您已将一项重要任务分配给一位才华横溢的员工，并为他们指定了最后期限。现在，您是让他们做自己的工作，并在沿途的预定时间点简单地与他们联系——还是您一直拜访他们的办公桌并发送电子邮件以检查他们的进度？...

视频讲解什么是SMART原则...

没有 “完美”的学生。任何学生都不可能一次就掌握每一部分学习内容。事实上，我认识的大部分韭常聪明的人都喜欢一遍遍复习那些最基本的知识点，在这个过程中获得更深的理解，并充分意识到他们永远也无法完全掌握大部分内容...

据世界卫生组织(WHO)称，到2020年为止，抑郁症和焦虑症，包括与压力有关的精 神疾病，将成为与心血管疾病相匹敌的全球主要健康疾病。这意味着你将越来越有可 能遇到有心理健康问题的客户。...

我们都时不时需要工作上的帮助，但说出来并不总是那么容易。无论您在职业生涯中取得了多大的成就，如果您寻求帮助，您都可能会担心自己显得无能、软弱或令人讨厌...

到底是什么《内在的游戏》...

停下来想一想将产品交付给客户需要组合在一起的所有部分。 从您的客户考虑购买您的产品到交付该产品，有多少个加工点？许多？数百？已下订单。提出申请。原材料已订购。物品是制造出来的。检查成品。设置了发送方式。已建立客户联系。...

您是否能够对需要完成的每项任务感到兴奋？还是您有时需要更多帮助才能开始，更不用说完成任务了？也许您继续无视那些堆满的文件柜，而不是花些时间重新整理它们。 或者，您正在避免与总是迟到的人进行艰难的谈话，而是选择容忍迟到。也许你一直在重新安排你的优先级，以至于你讨厌的任务总是排在列表的底部。...

您是否愿意通过复杂的程序来获得额外的一支笔或一张纸？当然不是！ 众所周知，程序——以及它们的近亲政策——可能是一个真正的痛苦。有时，它们太严格和限制性太强，而在其他时候，它们又模糊又缺乏细节。但是，如果您的同事请病假，而您突然负责按时发放工资单，那么最好有一个写得很好、详细的程序来帮助指导您完成。...

当您的团队为新产品或服务集思广益时，您需要了解每个想法是如何运作的。它会有什么特点？需要多少费用？你会在哪里销售它？谁会买？等等。...

这不是辅导！它不太可能有效或采取行动；它不会发现任何更深层次的问题或错误的信念，这些问题或错误信念可能存在于无益的行为背后。...

世界各地的员工和经理都害怕这种仪式，其中存在一个主要问题：我们已经将反馈的提供和接收制度化。我们保存我们的评论，并记录我们注意到的关于一个人表现的所有事情。然后，就像一只准备突袭的大猫一样，经理把一个倒霉的员工带到办公室，向他或她提出了一年的“建设性批评”。...

你是否经常觉得自己的意见没有得到倾听，或者人们很容易拒绝或破坏你的观点？也许您习惯于激进地处理情况，或者缺乏直言不讳的信心...

是时候对斯科特的绩效进行评估了——他自信地走进来，他期待着对他所做的所有辛勤工作的赞扬。 然而，当他的老板开始批评他的工作质量时，他悲痛欲绝。她不仅对斯科特的表现不满意，而且还在考虑承担他的一些责任。...

当他的经理将一项重要任务委派给他时，Ramón 感到受宠若惊。在他的职业生涯这么早的时候就被信任从事这种工作真是太好了。 但是，他不确定自己是否有能力或时间来处理请求。尽管如此，Ramón 还是觉得有责任说“是”，因为他不想让老板失望。...

注：“停止自怜”最初写于2017年1月，但已更新，以更好地反映我们在2020年的世界体验。 现在对我们大多数人来说，生活都很艰难。世界各地的许多人可以合法地称2020年为有记录以来最糟糕的一年。因此，我们善良比以往任何时候都更重要——对他人和我们自己。...

是什么让您的企业或您个人脱颖而出？你所做的哪些独特的事情是你的竞争对手无法模仿的，并给你带来了真正的价值？ 它们可以是产品和服务，也可以是您自己的专长和知识——它们是您的“核心竞争力”。...

消极的想法可能会致残。它是压力的关键来源，它会让你感到不知所措和失控。这可能导致精神瘫痪，这将阻止你实现你应该实现的目标...

WJM Associates首席财务官Tim Morin指出，风险资本家经常声称他们主要“投资于管理”。然而，盖洛普的研究继续注意到员工参与领域的糟糕组织统计数据...

你感到压力和超负荷吗？或者你的职业生涯停滞不前？如果是这样，那么您可能需要温习一下授权技巧！ 如果你一个人工作，无论你多么努力，你能做的事情都是有限的。毕竟，你一天只能工作这么多小时，你能帮助的人也只有这么多。而且，因为你能帮助的人数是有限的，你的成功也是有限的。...