作者：刘津 | 来源：津乐道（jeanspeaking）

今天，我和我的教练导师做了一次教练约谈，我们共同探索了一个议题：我们究竟为何孤独?为何心想事不成？

虽然我想过无数种答案，但今天教练约谈得出的答案，是我之前从来没意识到的，也让我看到了自己新的盲区。

01 越求知，越孤独？

最近我个人作为教练，跟客户做教练约谈的时候，有两个困惑：

一是过程中我特别有成就感，但我发现其他人无法体会和我同样的那种惊喜感受，这让我有时候感觉很孤独；

二是我不自信这条路是否可以坚持走下去。

我的教练让我详细说说。

我说，这种感觉就好像自己是一个珠宝鉴定师，因为我懂珠宝，所以知道这些宝石有多么珍贵，多么来之不易。可在大部分人眼里，它们就可能只是普通的石头，给小孩子玩都嫌个头不够大。

相信大多数人都有同样的感受——在你感兴趣或擅长的领域，你和别人说起来可以滔滔不绝，但对方很可能只是报以一个友好的微笑，除非你遇到一个和你有同样兴趣的人。

所以，有时候我会质疑：人不断求知或探索是为了什么？是为了让更多人难以理解？那他最终得多孤独啊？

02 如何从“独乐乐”到“众乐乐”？

教练导师问我：那你到底想要什么？

我说，我希望别人也能感受到我那种开心和有价值的状态。老师说：对于咨询来说，自己意识到只是一方面，能够让对方感知到是另一方面，这里面需要经历各方面职业能力的积累，还需要漫长的路要走。

我突然有点明白了，就好像我天生做菜就特别好吃，但是由于我没有刀工、不会摆盘，最后即便大家觉得味道不错也不会认为这是什么特别好的东西。而刀工、摆盘等技能，需要厨师多年的积累和磨砺。

这又让我想起了在实际工作中，即便设计师非常擅长做图，产品经理非常擅长写文档，管理者非常擅长发号施令，但如果说不清楚具体规划和背后的思考过程，那别人也不会觉得你很厉害。毕竟专业方面隔行如隔山，你的图、你的文档、你的命令……不是谁都懂。

所以我们不是要通过求知而让自己变得更孤独，而是通过求知融合跨界、打破藩篱，重建秩序。

这里面还有太多太多东西要学习，与其指望别人懂我，不如我主动懂别人，创造出让别人能理解的事物。

03 为什么看别人没啥了不起，自己却做不到

第一个问题解决了，我又开始思考第二个问题。

我不知道如果把教练作为我的副业，我能不能坚持下去，能不能做的很成功；我看很多职业教练看起来也没多厉害啊，为什么人家能做的那么好呢？

教练导师问我：那真正让你感到困惑的地方是什么呢？

我说我担心自己是不是方向错了，或者哪里不对？为什么人家看起来水平很一般，但是好像轻轻松松就能获得很多，我却做不到呢？

说到这里的时候，我突然有了一个深刻的领悟：我看不懂那些牛人的厉害之处，是不是就跟别人看不懂我能看懂的东西是一样的道理呢？

就好像当设计师看到别人的专业理论时，不屑的说：有什么用？图做的有我好吗？产品经理看到别人的长远规划时，不屑的说：有什么用？文档有我写的好吗？管理者看到别人的高瞻远瞩时，不屑的说：有什么用？有我会骂人吗？（当然这里只是做个比喻，没有贬损任何人或任何职务的意思）

所以，我们内在的孤独和不得志到底源于什么？源于无法跨越的意识“阶层”。我们怪他人不懂自己的“高深”，却也无法窥探比自己更高深的“高深”，于是在自己的一亩三分地里反复打转，永无尽头。

04 重剑无锋，大巧不工

以前我会觉得，我在某方面很有天赋就足够了，不需要再刻意学什么技能。但今天我明白，天赋就像剑锋，虽然自带杀伤力，但如果没有长期的积累和过硬的功夫，还是难以让技能炉火纯青。

就好像奥运会上的选手，肉眼上甚至分辨不出来第一名和第二名的差距，但就是这“肉眼不可辨”的细微差距，却可能等于10年以上的辛勤付出。同理，凡人看不懂的差距，也许是对方辛苦百倍的努力。

就好像《道德经》中的“道”，既是天地之母，又完全不可见，圣人看它凌驾万物之上，凡人看它什么都不是。

真正伟大的能力，在普通人面前反而是不着痕迹的流露，而那是历经千百万年才逐渐修成的从容自信。

用勇气与耐心跨越意识阶层

到这里，我已经看到了自己的问题。也许我眼睛盯的是10分的目标，现有的能力却只有3分，并且没有能力看到那7分的差距到底在哪里。

但这其实很正常，每当我们探索一条未知的路，如果不亲自经历这趟旅程，就永远不会知道前面的路该怎么走。

只有当我站在10分的终点线上往回看时，才知道过往的路线是怎么走的。这个时候我要做的是告诉那些还在3分徘徊的人们应该如何往前走，但自己知道和帮别人知道是两个概念，也许需要终生的积累。

因此，我们可以通过勇往直前的“向前探索”与毫无保留的“回头分享”，跨越无形的意识阶层。