教练的未来正在塑造之中。

在全球范围内，教练行业正在拓展到新的行业、新的社群和新的对话领域。人们的期望越来越高，机遇也越来越多。我们今天做出的决定，将有助于决定我们这个行业未来的发展方向。

这就是为什么您的领导力至关重要。也正因如此，我们诚挚邀请您参与塑造未来的发展方向。

ICF 现正接受 2027 年 ICF 生态系统内各董事会成员的申请 ，包括 ICF 专业教练董事会。

这些职位为塑造教练行业的未来和加强支持全球教练的组织提供了机会。

将愿景转化为现实的领导力
ICF的2026-2029年战略规划 为我们的组织和行业指明了清晰的发展方向。该规划围绕三大战略重点领域展开。其中，组织发展与卓越是成功实施的核心。

这一战略重点领域的核心是通过有效的治理、深思熟虑的决策、在 ICF 生态系统中的协调一致以及对结果的问责，来构建一个高效、有韧性的组织。

这项工作始于人。

董事会成员协助指导战略方向，负责任地管理资源，加强问责制，并确保决策既能满足当下的需求，又能把握未来的机遇。他们的领导力有助于将战略转化为对全球教练、客户、组织和社区的切实影响。

简而言之，你的参与有助于加强当今 和 未来几年的教练工作。

一个ICF = 一个共同目标
国际教练联合会（ICF）通过六个相互关联的组织推进教练事业的发展，每个组织都专注于该行业的不同方面，涵盖会员资格和认证、教育和社会影响等。它们共同构成了 ICF生态系统，秉持着共同的使命：在全球范围内提升教练标准、追求卓越并扩大影响力。

每个家庭组织都由尽职尽责的志愿者领导指导，他们帮助确保 ICF 保持相关性、响应性和为未来做好准备。

了解更多关于 ICF 生态系统的信息

担任国际教练联合会（ICF）专业教练委员会成员
在众多寻求下一届领导人的董事会中，包括 ICF 专业教练董事会，该董事会是代表、服务和倡导 ICF 全球会员的管理机构。

该理事会做出的决定会影响 ICF 如何支持教练、如何与分会互动、如何开发资源、如何创造职业发展机会以及如何加强世界各地会员的体验。

同样重要的是，理事会成员帮助塑造ICF应对行业面临的新兴机遇和挑战的方式。他们将会员的声音带入战略对话，并帮助确保ICF继续为不断壮大的全球社群创造有意义的价值。

这项工作既务实又富有远见。它需要能够进行战略思考、有效协作，并能在满足当下优先事项的同时兼顾未来发展可能性的领导者。

担任理事会成员不仅仅是贡献专业知识的机会，更是帮助塑造这个旨在服务ICF会员的组织发展方向的机会。

你的观点也应该被考虑在内。
我们行业的每一次进步都始于那些挺身而出的人。而ICF的力量则源于我们全球社群中多元化的视角。

无论您的专长来自教练、商业、教育、技术、金融、非营利组织领导、治理还是其他领域，您的视角都能帮助增强 ICF 服务于快速发展的行业的能力。

您无需曾担任过ICF理事会成员即可做出有意义的贡献。最重要的是您对我们使命的承诺、协作领导的意愿以及帮助教练事业在未来几代人中蓬勃发展的愿望。

引领、服务、塑造未来
教练行业的未来将由那些今天选择挺身而出的领导者塑造。

如果您准备好贡献您的专业知识，扩大您的影响力，并为全球教练界服务，我们鼓励您了解现有的董事会职位并提交申请。

参与塑造未来。
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