薛铁鏻(00:00:00): 各位亲爱的伙伴们大家好，我是薛铁林，欢迎大家来到我们的课程。那我们今天呢，继续的来和大家学习教练的基础的知识，我们现在来讲一下教练的位置。我们在学习什么是教练的时候呢，已经把一些教练的基础性的概念给了大家。那么但是这还是需要我们不断的进行。更深入的学习和理解，才能够更好的去理解到底什么是教练。但是呢，我们可以在学习录播课的时候呢，可以更进一步的去澄清到底教练是在什么位置上。所以接下来的话呢，我们来看一下教练，他到底在一个什么样的位置上。

薛铁鏻(00:00:41): 好。那么如果我们用一条线来做一个比喻的话呢，在这条线的最右边，我们写一个词叫做管理，在它的最左边呢，我们写一个词叫做个人，唉，你会发现，唉。好像这两个词有点有点好像搭不着调，是不是其实呢，我们告诉大家。在这条线的两边，一个是关注于个人，非常非常关注个人。但另外一个呢，是关注于管理，那关于这个管理，它关注什么呢？关注于组织，关注于绩效，关注于一个群体。其实我们可能更关注，于是。我们可能更关注于结果，更关注于大家去做什么，那么我们的规划以及我们的愿景，然后以及我们的使命，以及我们每一个人，各司其职应该干什么，那么组织里需要有制度。需要有流程，需要有组织的架构等等等等，它都是关乎于一个集体性，关乎一个组织性。那么它在我们的最右面。那么，如果我们在最左边呢，它关乎的是个体，关乎的是个人关乎的是成长。成长不一定就一定是绩效，成长可能有内心的收获，幸福感，然后呢？压力的大小，这都可能是一个成长中的一个范畴。

薛铁鏻(00:02:02): 我们会发现个人的需求，有的时候跟组织的需求就是不完全一样，那现在组织呢，它就是要把这种需求能够完美的结合到一起，那我们现在呢向左走，我们会发现有一个词叫做指导。那指导呢，往往都是你看管理是针对一个大的公司的一个整体。而到了指导的话呢，我们开始来到的是。关于一个公司的一个部门里或者是一个大部门或者是一个小部门，那这里呢，可能就是有一个主管，那主管呢，可以对下面的员工进行非常直接的指导，你这个地方做错了，或者你这个地方做的很好，那么他也会给你打分，也会给你评先进或者是评不不好等等等等。

薛铁鏻(00:02:46): 那么这个指导性里面的话呢？我们未来如果在这个职位上，他可能是高管。那未来可能也会发展成为在别的企业里面去做顾问，因为往往。在组织里做管理的人呢，他都是有着一定的经验的，特别是管理经验，所以他可能未来会成为企业的咨询师，企业的顾问，去帮助企业助力更多的企业去成长。那么接下来的话呢？有几种形式，一种呢就是会议。我们不光是指导了我们可能要开会，我们在一起去达成一个共识。或者是培训，我可能更关注你这个人了，你会发现从右到左我们越来越关注人了。原来呢，我们可能从更集体性，制度性。变成了这个部门的对与错，然后变成了越来越没有对错坑，更关注于人的成长，人的发展。那么我们开始培训，甚至我们加入到一些技术叫做引导技术，这些呢都是为了更好的把人的效能。

薛铁鏻(00:03:46): 发挥到更好，所以呢，那我们再往左边走，我们就进入到教练，那么我们可以说教练他就更关注人了，是因为教练他开始已经进入到了一对一的形式了。前面很多种形式呢，没有办法做到一对一，但是我们到了教练基本上就可以做到一对一了，所以教练呢？在我们前面讲的概念里呢，教练在一个唉，比较在一个中间的位置，那么他。就是我们说的登山的时候你需要一个伙伴，他拉你一把，那么在这个位置。那我如果我们再往左走呢，就进入到心理咨询了，你注意心理咨询，我们在前面讲过了，心理咨询是需要你有专业知识的。心理学的背景和概念的，而且你还要做过很多的临床的这种个案。那但是心理咨询和教练还是很相似，就是在于它也是一对一的形式。那包括再往左走就是疗愈。疗愈呢？实际上还是有一个疗愈师或者是一个心理医生陪着他。那么心理咨询师和心理疗愈呢？他都是一对一的形式居多。他和教练就非常的相似，所以我们说你会发现教练他站在一个中间的位置。那么再往左走就进入到个人，那个人可能连教练都不需要了，心理咨询师和疗愈师也不需要，我们就是自己跟自己了，那冥想或者瑜伽等等等等各种形式。

