人的语言是有能量的， 透过对问题结构的判断， 结合者【客户的位置】工具， 协助教练提出问题。 现在觉察一下自己， 想自己提问， 然后对照工具， 问自己...
在Coaching中， 我们经常会判断客户在什么位置。 当然这不是真正的位置， 而是初步的对客户的判断。 其实我们有时候也可以用 这样视觉化的方式和客户确认ta在哪里？ 借助这种方式， 可以迅速确定客户的位置， 有利于接下来Coaching的走向。...
透过三个圈层，逐层的深入，我们体会了一个人从防御到打开的过程...
心理学家史蒂芬·B·卡普曼在20世纪60年代首次提出了“戏剧三角”，这是一种“人类互动的社会模型”，用来描述人们在互动关系中那些适得其反的做法及冲突发生时的问题。本质上，每个人都倾向于扮演适合自己兴趣和个性的三种角色之一。如果这样做能给我们权力，使问题合理化，或只是让我们自我感觉更好，我们就可以迅速转变为不同的角色。...
以美国总统德怀特-大卫-艾森豪威尔的名字命名，这个优先级框架将帮助你按照重要性和紧急性来开展你的任务和行动。当你很忙但又觉得你所做的事情没有什么影响时，它就特别有用...
生命之轮（Wheel of life，or Life Wheel 中文又称平衡轮），这一概念最初由 Success Motivation® Institute, Inc. 的创始人 Paul J. Meyer 提出，生命之轮使人能够根据此刻的价值观、愿景和优先事项，规划ta将为ta生活的每个领域付出的时间量...
我们都倾向于采用一种默认的方式来看待问题以及我们在问题中的角色。无论是一个小问题还是一场全面的危机，都有一个故事会自动在我们的脑海中上演，并影响我们如何看待解决方案。有时，这种看法是正确的；有时，这种看法是正确的。有时，它会偏离目标或适得其反。但在任何情况下，了解我们如何处理冲突，然后积极地重新定义我们的角色，都可以使真正的解决方案成为可能。...
归纳与演绎是写作过程中逻辑思维的两种方式。人类认识活动，总是先接触到个别事物，而后推及一般，又从一般推及个别，如此循环往复，使认识不断深化。归纳就是从个别到一般，演绎则是从一般到个别...
所谓演绎法或称演绎推理（Deductive reasoning）是指人们以一定的反映客观规律的理论认识为依据，从服从该认识的已知部分推知事物的未知部分思维方法。是由一般到个别的认识方法。演绎法是认识“隐性”知识的方法。...
所谓归纳法或称归纳推理(Inductive reasoning)，是在认识事物过程中所使用的思维方法。有时叫做归纳逻辑是指人们以一系列经验事物或知识素材为依据，寻找出其服从的基本规律或共同规律，并假设同类事物中的其他事物也服从这些规律，从而将这些规律作为预测同类事物的其他事物的基本原理的一种认知方法。...
BANI时代的BANI取自四个英文单词，B指的是脆性脆弱性，A指的是焦虑焦虑感，N指的是非线性非线性，指的是难以理解不可理解，这个词被用来描绘当今世界复杂的变化。 BAN/体现了一种心理不稳定、持有怀疑和恐慌迷乱的心理特征。经济学家和大学教授天伦·本尼斯（Warren Bennis）和伯顿·纳努斯（Burton Nanus）于1985年在《领导者》（Leaders）一书中首次用“乌卡时代（VUCA）”（volatility易不确定性，Uncertaintyty性，Complexity复杂性，Arnb...
“我永远无法胜任这份工作；我只是不够聪明。”“为什么我的老板要我主持演示？我是一个糟糕的公共演讲者，我只会让团队感到尴尬。”“我希望我能在工作中坚持自己的立场。在每次会议上，我都让其他人讨论我的想法。我永远不会取得成功。”...
向观众演讲可能会很有趣且令人兴奋。然而，缺乏准备或没有明确定义演示的目标和受众，即使是最好的演示也可能会变成一场彻底的灾难。那么如何避免这种情况呢？...
你的胃部反胃，手心出汗，你的大脑对开头的台词一片空白。当你们被介绍后，房间里一片安静，你会是什么样子？ 你是否注定要演讲时感到恐慌或瘫痪，或者你能克服那种令人衰弱的紧张情绪并发表令听众惊叹的演讲吗？（或者至少让他们感到满意？）...
无论我们是在团队会议上讲话还是在观众面前演讲，我们都必须时不时地在公开场合讲话。我们可以做得很好，也可以做得很糟糕，而结果会强烈影响人们对我们的看法。这就是为什么公开演讲会引起如此多的焦虑和担忧。...
Apple® 创始人史蒂夫·乔布斯因其出色的演讲而广为人知。他在 2007 年推出的 iPhone®被认为是他有史以来最好的演示之一，如果您是数百万人在线观看该演示的其中之一，您就会知道原因。演讲引人入胜，充满激情。...
您是否曾经经历过一次杂乱无章、杂乱无章的演示？如果是这样，您可能会发现很难听懂演讲者所说的内容。当演示不顺利时，观众很容易迷失方向。这就是为什么仔细考虑演示文稿的结构和组织很重要。在本文中，我们将探讨一些常见的结构，您下次在其他人面前演讲时可以使用它们。...
ORID 方法是构建调查、访谈、演示或讨论的好方法。它可以通过带领参与者经历体验式学习过程来提供帮助。它帮助他们以逻辑方式发展思维，然后针对所讨论的情况或主题得出结论。它遵循人类自然的集中沟通过程。...
文化事务研究所 (ICA) 致力于推动全球人类发展。它旨在成为各种背景和情况下的人们的催化剂，让他们为自己的个人、社区和社会发展承担积极的责任。...
国际文化事务研究所 (ICA) 致力于推动全球人类发展。ICAI 旨在帮助个人、社区和组织实现真实且可持续的转型。...