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近日，国际教练联盟（ICF）发布的一则访谈视频在教练圈引发了不小的震动。ICF CEO Magda Mook 亲自采访了新上任的ICF人工智能总监 Susan Season。

是的，你没看错，ICF——这个全球最大的教练专业组织，正式设立了“AI总监”这一职位。

这不仅是一个人事任命，更是一个风向标。它意味着AI对于教练行业来说，已经不再是一个可有可无的“辅助工具”，而是成为了行业发展的“基础设施”。

作为长期关注教练行业发展的平台，Coach8 第一时间为大家拆解这期访谈的核心内容，并从行业视角探讨：在这个AI加速渗透的时代，教练的未来究竟在哪里？

一、 信号：AI已从“选修课”变为“必修课”

Susan Season 在访谈中分享了她的背景——她曾在Airbnb负责生成式AI项目。从科技巨头到ICF，这种跨界流动本身就说明了问题：技术正在重塑以“人”为核心的教练行业。

Susan 提到了一句发人深省的话：“AI invites us to think about what it means to be human.”（AI 邀请我们去思考，生而为人的意义究竟是什么。）

Coach8 观察： ICF设立这一职位，标志着教练行业正在经历一场“数字化基建”的升级。AI不再是极客教练的玩具，而是未来每一位专业教练都需要面对的职业环境。它就像电力和互联网一样，将渗透到教练业务的方方面面。

二、 核心分野：AI负责“交易”，人类负责“转化”

访谈中引用了 MCC 大师级教练 Marsha Reynolds 的一句名言，为 AI 与人类教练的边界划出了一条清晰的红线： "AI coaching is transactional. Human coaching is transformational." （AI教练是交易型的，人类教练是转化型的。）

Susan 解释道，AI 非常擅长处理那些基于逻辑、信息检索和流程化的任务（交易型）；但这恰恰是为了释放人类教练的时间，让我们去专注于那些触及灵魂、引发深刻认知转变的工作（转化型）。

Coach8 观察： 这是一个非常重要的定心丸。 在 Coach8 看来，教练们无需与 AI 比拼“知识储备”或“工具效率”。在这些领域，算法永远是赢家。 人类教练的护城河，在于“温度”和“场域”。 在于你是否能感知客户话语背后的那一丝颤抖，在于你是否能在混乱中通过直觉抓住关键的线索。AI 处理“事”，教练陪伴“人”。

三、 警钟：谁会抢走你的饭碗？

访谈中提到了一句在行业内流传甚广的金句： "AI is not taking your job. A coach who uses AI is taking your job." （AI 不会抢走你的工作，但一个会用 AI 的教练会。）

ICF 的态度很明确：他们致力于消除恐惧，通过建立标准和伦理框架，帮助教练们安全、有效地使用 AI。

Coach8 观察： 未来的优秀教练，将是“半人马”（Centaur）式的——既有深厚的人文素养，又懂得驾驭强大的技术工具。 你会利用 AI 来辅助做客户背景调研吗？你会用 AI 来进行模拟对练吗？ “人机协作” (Human-AI Collaboration) 能力，将成为未来五年教练职业生涯的关键分水岭。这不关乎技术崇拜，而关乎职业进化的必然。

四、 伦理：AI时代的“安全带”

访谈的大量篇幅都留给了伦理（Ethics）。数据隐私、算法偏见、向客户披露 AI 的使用情况等，都是 Susan 工作的重点。

Coach8 观察： 技术是中性的，但使用技术必须有边界。 ICF 对伦理的强调，提醒每一位教练：信任是教练关系的基石。 在拥抱技术便利的同时，我们要比以往任何时候都更加珍视客户的隐私和数据的安全。正如 Coach8 一直倡导的：先有正确的价值观，再有高效的方法论。

结语：保持好奇，去“玩”坏它？

Susan 在访谈最后给出的建议非常接地气：“去玩吧，去实验吧，你玩不坏它的。” (You can't break it.)

Coach8 寄语： 面对 AI 浪潮，恐惧和抵触是本能，但好奇和探索才是出路。 我们鼓励所有的教练伙伴，不要把自己封闭在旧有的经验里。带上你的好奇心，去尝试、去探索这个新工具。 因为只有深刻理解了 AI 的边界，我们才能更深刻地理解——为什么人类教练是不可替代的。

让我们拥抱变化，在 AI 时代，做一名更有温度的教练。