系统一是我们快速思考。每当我们使用直觉或在自动驾驶仪上执行任务时，我们都会使用这个系统。...

让我们一起来思考一个非常基本的问题：教育是如何发生的？在我看来，(教育实际上是一个极其主动地获取知识，甚全是去抢夺知识的过程。...

您是否经常考虑简化组织中的流程但不确定从哪里开始？或者，当向您详细描述过程时，您可能很难理解它。 在这些情况下，流程图是一个有用的工具，因为它们使流程一目了然。仅使用几个词和一些简单的符号，它们就清楚地显示了每个阶段发生的事情以及这如何影响其他决策和行动。...

你有没有觉得一天时间不够用？ 我们都有同样的 24 小时——那么为什么有些人似乎比其他人更能利用自己的时间取得更多成就？答案：良好的时间管理...

45岁时，我决定放弃我的教学工作，报名参加新闻课程。我的第一个投球让我为国家电台制作了一部短纪录片。 我的制片人年轻而充满活力，我内心的“你不够好”的声音开始了复仇。然而，从一开始，亚历克西斯就相信我有能力成功。...

高威接受AC教练世界的理解...

营销就是在正确的时间以正确的价格将正确的产品放在正确的位置。 听起来很简单！你只需要创造一个特定人群想要的产品，把它放在这些人经常光顾的地方销售，并按照他们认为从中获得的价值相匹配的价格来定价；并在他们想购买的时候做所有这些。...

每个优秀的企业都试图充分利用其顶级客户。许多人同样努力避免在糟糕的前景上浪费资源。 帕累托原则首先由维尔弗雷多帕累托在他的著作“Cours d'économie politique”中提出，它告诉我们 80% 的销售额仅来自 20% 的客户。...

假设您想采用新技术并用它来改变组织的工作方式。为此，您需要实施许多不同的项目，重点放在组织的不同领域。但是，项目之间存在相互依赖关系，需要共享一些关键资源。 此外，您的组织需要在单个总预算内管理每个项目的成本。与其单独运行每个项目，不如在单个程序中管理这些项目可能更有意义。但是，您应该使用哪种类型的程序结构？您需要在计划级别而不是项目级别管理哪些活动？...

一切都可以从一个人身上夺走，但人类最后的自由——在给定的环境中选择一个人的态度，选择一个人的方式的能力...

想象一家初创技术企业，其创始人正在努力开辟可持续的业务利基市场。该行业瞬息万变，他们必须快速开发用户愿意付费的服务。这很棘手！ 他们只能通过市场调查了解这么多，因此他们需要进行试验。这意味着尝试各种不同的产品。他们需要一步一步地从中学习并尝试改进产品，直到他们开发出真正有效的解决方案。...

忙碌的一天又结束了，即使你早早离开办公室，你也不会觉得自己完成了任何重要的事情。...

一份好的工作描述列出了一个角色的要求，并让每个团队成员清楚、准确地了解您对他们的期望。它还可以作为管理绩效、评估人员和提供反馈的框架。...

所以你想从人群中脱颖而出。那太棒了！但是，当面或在线推销自己时，您感觉如何？ 您可能熟悉大公司所做的品牌推广。他们的徽标和配色方案、广告的类型和基调、客户服务以及企业社会责任计划都呈现出特定的形象，并有助于塑造您对它们的看法。...

视频讲解什么是SMART原则...

你有没有想过自己创业？也许你已经踏上了这条路。 事实上，几乎每个人都在职业生涯的某个阶段考虑过自己当老板。但要真正取得成功，需要做些什么呢？这真的是你想要走的路吗？...

审视内部和外部环境是战略规划过程的重要组成部分。企业内部的环境因素通常可分为优势（S） 或劣势 (W)，企业外部的环境因素可分为机会(O） 或威胁(T)。这种对战略环境的分析被称为SWOT 分析。...

闹钟随着日出响起，你从床上跳起来，淋浴并穿好衣服。接下来，您可以冲泡一杯完美的咖啡，然后迈着轻快的步伐出发去工作...

如今，当我们参观旅游景点或使用机场和火车站等设施时，我们中的许多人都会看到警察或军事巡逻队。对一些人来说，他们不受欢迎地提醒我们一种看不见的威胁。对所有人来说，它们象征着我们的集体意识，即在某些情况下，我们需要训练有素和警觉的人来保护我们的安全。...

没有 “完美”的学生。任何学生都不可能一次就掌握每一部分学习内容。事实上，我认识的大部分韭常聪明的人都喜欢一遍遍复习那些最基本的知识点，在这个过程中获得更深的理解，并充分意识到他们永远也无法完全掌握大部分内容...