内容来源：www.gallup.com

作者：BAILEY NELSON

翻译：文婷

概要

• 职业发展计划经常遗漏一个关键要素——“我是谁”

  
  

• 变革性的、有意义的职业发展围绕“我最擅长的”一一展开

  
  

• 通过将您的独特优势与日常工作相结合来获得成就感

人们工作的目的远不止是一份养家糊口的薪水，他们追求的是目标感，以及一条清晰的、直达目标的路径，伴随提升自我和获得新技能的机会。

但很多时候，人们在寻求事业发展时容易“误入歧途”。例如，人们可能认为成为成为管理者是获得成就感的必要条件——或者认为可以通过改正自己的弱点来取得成功。

实际上，变革性、有意义的职业发展以“我是谁”为中心：你的优势、你的目标、那些让你感觉充满能量的工作。

试图模仿和复制他人的成功不会改善你的职业生涯或帮助你找到工作的意义。事实上，它可能会导致对工作的倦怠，以及让你的口头禅变成：“我讨厌我的工作。”

那么，如何确保你的职业道路引领你获得有意义的职业成就呢？盖洛普的研究发现了三种策略：

1. 专注于最喜欢和最擅长的事情

把“感兴趣”和“价值感”纳入职业考虑时，人们通常能体验富有意义的职业发展，而这些时追逐职位或晋升阶梯所无法做到的。换句话说，当我们将日常工作与自己的独特优势相结合时，可以规划出一条更充实的职业道路。

盖洛普发现，那些对自己的优势有觉知，并能在日常中运用自身优势的员工更富活力、更自信。他们更有可能实现自己的目标，并且在个人成长方面更有成效。

可以先问问自己，工作的哪些方面给了你最多（和最少）的能量。思考是什么让这些充满活力的任务和对话在你身上自然而然就发生了——为什么它们会激励你。与其专注于解决弱点，不如考虑如何利用自己的优势来完成那些你原本希望避免的工作任务——或者如何与优势互补的合作伙伴协作。然后，考虑如何增强自己的优势并做更多自己喜欢的工作。

举个例子：过去的一周里，你有没有因为从你的待办事项清单上划掉某件事而获得满足感？并非所有人都能从“划掉待办事项清单”、完成任务中获得成就感，这是成就才干独有的。那些其他的独特动机或许是：参加头脑风暴、集思广益的机会，或者遇到新朋友并获得他们的喜爱。

2. 在个人发展中主动出击

发现优势只是一个开始：应用于实践、在日常事务中培养优势，才是变化积极发生的时刻。

但我们不应该被动地守株待兔——应该将实践和培养优势作为获得更大职业成就的首要任务。

根据盖洛普的经验，在个人成长方面卓有成效的员工并不把自己的成就定义为阶段性的绩效会议或是一刀切的绩效打分。他们坚持主张以自己的优势为基础的发展计划。

坚持不懈地定位自己的角色，让事业乘着东风扶摇直上。搞清楚为什么工作的这些因素能驱动你、挖掘了你的哪些优势？尽可能复制这些时刻或挑战自己以新的方式拓展它们。这可能意味着你能主动承担新的项目或组织外的志愿者工作机会。

3. 与直属经理进行对话

强烈赞同“在过去六个月内与经理就自己的目标和成功进行过对话”的员工，敬业的可能性比其他员工高出 2.8 倍。持续的对话——比如快速连接对话或状态反馈对话——创造了一个完美的环境来设定期望、复盘成功体验和及时调整优先级。

在这些与直属管理者对话过程中别忘了寻求他们的反馈，这是一种非常强大的自我发展方法，可以促进有意义的绩效发展。寻找机会来讨论你的发展目标，和那些在工作中让你的优势大放异彩的要素。

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发现优势只是一个开始：应用于实践、在日常事务中培养优势，才是变化积极发生的时刻。

我们常常以为“理想的工作”是一个特定的头衔或职业生涯轨迹。但实际上，“我应该从事什么工作”并不是找到职业成就感的关键，“我有什么优势？”才是！ 只有这样，才能找到能让我们做自己最擅长的事情、感到精力充沛并充分发挥潜力的工作。