原来我一直在和自己打架|一份测评帮我分清了心里的三个声音

作者:木木Shirley
上周六,薛老师给我做了一次Luxx测评解读。
做完之后,我脑子里反复出现一个感觉:原来我之前的很多纠结和拧巴,都是因为——我不了解自己。
我不是不知道自己在纠结,但我不理解“为什么纠结”,所以也不知道“该怎么对待这个纠结”。
解读完之后,我好像拿到了自己的“使用说明书”。
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我理解的第一件事是:我是灵性的,依赖直觉的。
以前我经常忽略自己的直觉,觉得它“没道理”“不理性”。但解读让我意识到——每一次直觉和感受,都是我的历史经验和经历对我的预警。
我决定开始尊重它。
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第二件事是:我是需要时间考虑的。
我的纠结、反复收集信息、思来想去——不是“优柔寡断”,而是我自己的“发酵”过程。
我需要给自己更多时间,允许自己在那里待一会儿,向外去寻求更多的信息来源,帮助自己思考和做出行动。因为当我想通了,我会更下定决心去坚持做。
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我还理解了自己的一些习惯偏好。
比如我是视觉偏好型的。当我不理解一段话的时候,把它转化成图像或者流程图,我就会更容易进入“系统二”的思考。
以前我可能只是模糊地觉得“看图更舒服”,现在我明确知道这是我的特点,所以我会主动要求团队成员用图表来帮我理解业务逻辑。
又比如MBTI,我是偏N型的,偏向意义和方向,但实际落地没那么细。所以我会更强调我的团队伙伴把想法拆解成落地的计划,逐一验证和实现。
这些事我以前也知道一点点,但从来没有这么系统地把它们串起来。
现在它们串起来了,像一个完整的拼图,告诉我——你是谁,你适合怎么工作,你需要什么。

然后,我发现,理解自己之后,我做决定的方式也开始变了。
以前,当我在某个关系或某件事里感到“纠结”的时候,我大概率会忽略它。告诉自己“别想太多”,然后继续往前。
但现在,我会尊重这一份纠结,停下来看一看。
比如和朋友相处时,某一个时刻我觉得不太对劲——以前我可能就让它过去了。但昨天,我选择基于这个“纠结”和朋友聊一聊,了解我为什么会有这种感觉,再一起确定下一步的处理方式。或者至少,让朋友知道“我需要一点时间,先允许我纠结一下”。
我发现,这反而让我更清楚自己的边界在哪里了。
之前边界感的模糊,其实一定程度上是源于对自己的不了解和不坚定。当我开始了解自己、坚定自己的需求时,“边界”就变得清晰了——因为我知道什么适合我,什么不适合我。
昨天我突然意识到一件事:我要明确自己的特点,然后针对自己的信息输入特点,向外部提出需求。
这不是“挑剔”,这是“让外部更好地理解我,从而更好地协作”。
当你很明确地提出了自己的需求,外部才能更明确地给到你。尊重直觉、给自己发酵时间、用图像化理解复杂信息、让团队帮我把大方向落地——这些不是“缺点”,是我的“配置”。
配置本身没有好坏。关键是你知不知道自己的配置是什么,以及怎么用它。
而我也是在能量不错、有对应技能的时候,才能真正调用这些认知,并且把它们变成行动。
昨天结束之后,我在日记里写下了一段话。
我发现自己内心一直住着三个“小朋友”,以前它们总是在打架——
一个是“超我”,它总在说“你应该更快一点”“你应该做得更好”“你不应该纠结”;
一个是“本我”,它凭直觉和感受行事,想做就做,不想做就躲,但说不清楚理由;
还有一个是“自我”,它夹在中间,很辛苦,既要安抚超我的高要求,又要理解本我的冲动,还要在现实中找到一条能走通的路。
以前它们三个经常混战,我不知道谁在说话,也不知道该听谁的。所以我会拧巴、纠结、做完决定又反复后悔。
但昨天我忽然觉得,我好像可以做那个“裁判”了。
因为我现在能分清楚:哪个声音是超我在催促我,哪个是本我在告诉我“我不舒服”,哪个是自我在帮我找到平衡。
当我分清楚了,我就不再被它们推着走了——我可以听一听,然后自己做选择。这让我感受到一种很久没有过的有序感和掌控感。
原来了解自己这件事,本身就是一种力量。
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