《为什么“胖东来”很少做营销但是却一直在营销上能占据C位？》
订阅分享小宇宙APP，倾听Coach8节目
【话题时间线】
00:02:05:胖东来：体验营销的典范，成功背后的自由与爱文化价值观
00:05:03:胖东来的成功之道：品质与服务的完美结合！
00:10:09:胖东来的安心食品：为消费者提供放心的购物选择
00:15:13:胖东来：一个人性最基本的层面与社会讽刺
00:20:17:营销的真相：从夸张到欺骗，胖东来改变了我对营销的看法
00:25:25:胖东来：价值观驱动的成功之道，在上海赢得员工的心
00:30:31:华为与爱迪信：员工能力和企业规模的对比分析
00:35:37:没有任何一件事情你能做得了主，你就是个木偶！你的掌控感呢？
00:40:42:家庭教育与长期主义：追求成功与人格塑造的平衡
00:45:48:为什么外面骗子太多？信任成为稀缺品！胖东来如何应对挑战？
00:50:52:胖东来事件带来的启示：品质与营销的关联
00:55:58:老板的拼搏与不容容易，看到真正的努力与付出！
【主播】薛铁鏻，教练吧创始人，ICF（国际教练联盟）MCC级别的教练，曾在两家上市公司任副总裁，金牛和瑞投资集团合伙人，中国传媒大学特聘客座讲师，多家大学的客座教授，LUXX Master大师级分析师及导师，国家二级心理咨询师等。
【主播】Tessy教练，ICF认证PCC级别教练，专注B2B营销增长20年。
【主播】不二教练，投资人，冥想、瑜伽爱好者，集感性与理性于一身的理工男
【主播】大象教练，资深营销人，互联网大厂营销赋能师
【同时欢迎关注Coach8新媒体号】
视频号「教练吧」 公众号「教练吧」 小宇宙「Coach8教练吧」 B站「Coach8教练吧」 小红书「Coach8教练吧」 新浪微博「Coach8教练吧」
【我们的栏目】
「铁林想聊」「教练会谈室」「教练的一千零一夜」「鏻品会」「教练吧微课堂」「胡讲8讲」
————————————
胡讲八讲：胖东来企业的营销奇迹主要讲述了胖东来这个企业，这家企业在营销界非常神奇，其超市体验做得非常好，细节服务也做得很好。此外，胖东来还不断提供新的案例，证明其体验不仅具有时效性，而且能持续增长。会议还提到了胖东来的企业文化价值观，即自由与爱，这种价值观让企业能够生存很长时间。最后，会议讨论了胖东来在食用油市场的表现，以及其在社会中的反差。
胖东来企业的网络形象与经营策略
胖东来是一家企业，近年来在消费者中引起了广泛关注。会议认为，胖东来的成功之处在于其高标准，无论是食品安全卫生还是供应链管理，都做得非常出色。然而，这也意味着一旦对胖东来的期望值过高，就有可能对其造成压力。因此，现阶段需要降低期望值，避免捧杀。此外，胖东来在供应链管理方面也有独特之处，即使在成本较高的城市，员工也能够享受到相对稳定的生活。
胖东来公司的经营策略与危机应对
主要讲述了胖东来超市在面临各种危机时，如何保持营业额增长，以及员工管理的重要性。在食品危机、文化危机和员工管理问题等方面，胖东来超市都能应对得当。同时，讲者还提到了胖东来超市在养殖鱼、选材等方面的做法，以及其对员工的关爱。最后，讲者认为胖东来超市的价值在于其产品的安全性，消费者愿意为这种信任而买单。
社会环境与个人选择的影响
这段内容主要讲述了胖东来这个例子，说明了人们在追求利益、结果和目标的过程中，很容易忽视人性、信任和良心。在原始社会，人们慕天席地、繁殖后代，但在现代社会，许多人过于追求物质利益，导致人际关系变得冷漠。胖东来这个例子，就是对这种现象的讽刺。同时，从投资的角度来看，物质稳定了，才能常理时而之理。因此，我们应该关注人性、信任和良心，而不是过分追求利益和结果。
企业员工与社会的道德责任
这段内容主要讲述了企业如何让员工感受到企业的温暖和认同。首先，企业要为员工提供物质基础，让他们觉得自己的工作是有价值的。其次，要建立良好的回馈机制，让员工感受到企业的信任和依赖。最后，要树立正确的价值观，让大家都要去做善良的事，比谁更有良心和品质。同时，企业要提供优质的产品，这样才能真正实现营销，而不是靠夸大其词或包装来吸引消费者。