薛铁鏻(00:05:06): 那我们发现教练正好在中间的位置。他承上启下。那教练的话呢，他正好向左走呢，他就是非常关注于个人。向右走呢，就非常的关注于组织绩效，集体性。所以我们把左边的这个区域把它称为 life coach。有的人称为人生教练，有的人称为生命教练，有的人称为生活教练，没问题。其实都是一件事。那它更多的是基于个人基于生活，基于人的成长的方向。那向右走。他就更像是我们叫做 business coach，但是更像企业的教练，那他更像是商业的教练，他可能在企业的范畴组织的范畴。那么他更偏重于的是绩效发展。拿输出的成果拿出的效果来 ok 好，所以教练的位置呢，很有意思，他既关注到了个人的发展，又关注到了组织的需求。所以教练正好是一个很完美的，在中间他可能也有个人的部分，可能也有，唉，集体的部分。所以呢，我们说它在企业中的应用是非常广泛的。在，当然在个人应用也非常广泛，两个方向都有。

薛铁鏻(00:06:24): 那我们来看一下。教练的位置里呢，他就有这个，有几种教练的形式，比如说在 life coach 里面，我们可以看有关系。教练有家庭教练，婚姻教练，亲子教练，伴侣教练。那么在 business coach 里呢，有商业教练，高管教练，销售教练，市场教练，那么领导力教练和创业教练等等。那么在中间呢，当然还有一些共同的地带，当然还有个人教练呢，健康型的教练，成功教练的职业生涯教练的动机教练，个人发展教等等等等，这上面写的很清楚，我不一个一个给大家读了，那么我们呢？在这里呢，会发现在全球最流行的一个教练的。模式大概有这六个方向，这是非常流行的，那其中呢，左边呢是教练与管理。教练与职业发展和教练与个人发展这三个呢，我们说他。比较在 business coach 居多一些，就是跟企业跟个人发展比较相关，那么右边的话呢？更偏重于的是。生活比较相关了，比如说教练与家庭关系，教练与健康教练与灵性等等等等好，我们未来有机会呢，会更加深入的帮大家去整理到底有多少种教练的模式。

薛铁鏻(00:07:39): 那我们再来看。这个呢是关于教练早期的成员的组成部分。其实很多人可能就会觉得说教练到底。它是由哪些学科组成的？其实教练是有很多早期有很多的学科组成的，那么分别是来，我们看最上面是体育学，我们在上面的课程里面讲过这个 team 高危，他就是从体育里面来的，所以呢，而且在体育里面我们会经常喊教练，对不对，体育教练，网球教练等等等等。好，那还有呢，就是再往下，你看商业学。对。因为在体育上有有很大的效果，以后很很快就被应用在商业里面去指导商业，去指导组织去发展，然后接下来就是让什么心理学的方向去发展心理学呢？当然就是心理咨询，心理治疗，那么有很多这个方面的小伙伴呢，也会来参加这方面的课程，那么还有一个呢，就是个人发展方向。比如说个人的成长。然后呢，这个个人的进步，时间的管理体重的增加，包括健康教练，这都跟个人发展有关系。那还有一部分人呢，是跟语言比较有关系，就是研究语言学的人，因为教练是一个对话技术，它里面充满着对于语言的探索。

