你匆忙上班，在完成学校跑步和穿越交通之后又迟到了。当您打开计算机时，有太多的电子邮件和消息通知，您甚至不知道从哪里开始...
如果您使用Scity-Behavior-Impact（SBI）模型来构建您的反馈，您可能已经避免了这个问题。在本文中，我们来看看模型的每个阶段，并解释如何使用它来构建反馈，使其具体和有效。...
您的 USP（独特的销售建议）是您可以提供而您的竞争对手无法提供的独一无二的东西。这是您的“竞争优势”。这就是客户向您购买的原因，而且只有您一个人购买。 USP 已帮助许多公司取得成功。当你推销自己时（寻求升职、找新工作或只是确保你得到应有的认可时），它们也可以帮助你。如果你没有 USP，你就注定要为生存而斗争——这种方式是艰苦的工作和很少的回报。...
风险由两部分组成：出现问题的可能性，以及如果出现问题的负面后果。 然而，风险可能很难发现，更不用说准备和管理了。而且，如果您遭遇未曾计划的后果，成本、时间和声誉都可能受到影响。同样，高估风险或对风险反应过度会造成恐慌，弊大于利。...
据传说，托马斯·爱迪生 (Thomas Edison) 在最终做出正确选择之前制作了数千个白炽灯泡原型。而且，由于这位多产的发明家获得了 1,000 多项专利，不难想象他在门洛帕克的实验室里每天都在失败...
你的头脑风暴会议有多有效？每个人都有机会分享他们的意见，还是您发现声音最大的人主导了讨论？当只听到最自信的声音时，它会限制您团队的创造力，并导致更多内向的同事隐藏“隐藏的宝石”。...
我们中的许多人都习惯于寻找出错的事情。毕竟，如果出了问题，则需要在损害生产力或影响底线之前修复它。 但你是否积极关注进展顺利的事情？即使你不是他们的经理，你多久会对表现良好的人表示感谢？...
全世界的员工和经理都害怕这种仪式，而这正是主要问题所在：我们已经将反馈的提供和接收制度化了。我们保存我们的评论并记录我们注意到的关于一个人的表现的所有事情。然后，就像一只准备扑过来的大猫，经理把一个倒霉的员工带到办公室，对他或她提出一年的“建设性批评”。...
逆向头脑风暴通过结合头脑风暴和逆向技巧帮助你解决问题。通过结合这些，您可以扩展您对头脑风暴的使用，以得出更多有创意的想法。 逆向头脑风暴不是考虑问题的直接解决方案，而是通过确定可能导致或恶化问题的方式来工作。然后你颠倒这些想法，找到你以前没有想到的解决方案。...
想想贵公司提供的产品或服务。你知道你希望人们如何使用它，并且你已经进行了调查和运行焦点小组，所以你知道人们如何说他们使用它。您的数据会告诉您有多少人在使用它，甚至他们是谁。...
自信的人似乎对自己和工作感到自在。它们激发信任，激发他人的信心。这些都是有吸引力的特征。 但对自己有信心并不总是容易的，特别是如果你天生自我批评或别人贬低你。谢天谢地，你可以采取一些步骤来增加和保持你的自信。...
当您的组织发生变化时，您是否曾希望有人能更好地思考问题以避免随之而来的混乱和混乱？ 或者您是否曾经参与过这样一个项目，事后看来，如果事先多做一些准备和计划，就可以避免很多痛苦？...
◇ 价值与信念的关系： 上一章曾经提及过每个信念背后都有价值的支持。从另一个角度来看，对于同一个价值来说，背后经常有各种的信念连结在一起，假如这些信念都是一些正面的信念，你便能够在人生路上得到这些价值。 情况就好像你要登上山顶看日出， 你必需首先要肯定至少要有一条可行的山路让你上去。当然，愈多可行的山路，你能够到山上看日出的几会便愈大。这些山路代表头脑内的种种正面信念。...
在线学习（英语：Online Learning）是一种透过互联网工具来学习或训练的方式。在中国在线学习发展趋势是职业考试和个人能力提高，将一种方便、效率、低成本的学习模式。...
到底什么是教练？很多机构的定义真的那么准确吗？看了这段视频，应该对你很有有帮助！好好看看一个专业教练是怎么运作的？通过视频...
确定优先级是您充分利用自己和团队的努力所需要的基本技能。这也是您在生活中创造平静和空间所需要的一项技能，这样您就可以将精力和注意力集中在真正重要的事情上...
当有些人想到360度评估时，他们会想起经典的身体形象练习，告诉你赤身裸体站在镜子前，诚实地评估自己。至少可以说，这是一项可怕的任务。然而，一旦你睁开眼睛，诚实地看一眼，你就可以相对轻松地审视你的正面和侧面；是后部需要一些工作！...
强弱危机分析（英语：SWOT Analysis），又称优劣分析法、SWOT分析法或道斯矩阵，是一种企业竞争态势分析方法，是市场营销的基础分析方法之一...
解决问题的标准方法坚持认为，问题和解决方案之间存在因果关系。然而，以解决方案为中心的辅导方法跳过了持续的深入研究，寻找导致问题的原因，并直接寻找解决方案...
如果您刚刚迈出职业阶梯的第一步，或者最近在您的组织中担任不同的角色，您可能会发现您的新工作非常令人兴奋。但是你的新职责也可能伴随着新的压力、截止日期和项目。 要成长为你的角色，你需要做的不仅仅是做好你的工作，你必须用你能为新职位带来的所有纪律和能量来管理自己。...