企业的价值观与市场营销
这段内容主要讲述了谷歌公司的一些做法，如从不作恶，虽然做了很多恶，但至少价值观上没有。同时，也提到了苹果公司的环保理念，以及一些市场营销公司在追求利润时可能存在的问题。讲者认为，作为市场营销人员，要有底气，如果没有底气，做每一件事都会觉得是在造孽。此外，讲者还提到了一个朋友在一家小公司工作的情况，虽然工资不高，但员工依然能享受到稳定的工作，这表明老板的价值观和对员工的关爱。
华为与胖东来的创业故事
这段内容主要讲述了华为公司的成长历程。华为在20年前，虽然知名度不高，但通过脚下的努力，逐渐崛起。华为的创始人任正非在40多岁时开始创业，至今已经走过了20多年。华为的成功并非依靠公关，而是靠员工的努力。华为在中东市场与爱立信和诺基亚竞争，原因在于爱立信的人力资源成本高，而华为则采取包干制，让员工免费使用设备。总之，华为的成功是靠脚下的功夫和员工的共同努力。
长期主义与投机主义的反思
这段内容主要讲述了长期主义和投机主义在现代社会中的应用。讲者认为，长期主义更适合我们老百姓的生活，而投机主义则更像是快速致富的幻想。在现实生活中，很多企业因为缺乏无力感而变得庞大，失去了效率。讲者强调，在透明机制下，员工应该有一定的可控力，这样才能发挥主观能动性。同时，讲者还提到了华为和爱立信等公司在非洲等地的成功经验，认为他们具有掌控感，可以与高层进行交流。
华为员工薪资与放权管理的思考
主要讨论了华为员工的薪资待遇、企业文化价值观和资本运作等方面的问题。首先，华为员工的薪资待遇虽然较高，但员工内心并不开心，因为他们觉得自己的权力受限，无法参与公司的决策。其次，华为企业文化价值观中强调自由与爱，员工在解决问题时会相互支持。最后，资本运作方面，虽然很多公司追求快速增长，但投资方式的选择很重要，需要考虑风险和回报。
AI市场的风起云涌与价值投资
主要讲述了投资人在追求风口时可能会面临的风险，如投资失败、公司倒闭等。同时，也强调了长期主义的重要性，认为长期主义是个人价值观和社会教育的要求。最后，讲者表示自己会回归到市场营销这个话题上，不再追求短期利益，而是专注于长期的成长。
市场营销的真正意义与价值
主要讲述了市场营销中的“办法”和“技巧”。讲者认为，市场营销的规律和所有其他学科的规律是一样的，关键在于能否真正地去理解问题。讲者举了一个例子，说清华大学数学系教授辅导奥数题，虽然教授们掌握了技巧，但并没有真正理解题目本身，所以无法解答。讲者认为，只有真心做事，坚持正确的价值观，才能真正成为市场。最后，讲者提到了胖东来这个例子，认为胖东来之所以长盛不衰，是因为它在真心做事，没有人在真心做事。
企业价值观与市场变化的思考
主要讲述了企业价值观的重要性。讲者认为，企业要成功，首先要明确自己的价值观，放权让员工去做事情，而不是只给解决方案。同时，要慢慢建立信任，让大家相信你的产品。讲者以胖东来为例，强调要根据自己的定位，守住自己的标准，不能为了追求便宜而降低品质。最后，讲者认为，企业要有选择的权利，但也要兜底住不敢作恶的权利。
胖东来事件对市场营销的启示
主要讨论了胖东来事件对市场营销的启示。胖东来事件表明，市场营销不仅仅是产品推广，还包括公司的品质、企业文化等方面。营销应该贯穿于整个企业，而不是仅作为中间环节。同时，要选择做正确的事情，秉持价值观，如道义、客户至上等。此外，要展现真实的自己，让员工看到老板的价值和态度。总之，胖东来事件给市场营销带来了深刻的启示，提醒我们要做好市场营销工作。
胖东来企业的营销成功之道
主要讲述了胖东来这个企业，虽然它在营销方面没有做太多，但成功的原因在于其产品本身的品质。讲者认为最好的营销就是产品的品质，而不是营销手段。讲者还提到了胡说八道的片尾曲《你是我的家》，非常喜欢。最后，讲者表示下次继续聊，再见。