，这一群体面临着系统性的经济和社会障碍。

• 韩国分会通过指导年轻专业人士和促进代际学习，培养了未来的教练领导者。

每个分会都从自身的文化视角出发，以创造性和同情心应对地方挑战。

以下部分将重点介绍这些鼓舞人心的倡议，展示地方驱动的行动如何重新定义ICF社区的归属感，并证明教练在全球范围内持续推动着社会进步。

魁北克分会：打破语言障碍

语言有时会成为一道壁垒，尤其当社区的主要语言并非自身母语时。ICF魁北克分会认识到在以法语为主的地区，英语教练和客户所面临的挑战，因此发起了一项旨在促进包容性的倡议，通过增加英语教练资源、沟通渠道和机会来提高可及性。

该分会采取了结构化的参与方法，其中一个突出特点是在分会的教练-客户匹配工具中增设了英语选项。

在九个月内，英语教练服务的请求量增加了一倍以上，这不仅提高了客户获得教练服务的便利性，也为英语教练创造了新的商业机会。

该项目还开始追踪分会人口结构的变化。在2024年11月至2025年3月期间，选择英语作为首选语言的会员比例增长了近2%。

尽管这仍是早期数据，但其增长预示着该倡议有潜力重塑魁北克分会的语言格局。

总体而言，该项目与DEIB拨款的初衷高度契合，它成功拆除了准入壁垒，提高了边缘化语言群体的可见度，并为其他双语和多语种的分会及教练树立了包容性实践的典范。

哈萨克斯坦分会：赋能母亲，强化社区

在哈萨克斯坦，超过15万个家庭抚养着官方登记的特殊需要儿童。对许多母亲而言，照护的重担给全职就业和经济独立带来了巨大障碍，并常常伴随着孤立感和巨大的心理压力。

ICF哈萨克斯坦分会认识到这些挑战，并与MamaPRO、雪佛龙公司以及哈萨克斯坦女企业家协会合作，启动了“妇女助妇女”项目。该项目旨在培养特殊需要儿童母亲的情绪韧性、商业技能和个人自主性。

这项倡议汇集了来自哈萨克斯坦五个城市的38位女性，并得到了来自六个国家的教练和导师专业人士的支持。成果令人瞩目：100%的参与者报告称，通过该项目直接实现了个人或商业目标。

然而，其真正的故事远不止这些数字。

参与者表示，她们的领导力意识更强，边界感更清晰，心理压力有所减轻，并重拾了生活目标。

一些人成功创办了新企业，另一些人则扩大了现有业务。甚至有一个小组共同开发了一个培训项目，旨在分享她们的经验，并激励更多像她们一样的女性。

其产生的涟漪效应是毋庸置疑的：家庭获得赋能，社区得到强化，并且形成了一种可在全球推广的教练模式，以支持包容性经济发展。

韩国分会：激励下一代教练

教练事业在联结中蓬勃发展，但对于许多教练，特别是那些刚开始职业生涯的教练而言，这条道路可能会感到孤立。ICF韩国分会对此做出了回应，推出了“激发并重启未来”倡议，旨在弥合40岁以下年轻会员所面临的鸿沟。

通过该项目，参与者获得了教育资源、指导和领导机会，从而培养了一种文化，即今天的受指导者有望成为明天的指导者。

协调员Jungyoung Park（MCC）回顾该项目的影响时表示：“若无此项拨款，我们或许从未有机会关注年轻专业人士。支持他们已成为我们的责任与荣幸。”

参与其中的年轻专业人士展现出高度的积极性、贡献意愿和领导潜质。受此鼓舞，韩国分会希望扩大这项倡议，为他们的职业成长和提升知名度创造更多长期机会。

尽管该项目直接支持了11位新兴教练，但其更深远的影响体现在文化层面，它培养了领导力、协作精神，并促成了将DEIB作为分会核心价值观的共识。

这项倡议使韩国分会成为包容性教练发展的典范，加强了代际教练之间的联系。

从地方影响到全球启发

来自魁北克、哈萨克斯坦和韩国的这些故事提醒我们，教练不仅仅是一种职业，它更是一种赋能和变革的力量。

从打破语言障碍、增加服务可及性，到赋能母亲掌握新技能和建立自信，再到指导下一代教练领导者，这些倡议都清晰地展示了包容性如何产生涟漪效应并向外扩散。

当教练们齐心协力倡导归属感时，其影响力不仅限于个体，更能塑造分会、社区乃至整个社会。