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了解如何利用你的克利夫顿优势开展领导工作

要了解 34 项克利夫顿优势才干主题 中每一项的细微差别，可能会比较困难。但是从四个领导力优势维度来了解则会简单得多。

了解这种简单的克利夫顿优势分类方法如何帮助你成功加入、建立或领导团队。

克利夫顿优势的四大维度是什么？

根据相应才干主题如何帮助人们携手实现目标而对克利夫顿优势进行归类的一种自然方式。

"克利夫顿优势的四大维度"在畅销著作《现在，发现你的领导力优势》中首度提出，是指：

・执行力维度

・影响力维度

・关系建立维度

・战略思维维度

它们的核心是，团队合作和协作就是指建立合作关系。

你可以利用克利夫顿优势的维度更深入地了解你的合作伙伴-他们擅长什么？我擅长什么？我们都遇到哪些困难？并了解与他们合作的最佳方式。

这些信息有助于建立成功的合作伙伴关系。

详细了解每个维度

克利夫顿优势"执行力"维度是指什么？

这些才干主题解答"你如何实现目标？"这一问题。它们会帮助你将想法变为现实。

当团队需要实施解决方案时，他们会寻找执行力才干主题突出的人，他们会不知疲倦地完成目标。

详细了解每项"执行力"克利夫顿优势才干主题

执行力维度

成就 、统筹 、信仰 、公平 、审慎 、纪律 、专注 、责任 、排难（文字音频版）

成就 、统筹 、信仰 、公平 、审慎 、纪律 、专注 、责任 、排难（视频版）

克利夫顿优势"影响力"维度是指什么？

这些才干主题解答"你如何影响他人？"这一问题。这些才干主题可帮助你掌控局势、发表观点并确保他人的意见得以表达。

当团队需要在组织内外部推销他们的想法时，他们会转向影响力才干主题突出的人员，以说服他人。

详细了解每项"影响力"克利夫顿优势才干主题

影响力维度

行动 、统率 、沟通 、竞争 、完美 、自信 、追求 、取悦 （文字音频版）

行动 、统率 、沟通 、竞争 、完美 、自信 、追求 、取悦 （视频版）

克利夫顿优势"关系建立"维度是指什么？

这些才干主题解答"你如何建立和培养稳固的关系？"这一问题。它们会帮助你让团队团结起来。

当团队成员需要一加一大于二的效果时，他们会转向"关系建立"才干主题突出的人员，以加强彼此间的关系。

详细了解每项"关系建立"克利夫顿优势才干主题

关系建立维度

适应 、关联 、伯乐 、体谅 、和谐 、包容 、个别 、积极 、交往 （文字音频版）

适应 、关联 、伯乐 、体谅 、和谐 、包容 、个别 、积极 、交往 （视频版）

克利夫顿优势"战略思维"维度是指什么？

这些主题解答"你如何获取、思考和分析信息？"这一问题。它们可以帮助你做出更好的决策并获取更好的结果。

当团队需要专注于可能发生的事情时，他们会转向"战略思维"才干主题突出的人员，以拓展团队对未来的思考。

详细了解每项"战略思维"克利夫顿优势才干主题

战略思维维度

分析 、回顾 、前瞻 、理念 、搜集 、思维 、学习 、战略 （文字音频版）

分析 、回顾 、前瞻 、理念 、搜集 、思维 、学习 、战略 （视频版）

利用克利夫顿优势维度建立更牢固的合作伙伴关系和更成功的团队