大家好，欢迎大家来到Coach8微课堂，今天的音频课程中，我们将深入探讨《成就 ® 克利夫顿优势才干主题简介》。如果你觉得内容对你有帮助，欢迎订阅、点赞、收藏、留言、分享出去！下面让我们一起来了解吧！

克利夫顿优势共有 34 个才干主题 随着畅销书《优势识别器 2.0》的普及，这些主题也得到了广泛应用。

人们通过完成克利夫顿优势评估，来了解在这 34 个才干主题（比如"成就"）中，哪些才是他们最突出的才干。然后，他们可以利用盖洛普的资源来学习如何发展自身的克利夫顿优势并利用它们发挥出最大的潜力。

"成就"的定义是什么？

"成就"才干主题突出的人大都兢兢业业，锲而不舍。他们乐于忙忙碌碌并有所作为。

"成就"才干主题突出的人总是渴望有所建树。他们体内有团烈火在熊熊燃烧，促使他们多做事情，多出成果。

成就才干突出的人感到每一天似乎都是从零开始。一天结束时，他们必须获得某种有形的成果，如此才能感觉良好。所谓的"每一天"指的是所有的日子，包括工作日、周末、甚至休假日。哪怕成就再小，如果这一天一无所获，他们就会缺乏"成就"感。

完成一项极富挑战的项目后，他们很少要求获得休息，或是从事简单任务作为奖赏。尽管他们会感谢别人对其过去成就的表扬，但他们内在的动力驱动他们不停地向着力能所及的下一个目标奋进。

"成就"是克利夫顿优势"执行力"领域的一个才干主题。

执行力才干主题（比如"成就"才干）突出的人可以化想法为现实。

克利夫顿优势的 34 个才干主题可分类为四个领域 ： 执行力、 影响力、 关系建立 和战略思维。 这些领域将帮助您了解在加入、组建或领导团队时，如何利用个人的克利夫顿优势取得成功。

"成就"才干主题中包含哪些才干？

克利夫顿优势的 34 个才干主题由盖洛普历经数十年的研究确定的才干组成。

以下才干主题描述重点说明了在拥有突出的"成就"才干时，您可能会有的想法、情感和行为：

您的成就才干主题诠释了您的内在动力。它表明您始终渴望有所建树。您感到每一天似乎都是焕然一新的。一天结束时，您必须获得某种有形的成果，如此才能感觉良好。您所谓的"每一天"指的是所有的日子，包括工作日、周末和休假日。

无论您感觉多么需要歇上一天，如果这一天您无所成就（哪怕是再小的成就），您就会感到不满意。您体内有团烈火在熊熊燃烧。它促使您做更多事情，做出更多成果。

完成一项任务后，这团火会暂时减弱，但很快重新燃起，迫使您朝一个又一个新的目标不断迈进。您对成就的不懈追求或许不近情理。这种追求甚至没有焦点。然而，它将伴随您一生。

作为一名追求成就的人，您必须学会与这种隐隐的不满足感相处。它毕竟不无益处。它给您动力，使您能长久工作而不知疲倦。它总会使您奋起，去迎接新的任务和挑战。它是您的动力源泉，让您成为工作团队内节奏和效率的标杆。它是推动您不断前进的才干主题。

如果你是拥有"成就"才干主题的经理人

你的"成就"才干主题让你变得更为强大。发挥你的优势，让自己和团队都能取得成功。基于优势的管理方法将带来：

・更好的对话
・更坚固的合作关系
・更高的团队敬业度
・更好的协作

如需获得有关经理人的特定见解和策略, 请查看你的"经理人克利夫顿优势"报告 并探索你的十大才干主题以及如何利用它们实现自己的目标。

管理"成就"才干突出的团队成员

使用 克利夫顿的优势 发现团队的集体才干只是第一步。

要成功管理或领导他人，你必须采用因人而异的管理方式。你必须了解是什么让你的每个团队成员与众不同。你必须引导有意义的绩效对话，重点关注每个成员与生俱来最擅长的事情。

管理拥有"成就"才干主题团队成员的示例

当"成就"才干突出的员工完成任务后，他们很少需要以休息或从事简单任务来作为嘉奖。如果你对他们过去所取得的成就表示认可，然后设定一个可以让他们更多施展才华的新目标，这样会更容易激励他们。