薛铁鏻(00:08:54): 那接下来是教练和戏剧的关系。那么据说教练有很多的状态，和戏剧是非常相似的，所以呢，就是大家如果以后有机会可以来学习我们教练与戏剧的工作坊，在我们线上的线下也有，那这都是就给大家做非常全面的扩充，让你能理解教练其实它是一个跨学科的知识。那很多人说，唉，那我学戏剧有什么用呢？唉，你不要小看，现在上台去主持演讲，包括我们现在短视频的直播，包括我们去做一些直播的在线的课程，其实这些这些技能都跟戏剧的技能有很大的关系，所以大家千万不要了解，简单的了解说，唉，好像教练就是一个很简单的一个。这个内容不是它其实还蛮蛮蛮蛮复杂的。我们在后面在学习的时候呢，你会经常的看到我们引用非常多戏剧学，语言学或者是个人成长，个人发展方向的，包括商业，包括心理咨询呢，心理学方向呢，包括体育学方向呢，我们都会给大家一个很好的一个这个这个这个知识的知识的输入。

薛铁鏻(00:10:03): 好，那么我们接下来呢，再来看那教练呢？在全球有哪些比较成型的一些教练组织呢？那我们接下来看一下全球的著名的教练组织呢？有这三个。分别是 I CF international coach federation，叫做国际教练联合会，或者叫做国际教练联盟。那第二个呢叫做 association for coaching，那叫世界教练学协会，这个呢是来自于欧洲的。主要是英国的。那第三个呢叫做 EMC C。那那大概你也知道，就是 european mentoring and coaching 然后这个这个 C 呢就是这个就这个这个这个教练的这个组织好，也是一个联盟。好，那我们看 EMC C 呢它其实是就叫做欧洲导师级教练联盟。那我们可以告诉大家，这三个呢，都是比较，就是比较有名气的。那么其中呢 q8呢会在 I CF 和 AC，也就是 social association for coaching。这两个协会我们都是会员，而且我们都有认证的资格，那也就是说，其实在中国唯一的一家就既可以颁发 I CF 又可以去给大家 IC 的这个资质认证的。就是这两就只只有我们扣18这一个机构。

薛铁鏻(00:11:22): 那 EMC C 呢？因为它是一个。欧洲的教练组织，所以我们在亚洲去拿一个欧洲的认证，好像也没什么太大用是吧，所以我们就没有加入好，那么我们后面呢，会有专门的一个段落来讲解 I CF 到底是什么？这个也是很重要的，那给大家好好讲讲，让大家更详细的理来理解到底什么是 I CF。

薛铁鏻(00:11:45): 那我们继续再往下看呢，我们会发现教练在企业中的研究呢，我们会做了一些研究，它主要是两个方向。教练在企业中呢，有两个方向，一个就是。从领导力的角度来说呢，人们会倾向于成为成就他人的领导者。当然了，还有一个就是在自个人发展方向上，那么它是绽放这个绽放的个人。所以我们说在企业中大量的使用教练的话呢，它会有两个方向的扩充，那我们的这个资料呢，是来自于 better up 的2023年的研究报告。那么当然。因为我们是个录播课，所以这个资料会不断的更新好，那我们来看一下。

薛铁鏻(00:12:26): 在成就他人的这个里面呢，有几个，一个是激励，那包括授权和认可，一个是指导，包括统一目标，教练辅导和问题解决，那包括凝聚。然后呢，鼓励参，鼓励参与和强化关系，特别是在关系方向上，那么如果从个人方向上来说有身体，比如说锻炼身体营养或者休息。包括认知，认知的敏捷专注力和战略规划。那包括情感。爱自己和情绪调节，情绪管理，包括减轻压力，还有社交，包括社会关系真诚和同理心这个方向上都有帮助，所以。

薛铁鏻(00:13:04): 为什么很多企业它倾向于把教练引进到这个组织中？它对组织确实是有一个很实际的推动性的作用。那我们来看一下。这个是来自于 better up 的研究，他们发现。在组织里实施教练的话呢，它有31%的生产力的提升。那离职率呢？降低了25%然后呢？敬业度呢？提升了38%。变革的适应度提升了22%，那么当然，ROI 也就是投入产出比。增加了三倍。

薛铁鏻(00:13:35): 这个是来自于 better up 的研究，大家如果有机会的话可以去找一下 better up 在全球的这样的一个研究，它也是一个全球很棒的一个研究机构，它本身也是一个教练的平台。好，那么我们以上呢，就是关于教练位置的。给大家的讲解，那我们下节课呢，继续的来跟大家学习，我们下节课见，拜拜！