教练工具 | 掌控圈:极简但极强的工具,帮你把情绪的掌控权拿回来!




你是不是也这样?


上班路上堵车,气得直拍方向盘;老板今天脸色不好,你一上午都提心吊胆;大环境不好,你就开始焦虑自己的饭碗会不会丢......


你发现没有,你一天大部分的负能量,都来自于那些你根本控制不了的事。


你气半天,路况不会变好;你怕半天,老板该怎么样还怎么样。


这种感觉,就叫“无力感”。


你把自己的情绪开关,交到了别人和老天爷手里。

今天,我给你一个极简但极强的工具,帮你把情绪的掌控权拿回来。


这个工具叫 “掌控圈/影响圈” (Circle of Control/Influence),出自史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》,但咱们不用讲那么多理论,直接上干货,教你怎么用。




先画两个圈,把你的烦心事分分类


找张纸,或者就在你脑子里,画两个圈,一个大圈套着一个小圈。


1、外面的大圈,叫“关注圈 (Circle of Concern)


把你所有操心的、烦恼的、关注的事情,都扔到这个圈里。比如:


  • 全球经济形势,

  • 明天的天气,

  • 别人对你的看法和评价,

  • 同事是不是在背后说你坏话,

  • 你的原生家庭,

  • 交通堵不堵。


看清楚,这些事情的共同点是什么?—— 你基本无法控制,只能干着急。


你为这些事投入再多的情绪和精力,除了让自己内耗,屁用没有。


2、中间的小圈,叫“影响圈 (Circle of Influence)


现在,从外面那个大圈里,拎出一些事,或者想一些新的事,放进这个小圈里。这些事的特点是:你能通过自己的努力,直接或间接地去影响和改变它。


举几个例子,跟上面的“关注圈”对应着看:


  • 关注经济形势 vs 影响自己的理财规划和学习新技能。

  • 关注天气 vs 影响自己出门带不带伞,穿什么衣服。

  • 关注别人怎么看你 vs 影响你自己的言行举止、工作表现和专业能力。

  • 关注同事 vs 影响你选择跟谁合作,以及你自己的沟通方式。


看明白了吗?“关注圈”里的事,决定了你的焦虑程度;而“影响圈”里的事,决定了你的成长速度。




你的精力,就是你的答案


一个人是积极主动还是消极被动,看他把精力主要放在哪个圈里,一目了然。


  • 消极的人,死盯着“关注圈”不放。


他们总是在抱怨环境、抱怨他人、抱怨运气。结果呢?越抱怨越无力,越无力越找借口,他们的“影响圈”会变得越来越小,最后缩成一个点,觉得自己就是个彻头彻尾的受害者。


  • 积极的人,聚焦在“影响圈”做事。


他们会问自己:“面对这个情况,我能做点什么?” 他们把精力用来提升自己、解决问题、采取行动。


神奇的是,当你在“影响圈”里做得越多,你的能力、信誉和影响力就越大,你的“影响圈”也会随之扩大,甚至能慢慢改变一些你原以为无法改变的“关注圈”里的事。


你把手头的工作做到极致,老板自然会改变对你的看法;你持续学习提升,就算大环境不好,你也有底气找到好工作。这就是从内向外的改变。



作为教练,怎么带客户用这个工具?


当你的客户来找你,满腹牢骚,抱怨连天时,别跟着他一起陷进去。你就可以把这两个圈摆出来。


你可以这样问他:


1、“听起来你确实遇到了很多烦心事,我们把它们一件一件写下来,好吗?”


2、(写完后)“好,我们来看看这些事。哪些是你使再大劲儿也改变不了的?我们把它圈出来,放到‘关注圈’。”


3、“那剩下的这些事里,有哪些是你的行动、你的决定、你的态度能产生一点点影响的?我们把它放到‘影响圈’。”


4、(图画完后)“看着这张图,你有什么发现?如果要把你的精力比作手电筒的光,你觉得现在应该照向哪里,才能让你感觉更好、更有力量?”


5、“好,我们聚焦在‘影响圈’。为了让这里面的某件事发生一点积极的变化,你今天或者这周,能做的最小的一个行动是什么?”


就这么几步,你就能帮客户从一个抱怨的“受害者”,转变为一个可以行动的“掌控者”。他的焦点变了,能量状态就变了,谈话就活了。


掌握这一个工具,能帮你减少80%的瞎操心。但想真正活得通透、有力量,你手上得有一整套这样的思维武器。


想系统地学习教练,用好这些工具,把人生的方向盘牢牢握在自己手里?


Coach8,我们一起,活出你真正想要的自己。




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