用VAK模型做年终汇报真的绝了,领导说:“你成功引起我的好奇”!

作者:小乔
大厂打工人2025 年年终汇报倒计时来了,我对着电脑愁眉苦脸—— 要给风格完全不合的领导交答卷,怎么说才能不踩雷!!
碰巧听到 ICF 二阶录播课,薛老师聊到 VAK 和视觉化工具时,以及一句 “人天然亲近和自己相似的人”,瞬间对年终一筹莫展的我有了一些许灵感。
刚好这段时间追《水浒传》,好汉们一句 “你真说到我心坎上了” 的惺惺相惜,更是让我灵光一闪:对啊,沟通的精髓不就是 “说到对方心坎里” 吗?
想起最近和教练同学互练时,大家都吐槽过职场沟通的各种与人沟通的卡点,未来要面对的客户更是形形色色,怎么快速建立亲和感?不如就拿这次年终汇报当一场实验,练练 VAK!
VAK是三种核心感知偏好的缩写:
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V(Visual,视觉型)人群习惯通过画面、图像接收信息,说话常带“一目了然”“画面感十足”“看到xxx”这类词汇。
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A(Auditory,听觉型)人群更敏感于声音、语言逻辑,喜欢用“听着靠谱”“条理清晰”“前后因果”来表达。
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K(Kinesthetic,动觉型)人群则偏爱体感和感受,常说“感觉”“觉得”“拿捏”。
我回忆了和领导的过往对话复盘,发现她妥妥是 “视觉型选手”—— 说话总带夸张的场景描述(以V驱动A和K),习惯用画面感传递信息和感受。
这下发言的思路一下子打开了,果断抛弃干巴巴的罗列,换成生活化场景比喻,还加了点工作推进时的情绪状态描述,主打一个 “她懂的语言体系”。
汇报开场没几分钟,领导就笑着说 “你成功引起我的好奇”,整场沟通顺顺利利收尾。
这次小成功让我挖到宝:原来 VAK 根本不是教练课上的 “纸上工具”,日常和人打交道的每一刻,都是练习识别思维模式的好机会。
用对方习惯的方式说话,既能让关系更顺畅,还能悄悄打磨教练的识人本事,简直是双赢!
职场沟通不用硬凑,找对对方的 “语言频道” 才是王道, 恭喜自己又小小进阶了一步!