在这里关注Coach8每日的日签,每天留言再加上自己的自我觉察 ,可以让自己有非常大的收获,还犹豫什么?赶快报名行动吧...
一直对乐高工作法都很感兴趣,但是ta到底是怎么运作的呢?今天请来了乐高工作法中国区平台主理人晓晴老师带领我们一起实践一次如何运用乐高玩具和隐喻教练的方式做一次手脑并用的教练模式...
在本文中,我们将研究如何找到一天(或一周)中的最佳时间,以及...
商业教练为企业家、企业主和专业人士提供了许多发展战略。他们获得报酬,通常按照既定时间表运作...
在每一个公司,最重要的成就之一就是提高他们的工作绩效,获得最高的人力资本回报...
审视内部和外部环境是战略规划过程的重要组成部分。企业内部的环境因素通常可分为优势(S) 或劣势 (W),企业外部的环境因素可分为机会(O) 或威胁(T)。这种对战略环境的分析被称为SWOT 分析。...
强弱危机分析(英语:SWOT Analysis),又称优劣分析法、SWOT分析法或道斯矩阵,是一种企业竞争态势分析方法,是市场营销的基础分析方法之一...
什么是SWOT分析模型?(视频介绍)...
视频讲解什么是SMART原则...
生命之轮-Wheel of life...
设定非凡目标的21个问题...
37个教练问题...
客户教练指数打分表...
生活满意度计分卡...
教练后的总结问题...
理解目标、理解为什么...
客户教练后反馈表...
容忍度收集表...
样本价值观列表...
行动集思广益工作表...