《和Jerry聊聊:AI 平权了,程序员是失业还是升级成带队的人?》


编程门槛在降,真正稀缺的是业务判断,以及带着一堆智能体把产品推出去的能力。本期《铁林想聊》,薛铁鏻对谈深圳 IT 老兵 Jerry(杰瑞):约 25 年软件生涯,乙方做了十来年再进甲方,中间做过企业教练,现在又回到软件与管理一线。两人从「AI 平权」聊到 Marketing 自己做原型、企业里人管 AI 还是 AI 管节点,再落到 AI native 小团队、教育与「老登」经验还值不值钱。以下含个人体感与节目中提到的案例,收购与传闻已弱写并标注。

【时间线】

00:00-06:08 开场;介绍 Jerry;为什么现在又要聊软件
06:08-18:20 AI 平权:基础开发被替代,业务深度参与
18:20-28:18 人管 AI 还是 AI 管人;组织与意识讨论
28:18-37:00 AI native 小团队;大厂收购与 transformation
37:00-47:07 「加 AI」陷阱;口播编程;外包 vs 自建;教育与好奇心
47:07-54:42 「老登」与 OPC;敏捷没白学;健康;把 AI 当同事


【摘要】

这期聊什么?Jerry 是谁?
双人对谈。Jerry 现居深圳,IT 大约 25 年:早期在乙方服务商约 12 年,2013 年起转甲方大企业 IT(中间约两年小差);从程序员到项目管理、解决方案,再到甲方集成,角色很杂。他曾专职做过企业教练,近来又回到软件与管理。铁林拉议题、用 Codex 讲体感;Jerry 偏谨慎,多从企业落地讲。边界:shownotes 可放简介;Jerry 暂不公开做自媒体。

AI 平权了,程序员失业还是升级?
Jerry 观察到:工具变强后,大量「敲代码」变成提示词驱动生成;网站+数据库的增删改查、简单审批流等基础工作,最容易被替代。开发者要从纯 coder,转成能用 IDE、智能体、发布链路去推一整条产品的人——一个人带十个模块、十个智能体,不再罕见。铁林补充 Vibe / 口播编程的体感:用 Codex「一天干的活,可能顶这个岗位上三个人一年」【个人体感,非行业统计】。边界:不是「程序员无用」,而是岗位重心移到选题、拆解、验收与集成。

不懂代码的业务,怎么先做出原型?
双方都认为「懂业务」权重在升。Marketing 或业务可以用叙述和工具很快搭出可演示的原型,再和技术紧密共创;懂业务的项目经理/产品经理,更可能一条龙推进。Jerry 在企业侧还在做另一件事:帮业务梳理能标准化的流程(公文、审批、审计、事故按时升级与通知等),交给多智能体做「增效」——AI 没过的单据,人先别审。边界:核心系统、合规与安全仍要专业工程,别神话「人人写生产代码」。

人管 AI,还是 AI 管人?组织会长成什么样?
讨论落到节点:到点不响应就升级、通知老板——组织催化剂从「靠人盯」变成「规则+智能体钉死」。形态上,Jerry 谈到蜂窝/网格式协作更贴近一线;硅谷语境里的 AI native 小团队约五到十人,靠 AI 做出复杂产品。节目中还提到大厂用收购补齐新能力(如 Meta、AMD 与 WhatLab / 李飞飞团队等说法)【稿内说法·具体并购关系请核实后再写死】。意识/觉醒类推演标【个人判断】。边界:配方因规模而异,中小公司不必照抄大厂收购。

「加个 AI」为什么不伦不类?外包还是自己上?
Jerry 认为:很多传统软件急着把 AI「贴」在老内核上,改变没真正发生。铁林侧则在用口播工具做小程序/小工具,也谈到外包乙方与自己用 Codex + WordPress/云服务自建的取舍;节目中还提到 Adobe 相关工程师用 Claude 重写类 Photoshop 能力的传闻【稿内传闻·请核实】。视角分开:拥抱变化的人压缩外包链路;抗拒变化的人容易停在旧分工——Jerry 说得更直:很多人不是不知道变了,是怕失去原来那套。边界:自建省的是沟通与等待,不是零质量风险。

下一代学什么?「老登」还值钱吗?
Jerry 不愿孩子过早堆编程,更看重创造力(乐高乱搭也能讲出故事);主张做中学、保留好奇心、批判思考、敢做出「很烂的第一版」。铁林把教练/引导、PBL、行动学习接到同一条线上:探索—复盘—再探索,临时组队解决问题。说到年龄:体力活交给智能体后,「老登」若有思想、会组织人机小团队,甚至玩 OPC(一人公司),杠杆反而更大;早年聊的精益、敏捷,在不确定环境里更用得上。边界:经验不肯迭代会贬值;年轻也不等于天然 AI native。

收束:先活得久,再把 AI 当同事
双方落到健康与时间:活得久才看得到下一波。铁林提到多数人仍把 AI 当聊天机器人,真正付费、当工作搭档的人很少【稿内数据口径请自行核对】。Jerry:跨过「把它当同事一起干活」这一坎,才算真正用起来。

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主播:薛铁鏻(铁林)

ICF MCC认证教练|Coach8创始人|企业管理者|营销与投资实践者

薛铁鏻(铁林,Xue Tielin),Coach8(教练吧)创始人,拥有20余年互联网、教育、企业管理与市场营销经验。曾在水晶石数字科技及新高教集团相关企业担任高管,长期参与市场营销、销售管理、企业运营、互联网教育、团队管理与人才培养,并拥有教育项目投资和早期创业项目投资经验。

2014年创立Coach8,开始系统开展中文教练教育与在线教练社群实践;2022年获得ICF MCC认证,2024年带领Coach8获得ICF Level 3课程认证。具有国家二级心理咨询师、LUXX Profile Master级分析师及导师、乐高工作法系统引导师等专业背景。

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嘉宾:Jerry

深圳;软件 / IT 行业约 25 年。早期长期在乙方服务商侧,后转入甲方大型企业 IT 部门;路径覆盖程序员、项目管理、解决方案与业务—供应商协同。曾专职从事企业内部教练工作,现再次回到软件与管理一线。节目中以谨慎、落地的企业视角谈 AI 与组织变化;暂无公开自媒体账号,更多分享见本节目。



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