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ICF教练前景怎么样？icf教练有什么用？教练利基市场？coaching前景怎么样？在这里列举了众多的教练利基市场，帮助教练找到自己的利基市场...
客户马强正处于职业抉择的十字路口：一方面已启动创业相关准备，包括教练培训、认证考取和业务筹备；另一方面有一个潜在的工作机会，行业熟悉且薪资可观。他创业的初衷是出于现实需求而非热情，担心创业收入不稳定，却又认可创业能为退休后的生活提供持续可能性。通过对话，马强梳理了自身对稳定收入的依赖、对未知的顾虑，以及长期职业规划的需求，希望获得决策方向的清晰认知，而非直接的答案。...
客户维韦克（Vivek）面临核心困扰：在未知结果的事情上容易犹豫退缩，比如迟迟不推进想组织的团队视频活动、预订旅行机票时反复纠结，且在独自做决策时难以保持从容。他希望能在不确定结果的情况下依然保持从容，并主动采取行动。通过对话，客户明确了 “暂停觉察” 的核心实践方法，包括与人交流时的即时停顿自检、独自做事时的定时提醒，还确定了团队活动的具体启动时间，达成了 “在未知中主动行动” 的目标。...
客户作为个人发展领域的教练，擅长为他人创造紧密联结、充满活力的体验，却发现在日常生活中难以给自己同等体验。通过对话，客户逐步意识到问题核心在于 “与自我的关系”—— 习惯通过关注外界、为他人付出证明价值，忽略了内心联结。最终客户明确解决方案：通过 “晨间 / 晚间专属时间”“手抚胸口深呼吸” 等具体行动，放慢节奏、回归内心，将自我联结培养成习惯，从而实现 “时刻充满活力、完全活着” 的状态。...
客户希望改掉在指导他人时倾向于提供解决方案（类似咨询）、而非真正以人为主进行指导的习惯，期待在对话结束时明确下次指导可采取的改进步骤。通过与教练深入交流，客户逐步意识到问题根源在于自身对过程的过度在意（如追求录制素材效果、受认证时间限制压力），而非存在 “坏习惯”。最终客户明确，未来指导需全身心投入对话、关注客户本身，以 “催化剂” 角色帮助对方自我突破，无需刻意制定步骤，理解原因即可实现改变。...
探索一段关于如何平衡创业激情与职业稳定性的深度教练对话。本案例聚焦于一位处于职业十字路口的资深职场人，他正在艰难抉择：是追求充满不确定性但潜力无限的个人事业，还是回归熟悉且安稳的传统职场。通过教练的引导，他深入剖析了个人价值观、对“舒适区”的复杂情感、以及自信心在决策中的关键作用。这对于任何面临重大职业选择、寻求内心清晰度的人来说，都是一次极具启发性的学习。...
探索一段关于如何识别和应对职业倦怠的深度教练对话。本案例聚焦于一位团队领导者，他寻求在自己和团队中建立一个更健康、可持续的工作系统。了解教练如何引导客户定义倦怠、识别预警信号，并制定出包括主动规划休息、设定清晰优先级和质量标准、以及加强团队沟通在内的具体行动计划。这对于任何希望提升个人和团队韧性、有效管理工作压力的领导者来说，都是一次宝贵的学习。...
本篇内容记录了一段真实的教练对话。客户是一位名为马虹的女性企业家，因长期承担家庭责任而陷入了“重责任、轻娱乐”的生活模式，希望寻求改变，以解决工作与个人生活失衡的问题，并与丈夫共度更多有意义的时光。在教练凯丽的引导下，马虹意识到主动安排娱乐活动对增进夫妻关系和提升生活品质的重要性，并最终明确了通过坦诚沟通、理解彼此差异、共同建立新习惯的行动方案。...
客户马强正面临职业选择的困境：一方面，他已在新加坡开始推进自主创业，包括进行教练培训、准备网站建设、承接 keynote 演讲等；另一方面，有一个潜在的工作机会可能出现。他不确定该选择短期有稳定收入的工作，还是坚持长期来看更有发展前景的自主创业之路。通过与教练的对话，马强逐渐梳理自己的想法，探讨了舒适区、长期规划、自信等因素对选择的影响，希望能在对话中获得对决策方向的清晰认知。...
客户向教练倾诉长期缺乏自信的困扰，表现为工作中缺乏主见、害怕犯错、逃避挑战，甚至因自信不足影响团队协作。通过对话，客户将自信缺失类比为 “伤疤”，最终在教练引导下，决定以 “收集徽章” 的方式重构思维，把挫折转化为成长印记，逐步建立不依赖情境的内在自信。...
对话中，May 向 Rose 倾诉独自旅行的犹豫，虽计划前往加拉帕戈斯群岛，却因依赖朋友同行而困扰。两人通过梳理目标，将 “重获独立决策自信” 定为核心，从时间管理、家庭支持等维度分析障碍。最终 May 意识到独立需内在力量与外在支持结合，决心通过规划行程、连接自我与所爱之人，提升独自旅行的信心。...
对话中，客户张永亮面临职业方向的抉择：一边是已起步的创业计划（教练指导、主题演讲），需投入时间积累客户与口碑，长期可延续至退休后；另一边是潜在的公司工作机会，能提供稳定收入但属于短期过渡。他的核心矛盾在于财务稳定与长期职业满足感的冲突：既担忧创业初期的经济压力与不确定性，又意识到稳定工作可能导致成长停滞。...
对话中，客户希望在未来数月聚焦 “果敢、勇敢和冒险精神”，坦言自己倾向过度思考权衡，欲尝试突破以利集体。经讨论，客户选择从 “冒险精神” 切入，以 “航海探索未知” 为隐喻，提出 “脱口而出想法、设定沉默后发言规则、以好奇心提问” 三种行动策略。过程中，双方发现身体紧绷感是未达贡献期望的信号，放松自在源于持续积极参与，并探讨了自信与贡献的相互促进关系。最终客户形成可行策略，确认以关注身体反应触发行动，通过信任者反馈强化效果，完成从自我觉察到策略制定的突破。...
获得 ICF 认证的教练都知道，我们每三年需签署一份遵守《道德准则》的承诺，并完成教练道德方面的持续教育...
欢迎参加国际教练联合会（ICF）提供的道德教育课程。我是 Calvin Habig。本课程由道德实践社区制作并呈现给大家...
2022年ICF原来的考试体系CKA下架推出了新的考试系统ICE，如何申请ICE考试呢？在这里观看...
高管教练是最有利可图的培训领域之一，它涉及与公司和企业的高层管理人员合作。这些人理解有效培训的价值，并愿意为有效指导支付丰厚的费用...
企业各个层面的管理者都非常需要学习如何建立团队。冲突和员工不作为一个团队工作每年要耗费数百万美元的生产力，而许多管理者不具备解决这些问题的技能...
销售主管们总是迫于压力来提高他们的业绩。他们经常不仅与竞争对手竞争，还与自己的同事竞争。他们拥有一套在商业中独一无二的技能...
