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当他的经理将一项重要任务委派给他时，Ramón 感到受宠若惊。在他的职业生涯这么早的时候就被信任从事这种工作真是太好了。 但是，他不确定自己是否有能力或时间来处理请求。尽管如此，Ramón 还是觉得有责任说“是”，因为他不想让老板失望。...
你感到压力和超负荷吗？或者你的职业生涯停滞不前？如果是这样，那么您可能需要温习一下授权技巧！ 如果你一个人工作，无论你多么努力，你能做的事情都是有限的。毕竟，你一天只能工作这么多小时，你能帮助的人也只有这么多。而且，因为你能帮助的人数是有限的，你的成功也是有限的。...
您认为是什么促使您的员工每天早上来上班？ 您是否相信他们会从工作中获得极大的满足感，并以尽最大努力做好工作为荣？还是您认为他们将其视为负担，只是为了钱而工作？ 这些关于你的团队成员的假设会对你如何管理他们产生重大影响。...
您的员工可能拥有世界上所有的专业知识，但如果他们没有积极性，他们就不太可能发挥真正的潜力。 另一方面，当人们有动力时，工作似乎很容易。...
你有没有听过关于四个人的故事，他们分别是 Everybody、Somebody、Anybody 和 Nobody？它叫做“那不是我的工作”，它是这样的： “有一项重要的工作要做，每个人都确信有人会做。任何人都可以做到，但没有人做到。有人对此很生气，因为这是每个人的工作。每个人都认为任何人都可以做到，但是没有人意识到每个人都不会这样做。结果是，当没有人做了任何人都可以做的事情时，每个人都责怪某人。...