《专注 ® 克利夫顿优势才干主题简介》


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克利夫顿优势共有 34 个才干主题 随着畅销书《优势识别器 2.0》的普及,这些主题也得到了广泛应用。


人们通过完成克利夫顿优势评估,来了解在这 34 个才干主题(比如"专注")中,哪些才是他们最突出的才干。然后,他们可以利用盖洛普的资源来学习如何发展自身的克利夫顿优势并利用它们发挥出最大的潜力。

"专注"的定义是什么?
专注力强的人能够确定方向,贯彻始终,必要时又能作出调整以确保踏上正轨。他们先确定重点,再着手行动。
"专注"才干突出的人能够定好待办事务的优先级,而后再采取行动。他们设定目标。这些目标如同罗盘,帮助他们确定重点,并进行必要的修正,以保持航向。

他们的专注力十分强大,迫使他们在行动前会进行过滤;在行动前本能地判断某个行动是否有助于达到目标。强大的专注力最终促成效率的提高。他们是极其可贵的团队成员,因为他们的专心致志会提高团队的效率和质量,并且保持前进方向正确。

"专注"是克利夫顿优势"执行力"领域的一个才干主题。

执行力才干主题(比如"专注"才干)突出的人可以化想法为现实。

克利夫顿优势的 34 个才干主题可分类为四个领域 : 执行力、 影响力、 关系建立 和战略思维。 这些领域将帮助您了解在加入、组建或领导团队时,如何利用个人的克利夫顿优势取得成功。

了解克利夫顿优势领域的更多信息
"专注"才干主题中包含哪些才干?

克利夫顿优势的 34 个才干主题由盖洛普历经数十年的研究确定的才干组成。

以下才干主题描述重点说明了在拥有突出的"专注"才干时,您可能会有的想法、情感和行为:
您问自己,"我要走向何处?"。这个问题每天都萦绕在您脑际。在专注才干主题的指引下,您需要一个明确的目的地。没有它,您很快就会对自己的生活和工作一筹莫展。因此,每年、每月、甚至每周,您都在做您爱做的事 - 制定目标。这些目标如同罗盘,帮助您确定重点,并进行必要的修正,以保持航向。

您的专注力十分强大,它迫使您在行动前进行过滤;本能地判断某个行动是否有助于您达到目标。无助于达成目标的便被放弃。您的专注最终促使您提高效率。无庸讳言,这种模式的另一面是,它使您难以忍受拖延、障碍,甚至迂回,而无论它们多么引人。这使您成为一名极其可贵的团队成员。

当别人开始溜向岔道时,您会及时把他们带回正路。您的专注才干主题提醒每个人,如果一件事不能帮助大家通往目的地,那它就无关紧要。而如果它无关紧要,那就不值得为它浪费时间。您确保每个人都保持在正确的方向上。

如果你是拥有"专注"才干主题的经理人
你的"专注"才干主题让你变得更为强大。发挥你的优势,让自己和团队都能取得成功。基于优势的管理方法将带来:

更好的对话
更坚固的合作关系
更高的团队敬业度
更好的协作
如需获得有关经理人的特定见解和策略,请查看你的"经理人克利夫顿优势"报告,并探索你的十大才干主题以及如何利用它们实现自己的目标。

管理"专注"才干突出的团队成员
使用克利夫顿的优势发现团队的集体才干只是第一步。

要成功管理或领导他人,你必须采用因人而异的管理方式。你必须了解是什么让你的每个团队成员与众不同。你必须引导有意义的绩效对话,重点关注每个成员与生俱来最擅长的事情。

管理拥有"专注"才干主题团队成员的示例

他们最宝贵的贡献可能在于帮助他人设定目标并努力实现这些目标。当拥有"专注"突出才干的员工致力于团队项目时,帮助他们制定战略来负责总结团队的决策,何时针对这些决策采取行动以及团队再次开会的日期。



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