您是否曾经不得不等待别人完成任务才能开始自己的工作？或者您的团队可能有太多会议，占用了宝贵的生产时间。 像这样浪费时间和精力是没有效率的，也是对资源的不良利用。它会影响您的产品质量，最终可能导致客户不满意。那么，您如何解决浪费、提高效率并让客户满意呢？...

当公司推出新产品或服务时，他们可能会花费数月的时间来开发他们的“完美产品”，并在其中加载他们认为客户会喜欢的功能。 然而，当他们最终发布这些产品时，他们中的许多人发现客户并不感兴趣。很明显，这是一场灾难！...

什么是六西格码？为什么组织采用它？它如何帮助提高质量？ 为了回答这些问题以及更多问题，我们为您带来了六西格码专家 Thomas Pyzdek 的这篇客座文章。...

无论我们是在团队会议上讲话还是在观众面前演讲，我们都必须时不时地在公开场合讲话。我们可以做得很好，也可以做得很糟糕，而结果会强烈影响人们对我们的看法。这就是为什么公开演讲会引起如此多的焦虑和担忧。...

您是否曾经经历过一次杂乱无章、杂乱无章的演示？如果是这样，您可能会发现很难听懂演讲者所说的内容。当演示不顺利时，观众很容易迷失方向。这就是为什么仔细考虑演示文稿的结构和组织很重要。在本文中，我们将探讨一些常见的结构，您下次在其他人面前演讲时可以使用它们。...

向观众演讲可能会很有趣且令人兴奋。然而，缺乏准备或没有明确定义演示的目标和受众，即使是最好的演示也可能会变成一场彻底的灾难。那么如何避免这种情况呢？...

“我永远无法胜任这份工作；我只是不够聪明。”“为什么我的老板要我主持演示？我是一个糟糕的公共演讲者，我只会让团队感到尴尬。”“我希望我能在工作中坚持自己的立场。在每次会议上，我都让其他人讨论我的想法。我永远不会取得成功。”...

你的胃部反胃，手心出汗，你的大脑对开头的台词一片空白。当你们被介绍后，房间里一片安静，你会是什么样子？ 你是否注定要演讲时感到恐慌或瘫痪，或者你能克服那种令人衰弱的紧张情绪并发表令听众惊叹的演讲吗？（或者至少让他们感到满意？）...

Apple® 创始人史蒂夫·乔布斯因其出色的演讲而广为人知。他在 2007 年推出的 iPhone®被认为是他有史以来最好的演示之一，如果您是数百万人在线观看该演示的其中之一，您就会知道原因。演讲引人入胜，充满激情。...

行为主义（英语：Behaviorism）又称为行为论，是20世纪初起源于美国的心理学流派，主张心理学应该研究可以被观察和直接测量的行为，反对研究没有科学根据的意识...

人本主义心理学兴起于20世纪五、六十年代的美国。由亚伯拉罕·马斯洛创立，以卡尔·罗哲斯为代表，被称为除行为学派和精神分析以外，心理学上的“第三势力”。...