真正的松弛,是看见你内在的“高要求模式”



作者:美美


在教练学习的课堂上,最触动我的从来不是复杂的理论模型,而是那些藏在真实困惑里的本质洞察


今天旁听的一场教练对话,让我对模式的力量有了更深刻的体悟——


原来很多时候,我们以为的场景冲突,不过是内在模式的重复上演。


案例:放松时刻也紧绷


对话的主角是一位职场女性,语气里满是疲惫和纠结。


她带着困惑提问:


我真的快被自己逼疯了。工作上,我给自己定了一堆KPI对自己要求极高,哪怕一点小失误都不能接受,这就算了,毕竟是工作。


可我学跳舞,明明是想给自己找个放松的出口,逃离工作的高压,结果却完全陷入了同样的困境。


她停顿了一下,语气里多了几分自我怀疑:


跳舞时,动作稍微不标准,我就会骂自己太笨了;看到别人进度比我快,就焦虑得睡不着觉;甚至老师随口一句这里可以再调整一下,我都会下意识解读成他在批评我,我做得太差劲了


我试过刻意告诉自己这是跳舞,不是工作,放轻松,可根本没用,那种紧绷感和自我苛责,会自动冒出来。


到底怎么才能把工作的思维和跳舞的状态彻底分开?




困局:越切换越内耗


听着她的描述,我仿佛看到了很多人的影子——在生活里,我们总在努力切换角色:工作中要雷厉风行、追求极致,生活里要松弛自在、享受当下。


可现实往往是,我们越是刻意切割,越是被无形的力量捆绑,最终活得像个分裂的人,在两种状态里反复内耗。


听着她们的对话,我的脑海里突然闪过一个念头:这真的是状态切换的问题吗?


显然不是。


洞察:不是切换是模式


如果只是场景之间的思维迁移,为什么同样的模式,既能在高压的工作中出现,又能在本该放松的跳舞中扎根?


我想答案其实藏在她的描述里——“对自己要求高”、“怕做错”、“需要被认可”、“做不好就自我攻击


这不是工作思维入侵了跳舞时间,而是她的核心内在模式:一种通过高要求证明价值、通过他人认可确认自我的模式,早已深深扎根在心里。




模式:自带的高要求程序


这种模式就像一个自带的程序,一旦启动,无论身处什么场景,都会自动运行。


工作中,它表现为必须达标、不能出错,帮她获得了职业上的成就;可到了跳舞这个本应放松的场景里,它依然在固执地执行高标准、求认可的指令,于是放松变成了新的压力,快乐变成了自我批判的素材。


我们总以为,解决问题的关键是改变行为”——比如学会切换状态、刻意降低要求。


我想,教练的核心洞察恰恰在于:


  • 所有行为的背后,都有未被看见的情绪和需求;

  • 所有重复的困境,都源于未被觉察的内在模式。


这位客户真正的困惑,从来不是如何分开两种状态,而是为什么我总是忍不住用高要求求认可来绑架自己


她痛恨的不是工作思维的入侵,而是那个无论怎么努力,都无法接纳不完美的自己


疗愈:先看见内在小孩


而疗愈的第一步,从来不是对抗模式,而是停下脚步,看见模式背后的那个受伤的小孩


想想看,那个在跳舞时因为动作不标准就自我攻击的她,和工作中因为一点失误就焦虑自责的她,本质上都是同一个孩子——一个从小就被教导只有做到最好,你才值得被喜欢”、“不能犯错,犯错就是失败的孩子。


她的内心深处,藏着深深的不安全感,所以必须通过极致的努力他人的认可来证明自己的价值。


她从来没有被允许过可以慢慢来”、“可以不完美,也从来没有被好好告诉过哪怕你做得不够好,你本身也值得被爱




和解:对自己温柔说话


所以,当她在跳舞时陷入自我苛责,真正需要做的,不是逼自己放轻松,而是先停下来,温柔地看向那个紧张又委屈的内在小孩:


我看到你了,你只是想做好,想被认可,你已经很努力了;


动作不标准没关系,进度慢一点也没关系,你不需要通过完美来证明自己;


哪怕没有人夸奖你,你跳舞时的快乐和投入,本身就很有价值。


这才是真正的疗愈——不是强迫自己改变,而是带着慈悲,看见那个一直被忽略、被苛责的自己。


当你开始心疼自己的不容易,认可自己的付出,接纳自己的不完美,就不再需要通过外界的评价来确认自我价值,也不再需要用高要求来捆绑自己。


教练的意义:照亮内在


就像教练学习中常说的:觉察即疗愈的开始


当我们能穿透表面的行为困境,看见背后的内在模式,就已经迈出了改变的关键一步。


而教练的意义,从来不是给客户一个如何切换状态的标准答案,而是帮她照亮那个未被看见的内在世界,让她明白:


  • 真正的松弛,不是刻意营造的状态,而是内在模式的自然流动;

  • 真正的自由,不是摆脱外界的要求,而是不再被自己的执念绑架。


  结   语  


愿我们都能停下切换状态的内耗,看见那个一直在苛责中挣扎的自己。


当你开始温柔地对待自己,允许自己不完美,允许自己慢慢来,你会发现,松弛感从来不是刻意追求来的,而是当你学会爱自己之后,自然流淌出来的生命状态。




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