《u-lab | 社会大剧院》为期 2 天的社交临场感剧场介绍，参与者可以通过包括正念、运动和反思在内的指导练习来培养个人的具身临场感。社会临场戏剧可以为感知我们自己和我们的环境提供一个坚实的基础，从而产生新的见解，形成创造性的前进方式原型的能力，以及将善意和同情心扩展到我们如此关心的系统和社区的勇气. 这个程序是必需的。...
1995 年，一小群商界和学术界领袖在胡安妮塔·布朗 (Juanita Brown) 和大卫·艾萨克斯 (David Isaacs) 位于加州米尔谷的家中会面。他们都不知道自己即将创造出一种将在世界范围内迅速传播的社会创新...
对 World Cafe 的更深入理解提供了一种超越方法的观点，无论如何巧妙地利用，将对话视为核心意义形成过程。...
World Café 方法论借鉴了七项综合设计原则，是举办大型团体对话的一种简单、有效且灵活的形式。该方法的每个元素都有特定的目的，并对应于一个或多个设计原则。...
以下七个 World Café 设计原则是一套完整的理念和实践，构成了 World Café 流程中体现的模式的基础（另请参阅 Wiser Together指导原则，了解有关 World Café DNA 的更多信息）...
使用七项设计原则和简单的方法，World Café 是一种强大的社交技术，可让人们参与重要的对话，为当今世界快节奏的碎片化和缺乏联系提供有效的解毒剂。基于对话是推动个人、商业和组织生活的核心过程的理解，World Café 不仅仅是一种方法、过程或技术——它是一种思维方式，是一种源于对话式领导哲学的思维方式....
世界咖啡馆是一种用于知识共享的结构化对话过程，在这个过程中，一群人在几张小桌子上讨论一个话题，就像在咖啡馆里的那些小桌子一样。可以保留一定程度的正式性，以确保每个人都有机会发言。尽管一开始就已经就预定义的问题达成一致，但结果或解决方案并不是事先决定的。假设集体讨论可以改变人们的观念并鼓励集体行动。活动需要至少有十二名参与者，但没有上限。例如，2011 年在以色列，作为当时举行的一系列社会正义抗议活动的一部分，一天之内在几个城市举办了名为“1000 桌”的活动，约有 1000 人参加。...
...
分组讨论或分组讨论允许参与者从主要会议中脱离出来，并在较小的组中聊天和协作。...
董事会会议是一群人来讨论涉及组织的问题和事件的地方 董事会成员通常是负责追究组织责任、确保合规性、监督账簿等的个人。...
欢迎使用我们的通用会议、研讨会和促进术语和定义词汇表。...
我喜欢引导。我希望全世界都能认识到我作为专业辅导员的技能和行为。国际调解人协会的证书，让我这样做。当客户把你带到他们的项目中时，他们希望你能完成这项工作。资质？证明技能？我过去很难向人们解释我的资历。国际田联让这件事变得更容易、更可信——它给了我一条职业道路。...
当时我的首席执行官问我，我是否有兴趣担任一个新角色，成为一个大变革过程的协调员？我需要学习如何促进。我不知道什么是便利。所以我被派去参加一个为期5天的课程，这让我完全打开了一个新世界的大门。在那之前，我一直关注比特、字节和技术，这是关于人的。...
所有的改变都以一个问题开始。你问了哪些关于促进的问题？以下是IAF董事会成员提出的战略问题。我们期待着在每个章节、会议和大本营中与您一起探索它们。...
我们认为，这一职业值得尊重，这就是为什么我们要确保培训师的核心能力得到发展，他们的道德行为得到维护，他们的专业水平得到认证。我们庆祝主持人的成就，并向市场展示促进的价值。...
《u-lab 0x | 颠覆时代的主导变革》免费视频课程列表，在这里全面的学习U型理论，这里是原版的英文字幕版...
u-lab 2x 是一个为期 4 个月的创新之旅，旨在让团队深化和加速他们的原型创意。通过一系列学习模块，您和您的团队将被引导使用 Theory U 的工具和方法，将您的原型从种子创意转变为对生态系统的影响...
加入一个全球社区，在这个为期14周的免费（可选付费证书）“边做边学”课程中，你会感觉到另一个世界是可能的。培养你的能力，将U理论的工具、方法和框架应用于我们这个时代最紧迫的挑战。...
U型理论是美国麻省理工学院的奥托·夏默博士开创的理论。 我们生活在一个体制化失败的时代，需要崭新的意识和集体领导能力。...